楚旌陽 姚 壇
經(jīng)常性思想工作是軍隊建設(shè)中最大量、最細膩、最經(jīng)常、最基本的實踐活動,是一項根本性、全局性的基礎(chǔ)工作。官兵許多思想問題表象雖是“思想有點開小差、有時鬧點小脾氣、個人有點小煩惱、經(jīng)常萌生小想法”等不起眼的“小”問題,實則影響在個人身心健康、官兵精神面貌、部隊?wèi)?zhàn)斗力水平、安全發(fā)展等事關(guān)軍隊建設(shè)的“大”方面。科學(xué)處理好這對“大小”關(guān)系,是提升部隊思想工作水平的關(guān)鍵。
小者大之源,輕者重之端。忽視細小之處容易釀成大禍。經(jīng)常性思想工作必須善于見細見小,善于及時發(fā)現(xiàn)和消除各種苗頭隱患。
要樂于專注“小”。當(dāng)前有些基層干部喜歡“站在高處對天講話”,口口聲聲“盯緊重點人、關(guān)注敏感事、嚴控風(fēng)險點”,只專注于大事件、大矛盾、大方向、大趨勢,對官兵日常若隱若現(xiàn)的一些小情緒、思想深處的一些小疙瘩、言行舉止反映的一些小問題,卻常常不屑一顧,總覺得挨個“打預(yù)防針”太累、做“地平線以下”的工作太苦、實時掌握官兵思想狀況太難,等到出了問題又拍腦門又拍大腿,悔之莫及。扁鵲三兄弟分別治疾于“未發(fā)、初起、已重”的不同階段,基層干部應(yīng)從中得到啟迪。
要善于捕捉“小”。人的思想是在不斷變化的,有時洶涌猛烈如巨浪拍石,有時悄無聲息似隨風(fēng)入夜?;鶎訋П艘毦鸵浑p能夠發(fā)現(xiàn)思想細微變化的火眼金睛,要鍛造一種能夠根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律準(zhǔn)確把握思想脈搏的能力,要成為一個不知疲憊、反復(fù)揣摩人員思想的“管家婆”,通過敏銳的嗅覺、敏捷的反應(yīng)和不懈的努力,把人員潛在的思想隱患挖掘出來,將官兵的真實想法引導(dǎo)出來,獲真知、得實情。
要敢于解決“小”。有些領(lǐng)導(dǎo)干部訴苦:當(dāng)前部隊工作頭緒太多、任務(wù)太重,自己渾身是鐵也打不了幾顆釘,對于官兵思想工作,大問題可由組織出面,小問題只能靠個人克服。其實,相對于壩毀人亡的善后工作,尋找千里之堤蟻穴的工作付出要小很多。領(lǐng)導(dǎo)干部只要像蜻蜓般主動尋覓,任何小荷的“尖尖角”都能被發(fā)現(xiàn),防患于未然、止禍于未萌也會落地落實。
天下難事必作于易,天下大事必作于細。經(jīng)常性思想工作是一項系統(tǒng)工程,很抽象、很復(fù)雜,必須化大為小、破粗就細,從大處著眼、從小處著手。關(guān)鍵恰恰在于如何選取“小處”作為抓手。
要在繼承傳統(tǒng)中堅守。我軍在發(fā)展壯大中積淀了很多關(guān)于如何開展官兵思想工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗做法,例如吃飯看飯量、走路看姿勢、就寢看睡眠、說話看表情、訓(xùn)練看狀態(tài),以及大談心活動、雙“四一”活動,等等。這其中蘊含了“發(fā)揚民主、官兵一致、以情帶兵、文明帶兵”等科學(xué)帶兵理念,貫穿于戰(zhàn)備執(zhí)勤、軍事訓(xùn)練、日常工作和生活的方方面面,并上升到制度化的層面。繼承和發(fā)揚好優(yōu)良傳統(tǒng)、貫徹落實好條令條例相關(guān)要求,就是做好經(jīng)常性思想工作最基本的抓手。
要在尊重科學(xué)中創(chuàng)新。美國西點軍校有這樣一條規(guī)定:學(xué)員在下雨時一律不準(zhǔn)打傘,不準(zhǔn)跑。這條“迂腐”的規(guī)定,是培養(yǎng)學(xué)員不管遇到什么事情都要保持沉著、冷靜。以前,許多單位把官兵所有反常舉動都歸罪于“思想方面出了問題”,而在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的幫助下,我們才逐漸認識到心理問題、精神疾病是要從思想問題中剝離出來的??梢姡F(xiàn)代部隊經(jīng)常性思想工作要向科學(xué)要效益,把管理科學(xué)、心理科學(xué)、電子科技產(chǎn)品、人工智能、大數(shù)據(jù)等與部隊實踐有機結(jié)合起來,不斷創(chuàng)新。
要在工作實踐中總結(jié)。實踐出真知。“吃飯不積極,思想有問題”“掖被子、挑腳泡,比大課教育還有效”等經(jīng)驗心得,都來源于實踐、服務(wù)于實踐。因此,帶兵人要植根于工作實踐,善于在實踐中探索規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗,結(jié)合單位實際拿出有效的手段招法。
不積跬步無以至千里,不積細流無以成江河。了解一人一事一時的想法容易,掌握人人事事時時的思想?yún)s很難。經(jīng)常性思想工作重在經(jīng)常,也難在經(jīng)常。
要注重習(xí)慣養(yǎng)成。堅持成習(xí)慣,習(xí)慣成自然。只要是有人的地方,每天不轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)感覺不舒服;長時間沒和哪名官兵聊一聊,心里不踏實;不解開戰(zhàn)士思想小疙瘩,自己會茶不思飯不想。要把開展經(jīng)常性思想工作內(nèi)化為個人日常養(yǎng)成的一部分,使之像呼吸一樣自然。
要注重儀式強化。儀式具有莊嚴、固定、程式化等特點,是管理教育學(xué)中常見的一種方式,會讓受教育者產(chǎn)生被尊重的感覺。經(jīng)常性思想工作雖然講究方式方法靈活、手段多樣,但是,一次看似隨意的聊天、一場看似隨機的“偶遇”、一句看似隨口的表揚,甚至一個看似普通的眼神,很多其實都是帶兵人用心設(shè)計的,是帶有強烈儀式感和正式感的,基層領(lǐng)導(dǎo)干部必須要自我強化這種意識。
要注重榜樣示范。領(lǐng)導(dǎo)干部和基層帶兵人若能堅持“嚴下先嚴上、管兵先管官、律人先律己”,若能做到勝不驕、敗不餒、喜不狂、苦不躁,若能人前人后均保持陽光心態(tài),渾身上下滿滿的正能量,始終像和煦的春風(fēng)一樣感化感召身邊人,開展經(jīng)常性思想工作定能事半功倍。