淺談電力施工中輸電線路的施工質(zhì)量把控

劉波 江西省送變電工程有限公司

關(guān)鍵字：電力施工 輸電線路 施工質(zhì)量 把握控制

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，我國的電力供應(yīng)范圍越來越廣，服務(wù)質(zhì)量越來越高，電力事故發(fā)生越來越少，但是仍然存在著一些問題，包括施工質(zhì)量把控不嚴(yán)、現(xiàn)場管理簡單粗暴、成本控制不夠準(zhǔn)確等等。作為電力系統(tǒng)的重要組成部分，輸電線路的施工質(zhì)量把控至關(guān)重要，所以我們應(yīng)該采取全面措施，有效解決施工過程中存在的質(zhì)量問題。

一、 電力施工中輸電線路施工質(zhì)量控制原則

1.堅(jiān)持質(zhì)量第一

輸電線路是電力工程的重要組成部分，為千家萬戶提供電力服務(wù)，直接影響的國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活質(zhì)量，關(guān)系著社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。輸電線路施工不同于其他工程施工，牽涉了最廣大人民群眾的基本利益，所以必須保證輸電線路施工質(zhì)量。

2.堅(jiān)持預(yù)防為主

輸電線路距離長、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，這給后期的運(yùn)營維護(hù)帶來了很大的困難，而且有些電力事故完全是可以有效預(yù)防的，所以應(yīng)該堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。在電力工程中的輸電線路施工前，應(yīng)該根據(jù)工程情況和實(shí)際條件，深入分析影響工程質(zhì)量的具體因素，設(shè)置質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)急方案，及時(shí)防范和處理施工過程中的各種問題。

二、影響電力施工中輸電線路施工質(zhì)量的主要因素

1.人的影響

人是輸電線路施工方案的執(zhí)行者和落實(shí)者，也是施工質(zhì)量控制的管理者和監(jiān)督者，所以人為因素主導(dǎo)著輸電線路施工質(zhì)量。如果設(shè)計(jì)人員、施工人員、管理人員水平不高，或者相互之間溝通不暢、協(xié)調(diào)不到位，則會(huì)出現(xiàn)施工理解偏差、技術(shù)應(yīng)用不當(dāng)、質(zhì)量管理不嚴(yán)等諸多問題，另外，質(zhì)量控制意識(shí)淡薄也是影響施工質(zhì)量的重要因素。

2.材料的影響

在輸電線路施工過程中，會(huì)用到很多建筑施工材料，包括原材料、半成品、成品、配件等，這些都是工程建設(shè)中不可或缺的組成部分。材料質(zhì)量直接決定了施工質(zhì)量，如果采購過程中或現(xiàn)場管理時(shí)材料質(zhì)量把控不嚴(yán)，導(dǎo)致劣質(zhì)材料運(yùn)用到施工中去，則會(huì)造成難以想象的后果，頻繁引發(fā)電力事故。

3.設(shè)備的影響

在現(xiàn)代工程施工體系中，機(jī)械設(shè)備占據(jù)了重要的地位，科學(xué)合理的應(yīng)用機(jī)械設(shè)備能夠有效提升施工質(zhì)量和效率，降低施工成本。當(dāng)然在輸電線路施工中也離不開機(jī)械設(shè)備的配合，如果機(jī)械設(shè)備質(zhì)量不好，或維護(hù)不當(dāng)，那么不利于施工組織計(jì)劃的順利開展，甚至對(duì)施工質(zhì)量和施工效率控制產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。

三、電力施工中輸點(diǎn)線路施工質(zhì)量把控的有效措施

1.做好施工設(shè)計(jì)優(yōu)化工作

在正式進(jìn)行現(xiàn)場施工前，應(yīng)該做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，為工程建設(shè)的有序開展奠定基礎(chǔ)。施工圖紙是工程建設(shè)的基礎(chǔ)依據(jù)，規(guī)范、合理、細(xì)致的圖紙能夠有效指導(dǎo)現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行，所以各相關(guān)方應(yīng)該加強(qiáng)圖紙會(huì)審和技術(shù)交流，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和現(xiàn)場條件，針對(duì)施工圖紙進(jìn)行可行性討論，查找其中的漏洞和問題，并及時(shí)交流解決，不斷完善施工計(jì)劃，以及應(yīng)急預(yù)案，保證施工設(shè)計(jì)的科學(xué)性、全面性、規(guī)范性、可行性，避免后期出現(xiàn)問題后頻繁進(jìn)行現(xiàn)場變更，影響質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制效果。

2.嚴(yán)格制定質(zhì)量控制制度

電力工程輸電線路施工質(zhì)量控制離不開制度保證，只有建立完善的質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)全過程的施工管理，才能保證施工進(jìn)程按照規(guī)劃設(shè)計(jì)有效落實(shí)。用制度約束工作人員的思想和行為，明確各崗位的職責(zé)和義務(wù)，將個(gè)人利益與工作職責(zé)相捆綁，規(guī)范施工人員的技術(shù)操作，避免制度建設(shè)和落實(shí)不到位，導(dǎo)致工作人員出現(xiàn)潦草施工、粗放管理、敷衍了事、相互推諉、收受賄賂等問題，不但影響輸電線路施工質(zhì)量，而且破壞了企業(yè)形象和行業(yè)的健康發(fā)展。

3.加大材料和設(shè)備管控力度

在材料和設(shè)備的采購過程中，應(yīng)該積極選擇與實(shí)力較強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、信譽(yù)良好的供應(yīng)廠商合作，并且建立長期穩(wěn)定的友好關(guān)系，不但能夠保證供應(yīng)質(zhì)量，而且有效降低因市場波動(dòng)導(dǎo)致的價(jià)格影響，提升企業(yè)質(zhì)量和成本的控制管理水平。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)流程，對(duì)不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品一律退回，并按約定追究相關(guān)責(zé)任。在材料和設(shè)備的現(xiàn)場管理中，應(yīng)該保證進(jìn)場順序科學(xué)合理，以免造成現(xiàn)場混亂，導(dǎo)致材料和設(shè)備的使用性能下降。加強(qiáng)設(shè)備的定期維護(hù)與檢修工作，實(shí)時(shí)掌握機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，保證在施工過程中充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

4.設(shè)置輸電線路施工質(zhì)量控制點(diǎn)

電力工程輸電線路施工質(zhì)量的把控，既要做到考慮周全，又要有重點(diǎn)防范。做好施工質(zhì)量控制要點(diǎn)分析，有針對(duì)性的制定控制策略，使施工過程張弛有度，提高工作人員的重視程度。電力工程輸電線路施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)包括基礎(chǔ)工程、塔桿工程、架線施工、光纜和塔腳優(yōu)化等方面。在基礎(chǔ)工程中，嚴(yán)格控制混凝土材料強(qiáng)度和模板支護(hù)質(zhì)量，保證基礎(chǔ)的牢固性。在塔桿工程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行，提高塔桿和防護(hù)措施的工程質(zhì)量，保證設(shè)備承載能力符合標(biāo)準(zhǔn)。在架線施工時(shí)，選擇合適的施工方法，注意操作細(xì)節(jié)，避免導(dǎo)線和塔桿受損。在光纜和塔腳優(yōu)化時(shí)，做好光纜的性能檢查工作，避免出現(xiàn)打結(jié)情況。這些問題都需要在施工過程中重點(diǎn)控制，保證重點(diǎn)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，避免引發(fā)更大的問題。

5.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理

電力工程輸電線路施工過程中存在很多不確定因素，需要成立專門的監(jiān)督檢查小組，對(duì)現(xiàn)場情況進(jìn)行有效監(jiān)管，督促施工人員、管理人員的工作開展，及時(shí)查找質(zhì)量隱患，將風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽階段，特別是在后期竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)督人員應(yīng)該強(qiáng)化崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收流程執(zhí)行，保證驗(yàn)收工作的規(guī)范性和有效性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場監(jiān)督工作的檔案管理，如實(shí)記錄現(xiàn)場情況，方便日后查閱參考。

6.積極進(jìn)行教育培訓(xùn)工作

企業(yè)應(yīng)該積極進(jìn)行工作人員的教育培訓(xùn)工作，提升工作人員的綜合素質(zhì)。首先，從思想上強(qiáng)化法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、成本意識(shí)等，保證認(rèn)識(shí)水平與施工管理相適應(yīng)。其次，加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，我國的電力工程行業(yè)發(fā)展迅速，技術(shù)革新較快，如果工作人員的專業(yè)技術(shù)、管理能力跟不上，則很難保證施工質(zhì)量，所以，企業(yè)應(yīng)該聘請(qǐng)行業(yè)專家或先進(jìn)單位開展專題培訓(xùn)，提升工作人員的綜合素質(zhì)。最后，通過制度建設(shè)和落實(shí)，為工作人員創(chuàng)造良好的發(fā)展前景，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和競爭意識(shí)，從而創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍。

綜上所述，本文首先了解了電力工程輸電線路施工質(zhì)量控制的主要原則和影響因素，然后著重從施工設(shè)計(jì)優(yōu)化、質(zhì)量控制制度、設(shè)備材料管理、重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制、現(xiàn)場監(jiān)督管理、人員綜合素質(zhì)等方面出發(fā)，研究了提升輸電線路施工質(zhì)量把控效果的有效措施。希望能夠起到積極的推動(dòng)作用，降低影響因素的干擾，提升施工質(zhì)量管理水平，從而促進(jìn)電力工程的快速、健康發(fā)展。