周俊燕 河南師范大學(xué)新聯(lián)學(xué)院 李波 國網(wǎng)河南省電力公司新鄉(xiāng)供電公司
工程項(xiàng)目管理是維護(hù)工程項(xiàng)目穩(wěn)定,推進(jìn)工程項(xiàng)目進(jìn)度,促使工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的有效手段,能夠在最大程度上保證工程項(xiàng)目的建設(shè)效益,是工程項(xiàng)目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,是一種先進(jìn)的、新穎的、具有現(xiàn)代元素的管理技術(shù),能夠提高工程項(xiàng)目管理效率,制定完整的工程項(xiàng)目管理規(guī)劃,促進(jìn)組織方案的實(shí)施;還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的問題,便于工程管理人員制定應(yīng)急措施,調(diào)整工程細(xì)節(jié),有效解決問題,提高工程項(xiàng)目的建設(shè)效率。
項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目建設(shè)中的重要組成部分,主要包括三大部分,分別是:工程項(xiàng)目前期規(guī)劃管理、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、工程項(xiàng)目的施工管理。從工程項(xiàng)目的建設(shè)順序角度分析,前期規(guī)劃管理主要是針對(duì)工程的開發(fā),對(duì)工程的建設(shè)方案進(jìn)行調(diào)整,對(duì)工程施工設(shè)計(jì)圖的選擇及對(duì)成本的控制,最終確定一個(gè)具有明確建設(shè)目標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)劃方案。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理關(guān)乎著整個(gè)建設(shè)過程,是工程項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì),工程項(xiàng)目管理人員要關(guān)注工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念,從整體的角度進(jìn)行分析,避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際建設(shè)需求不符合的情況。施工管理是工程項(xiàng)目管理中極為關(guān)鍵的部分,起到執(zhí)行的作用,工程項(xiàng)目管理人員要控制招標(biāo)范圍,管控施工單位,控制施工進(jìn)度、質(zhì)量與現(xiàn)場(chǎng)安全。
在計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域中,針對(duì)工程項(xiàng)目管理的技術(shù)種類較多,且具有不同的功能與操作系統(tǒng),由于工程項(xiàng)目具有一定的特殊性,項(xiàng)目管理人員目前無法找到一項(xiàng)充分適應(yīng)工程建設(shè)突發(fā)情況的應(yīng)用技術(shù),只能夠根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況,逐步調(diào)整計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),將其應(yīng)用于不同的工程項(xiàng)目建設(shè)階段。
在工程項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的運(yùn)用發(fā)展過程中,工程項(xiàng)目管理人員需要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,引進(jìn)相應(yīng)配套硬件,安裝合適的軟件及計(jì)算機(jī)技術(shù)。此外,各項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)在工程項(xiàng)目正式開始之前進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn),由此看出,項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)技術(shù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用素養(yǎng)至關(guān)重要。
首先,工程項(xiàng)目的管理時(shí)間周期較長,建設(shè)規(guī)模較大,在前期階段,需要進(jìn)行大量的市場(chǎng)調(diào)研與分析工作。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目管理帶來實(shí)際形的作用,引進(jìn)信息技術(shù),提高社會(huì)信息調(diào)研與分析效率,強(qiáng)化調(diào)查效果,為后期設(shè)計(jì)與建設(shè)提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。
其次,工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中,需要管理人員嚴(yán)格控制施工質(zhì)量與進(jìn)度,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行工程項(xiàng)目的成本控制,還能夠規(guī)范管理相關(guān)材料,如:材料采購、合同及設(shè)計(jì)資料,提升工程項(xiàng)目管理效率。
最后,隨著工程項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)水平隨之提升?,F(xiàn)階段,在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目管理提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持,加快工程項(xiàng)目管理現(xiàn)代化、信息化的發(fā)展趨勢(shì),提高工程項(xiàng)目管理的科學(xué)技術(shù)水平。
要想將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用在工程項(xiàng)目管理中,可以引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立工程項(xiàng)目管理信息平臺(tái),將工程項(xiàng)目的建設(shè)信息引入平臺(tái)中,在平臺(tái)中對(duì)數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行分類、處理、歸納、總結(jié)、分析,從而制定出科學(xué)的工程項(xiàng)目管理規(guī)劃。工程項(xiàng)目管理人員可以將工程質(zhì)量管理、工程造價(jià)管理、工程進(jìn)度管理、合同管理及工程建設(shè)數(shù)據(jù)管理等工程融入到信息管理平臺(tái)中,利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)分析工程項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的問題,加強(qiáng)前期規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)及工程施工等各部分之間的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部分之間的關(guān)系,提升工程項(xiàng)目的整體建設(shè)效率。
要想將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用在工程項(xiàng)目管理中,工程項(xiàng)目管理人員要靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具,將互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié),提升項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化發(fā)展水平。工程項(xiàng)目管理人員可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、公司門戶網(wǎng)、微信,還可以建立工程項(xiàng)目的模型,展示工程實(shí)體,便于管理人員更好的掌握工程項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)際情況與建設(shè)需求,強(qiáng)化管理。工程項(xiàng)目管理人員可以引進(jìn)新媒體技術(shù),加快工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程,提升工程經(jīng)濟(jì)效益。
要想將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用在工程項(xiàng)目管理中,工程項(xiàng)目管理人員可以引進(jìn)多種應(yīng)用軟件,迎合工程項(xiàng)目管理的綜合性特點(diǎn),結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的管理優(yōu)勢(shì)。在軟件的選擇方面,工程項(xiàng)目管理人員要重視軟件的功能性及實(shí)用性,保證軟件能夠融入工程項(xiàng)目管理過程,為工程項(xiàng)目的管理提供技術(shù)支持,如:3D 建模軟件,管理人員將其引入工程項(xiàng)目管理中,根據(jù)工程項(xiàng)目的建設(shè)數(shù)據(jù),制作出項(xiàng)目建成效果模型,能夠更好的分析出工程項(xiàng)目的建設(shè)優(yōu)勢(shì)及不足,及時(shí)制定解決方案,避免出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)。
要想將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用在工程項(xiàng)目管理中,工程項(xiàng)目管理人員要積極提升管理機(jī)制的數(shù)據(jù)化水平,全面開展工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息采集及數(shù)據(jù)處理,利用當(dāng)下的數(shù)據(jù)處理優(yōu)勢(shì),提高工程項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)平臺(tái)的應(yīng)用率。工程項(xiàng)目管理人員可以采取信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理,摒棄傳統(tǒng)的紙質(zhì)資料處理弊端,提高信息處理效率,將數(shù)據(jù)信息保存在管理平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)各部門、相關(guān)單位之間的信息資源共享,強(qiáng)化各部門及單位之間的聯(lián)系。
綜上所述,計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,具有極為重要的價(jià)值,是工程項(xiàng)目現(xiàn)代化發(fā)展的主要體現(xiàn)形式。工程項(xiàng)目管理人員可以引進(jìn)先進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具,提升工程項(xiàng)目的現(xiàn)代化管理水平,借助管理平臺(tái),提高管理工作效率;還要引進(jìn)多種應(yīng)用軟件,提升管理機(jī)制數(shù)據(jù)化水平,形成以工程項(xiàng)目為中心的計(jì)算機(jī)管理應(yīng)用體系,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的管理優(yōu)勢(shì),促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的完善與發(fā)展。