●蘇 蕙
目前,我國市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,極大地解放和發(fā)展了生產(chǎn)力,且資本以多元化的形式呈現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)中,所以商業(yè)銀行對小微企業(yè)的金融支持是不可推卸的責(zé)任,同時也是自身發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要方向。但銀行現(xiàn)有的小微企業(yè)信貸風(fēng)險評價模型并不夠完善,大部分銀行制定小微企業(yè)信貸風(fēng)險評價模型后,并沒有嚴(yán)格按照該模型的評價方法執(zhí)行;或者有的銀行即使運(yùn)用評價模型評估后,由于模型不夠完善,還是需要進(jìn)行人工審批。如此既浪費(fèi)人力物力,也會加長商業(yè)銀行的信貸審批周期。本文以Z銀行為研究對象,主要進(jìn)行該銀行的小微企業(yè)信貸風(fēng)險評分卡優(yōu)化,構(gòu)建完整的信貸風(fēng)險評價模型,能夠高效且客觀地評價小微企業(yè)信貸風(fēng)險。并且通過案例分析驗證其有效性。
Altman(1968)提出了新的評分模型——定量化信貸風(fēng)險識別Z模型,該模型是由五個主要指標(biāo)建立的,對這些指標(biāo)的選取是通過篩選33家破產(chǎn)制造企業(yè)和同樣數(shù)量及規(guī)模的具有正常經(jīng)營獲利能力的企業(yè)的信息和數(shù)據(jù),對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整合加工,最終決定的五個指標(biāo)是:營運(yùn)資本、留存收益、息稅前收益和銷售收入分別與總資產(chǎn)的比值、權(quán)益的市場價值與總債務(wù)的比值,這些指標(biāo)能夠反映企業(yè)資產(chǎn)資金流動性、償債和獲利能力以及財務(wù)經(jīng)營狀況等基本信息。Roy Mersland(2011)認(rèn)為不僅要做好信貸風(fēng)險評價體系的建設(shè),還要對貸前和貸后環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控。因為銀行提供的貸款項目和類別較多,在貸款前要注意貸款風(fēng)險的識別,并且評估該筆貸款是否會存在高違約概率;在貸后環(huán)節(jié),要對貸款存在風(fēng)險的項目及時給予反饋,建議完整貸后的風(fēng)險管控體系。麥肯錫模型——redit View Portfolio C多因素模型(2013)能夠在充分考慮社會發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)因素和企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下建立分析模型,判斷各種貸款在該時期的違約率大概在什么區(qū)間。
國內(nèi)朱文斌、范伯乃(2003)在介紹和分析國外企業(yè)信貸風(fēng)險識別模型的基礎(chǔ)上,建立了上市公司信貸指標(biāo)體系,該體系中共包含15個相關(guān)指標(biāo),反映了企業(yè)的償債能力、獲利能力、營運(yùn)能力等基本企業(yè)信息和現(xiàn)狀。黃薷丹(2018)同樣提出選取神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)來構(gòu)建商業(yè)銀行企業(yè)客戶的信貸風(fēng)險評價體系。在現(xiàn)今大數(shù)據(jù)的時代,她分析并比較了不同大數(shù)據(jù)算法所存在的問題及其優(yōu)缺點,最終決定選取了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型來構(gòu)建商業(yè)銀行企業(yè)客戶信貸風(fēng)險評價體系,并且對其結(jié)論進(jìn)行實證分析,以期該模型能夠?qū)ι虡I(yè)銀行的管理起到積極有效的作用。
綜上所述,信貸風(fēng)險評價模型越來越完善,需綜合多種因素考慮模型內(nèi)指標(biāo)的選取和建立。
能夠建立信貸風(fēng)險評價模型的基礎(chǔ)是要有評估企業(yè)的財務(wù)狀況和現(xiàn)有的企業(yè)制度這兩方面的信息。當(dāng)然,信貸風(fēng)險評價體系會隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷變化,模型中側(cè)重的指標(biāo)也會不一致,比如起初我國很多大企業(yè)都選擇定性分析法,而現(xiàn)在大都以定量分析為主。
要想能夠更準(zhǔn)確客觀地評價企業(yè)的信貸風(fēng)險,那么需要對信貸風(fēng)險評價模型結(jié)果進(jìn)行量化,這樣會更準(zhǔn)確客觀地反映評估結(jié)果。在西方發(fā)達(dá)國家,信貸評價體系的建立與起步較早,并且對于信貸風(fēng)險的量化技術(shù)也越來越完善,在這一方面,我國商業(yè)銀行可以多向其借鑒,綜合其建立模型所考慮的因素,來完善我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險評價模型的建設(shè),這樣也能提高銀行對風(fēng)險的識別能力和管控能力。而量化技術(shù)主要是以下幾種:
金融機(jī)構(gòu)對信用風(fēng)險的分析和評價依賴主觀分析或者定性分析。而“5C和5P”的方法也是這種分析法中最常用的方法,其中五個指標(biāo)指借款人的品格、借款企業(yè)的資本、抵押品、償債能力以及所處的經(jīng)濟(jì)周期。決策機(jī)構(gòu)或者決策人根據(jù)這五個指標(biāo)來對企業(yè)進(jìn)行評估,篩選并整理好這五個指標(biāo)所需要的數(shù)據(jù),對這些數(shù)據(jù)加工由專家決定每個指標(biāo)應(yīng)該在這一體系中占據(jù)多少權(quán)重。從評估結(jié)果就可以看出該企業(yè)的償債能力如何,還款人意愿是否強(qiáng)烈,有沒有可能出現(xiàn)惡性違約的情況,根據(jù)這些結(jié)果來作出客觀的貸款決策,能夠有效降低貸款風(fēng)險。但是不同專家對指標(biāo)權(quán)重的分配都是不一樣的,就會影響信貸決策的準(zhǔn)確度??偟膩碚f就是該模型主觀性很強(qiáng),建議不作為主要的分析方法。
該模型需要大量的數(shù)據(jù)作為支撐,因為該模型中需要的指標(biāo)數(shù)量較多,比如借款人的信用情況、資產(chǎn)狀況、人品、年齡,借款企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營狀況等。將企業(yè)信息依照這些指標(biāo)進(jìn)行加工篩選,再對這些指標(biāo)賦予不同權(quán)重計算出信用評分值,根據(jù)評分值來決定是否要給該企業(yè)發(fā)放貸款,以什么樣的利率發(fā)放,貸款期限又是多久。但是用來評估企業(yè)信用模型的指標(biāo)如何選取,定性指標(biāo)和定量指標(biāo)的選取依據(jù)如何確定,這些都是制定信用評分模型時需要考慮的因素。這種方法在商業(yè)銀行中的運(yùn)用很普遍。本文選取的Z銀行的信貸風(fēng)險評價模型也是以此方法為基礎(chǔ)。
顧名思義,該模型的側(cè)重點在企業(yè)財務(wù)狀況上,通過企業(yè)財務(wù)信息反映企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。這一模型中的三大主要指標(biāo)是:經(jīng)營能力、償債能力和創(chuàng)新能力,這三個指標(biāo)通過對企業(yè)的財務(wù)信息加工得到,并主要評估企業(yè)這三個方面的能力。而隨著市場機(jī)構(gòu)的不斷發(fā)展,這三個指標(biāo)也不能全面地評價企業(yè)現(xiàn)狀,所以盈利能力和企業(yè)發(fā)展?jié)摿@兩個因素也被列為該模型的考慮范圍內(nèi)。隨著財務(wù)比率模型的不斷完善和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對企業(yè)發(fā)放貸款的要求也越來越嚴(yán)格,提供資金的一方更加注重企業(yè)的資金來源是否可靠,以及經(jīng)營模式是否穩(wěn)定,所以資產(chǎn)負(fù)債率和資本的報酬率同樣也是評估該企業(yè)情況的重要指標(biāo)。
該方法被不斷完善優(yōu)化,也漸漸被決策機(jī)構(gòu)所接受和運(yùn)用,這種模型需要數(shù)據(jù)多、準(zhǔn)確性高,但操作簡便并且數(shù)據(jù)分析可以直觀看到,但是該種辦法過于偏重企業(yè)的財務(wù)狀況,而非財務(wù)狀況幾乎沒有體現(xiàn),比如償債人的個人品行、企業(yè)的整體信用和經(jīng)營狀況等。所以財務(wù)比率法不能全面評估企業(yè)風(fēng)險。
企業(yè)在信用評級中,不可能評級過程都是絕對能夠劃分類別的,總會有不能夠明確判定的模糊性問題,所以需要運(yùn)用該模型。綜合評價模型需要數(shù)學(xué)原理作支撐,而不是像其他幾種方法只需確定簡單的步驟即可。早在1965年,美國學(xué)者研究分析該模型的運(yùn)行原理,并且對該原理進(jìn)行解釋說明,同時提出其他相關(guān)理論的原理。該模型的主要流程是先確定評級的因素,即需要哪些指標(biāo);再將指標(biāo)進(jìn)行分類,哪些是一級指標(biāo)哪些是二級指標(biāo),確定指標(biāo)的隸屬分類;最后則是由前兩步得出的結(jié)果來綜合評價該企業(yè)信貸風(fēng)險。
上述方法中,財務(wù)比率法、信用評分模型以及綜合評價模型都需要大量數(shù)據(jù)來支撐該模型的運(yùn)行,小微企業(yè)的財務(wù)信息較為混亂,財務(wù)管理制度也不是很健全,所以并不完全適用于這些模型。結(jié)合小微企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)不全面而且定性指標(biāo)較多的特點,在Z銀行現(xiàn)有小微企業(yè)風(fēng)險評分卡模型上,優(yōu)化該模型的結(jié)論以及運(yùn)用該模型的方法,提高小微企業(yè)貸款審批效率和決策準(zhǔn)確性。
Z銀行的前身成立于1996年,2000年進(jìn)行更名,名字為Z市商業(yè)銀行,在2009年時,正式更名為Z銀行,2015年在香港掛牌上市,2018年在深圳交易所掛牌上市,成為了全國首家“A+H”股上市的商業(yè)銀行。
截至2019年6月末,Z銀行上半年的資產(chǎn)總規(guī)模達(dá)到4797.96億元,相較上年末增長了136億,貸款規(guī)模1775.57億元,較上年末增長179億元。資本的充足率達(dá)到12.74%,不良貸款率也在逐年降低,上半年為2.39%,較上年末降低0.08%。本行的員工較上一年增加200人左右,上半年員工總?cè)藬?shù)為4767人,營業(yè)機(jī)構(gòu)為166家,分行12家,支行153家,數(shù)據(jù)顯示Z銀行近幾年在穩(wěn)定發(fā)展。Z銀行的服務(wù)特色就是 “商貿(mào)金融、小微金融、市民金融”,業(yè)務(wù)更加貼近該市發(fā)展,并且一直致力于為該市企業(yè)和市民提供全面、便捷的金融服務(wù)。
Z銀行小微企業(yè)貸款評分卡的指標(biāo)和對應(yīng)分值如表1所示。
表1小微企業(yè)貸款評分卡
Z銀行現(xiàn)有規(guī)定小微企業(yè)通過評分卡計算出得分后,還需要人工審批,并沒有能直接進(jìn)行電腦篩選的分值標(biāo)準(zhǔn)。這就是上文提到的,銀行自身有能夠評價小微企業(yè)信貸風(fēng)險的模型,可是該模型沒有得到充分利用,只是利用該模型計算出每個企業(yè)的評分卡得分,并沒有給出該企業(yè)是否能發(fā)放貸款的結(jié)論。為了提高審批效率,降低人工審批成本,從風(fēng)險審慎的角度看,可以通過自動評分決策避免人為主觀因素的干擾,從而降低風(fēng)險。評分決策有三種結(jié)果,分別是評分自動通過、評分自動拒絕、評分人工審批。
根據(jù)申請評分模型得分,設(shè)置自動拒絕與自動接受分?jǐn)?shù)線。低于自動拒絕分?jǐn)?shù)線的將被直接拒絕,高于自動接受分?jǐn)?shù)線的將直接通過,二者都不需要進(jìn)入人工審批環(huán)節(jié)。分?jǐn)?shù)線設(shè)置要合理把握風(fēng)險和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的平衡。建議方案:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,并且要拒絕足夠多的壞客戶,通過數(shù)據(jù)分析得到控制比例是20%-30%。得分較低且壞客戶占比明顯偏高的分?jǐn)?shù)段作為自動拒絕;反之,得分較高且壞客戶占比極低的分?jǐn)?shù)段作為自動接受。而好壞客戶標(biāo)準(zhǔn)如表2。
表2好壞客戶劃分定義
本文選取355家在Z銀行申請貸款的小微企業(yè),通過對其13個月的觀察,觀測出樣本好壞客戶在不同分?jǐn)?shù)值內(nèi)的分布。這355家企業(yè)分?jǐn)?shù)值在677-810分,上文中提到自動接受與拒絕的比例在20%-30%,所以將排名最低的占總樣本數(shù)20%的企業(yè)由低到高排序,最高分值為705分,總共71家企業(yè)。排名最高的企業(yè)占總樣本的10%共有35家,其中最低分值為755分。分值排名在中間的其余70%的企業(yè)有249家,分值為706-754分,通過對其13個月的觀測,小微企業(yè)違約概率以及分值界定見表3。
表3小微企業(yè)違約概率在不同分值中的占比
而對Z銀行,基于銀行對貸款違約客戶在不同分值中違約所能接受的比例,筆者設(shè)置的壞客戶占比要求是,在自動拒絕的分?jǐn)?shù)線內(nèi),通常壞客戶占比達(dá)到20%以上,而在自動通過的分?jǐn)?shù)線內(nèi),一般而言壞客戶的占比不超過0.05%。表3中,705分以下客戶中違約客戶占比高于20%,而755分值以上違約客戶則占比低于0.05%。我們用行內(nèi)大數(shù)據(jù)2321家小微企業(yè)再進(jìn)行驗證結(jié)論,如表4所示。
表4大數(shù)據(jù)樣本驗證結(jié)果
所以行內(nèi)大數(shù)據(jù)驗證所得結(jié)論與跟蹤觀測的355家企業(yè)一致,那么可以設(shè)定自動評分表的分值如表5。
表5評分卡分值設(shè)定
A公司是經(jīng)該省食品藥品監(jiān)督管理局、市食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)成立的醫(yī)藥零售連鎖公司,公司成立于2009年,經(jīng)營范圍為:中成藥、中藥飲片、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品(除疫苗);(憑有效許可證核定范圍和期限經(jīng)營)醫(yī)療器械Ⅰ類;體溫計、血壓計、磁療器具、血糖試紙條、妊娠診斷試紙(早早孕檢測試紙)、醫(yī)用脫脂棉、醫(yī)用脫脂紗布、醫(yī)用衛(wèi)生口罩、避孕帽、輪椅、醫(yī)用無菌紗布、洗化用品、日用百貨、消殺用品等。
1、A公司管理狀況分析。A公司的最大投資方為王某,占比51%,并且是公司的執(zhí)行董事。而媛某是另一股東,持股49%,也是公司監(jiān)事。王某個人征信記錄良好,無不良記錄。王某與媛某此前一直從事醫(yī)藥行業(yè),所以對公司運(yùn)營以及管理是有一定經(jīng)驗的。
2、A公司經(jīng)營狀況分析。A公司成立十年以來,積累了較多的客戶資源,該公司的銷售渠道有:一是利用王某以前從事單位的市場資源進(jìn)行銷售,但是銷售渠道單一,客戶集中且客戶差異較小,所以面臨的市場競爭大,銷售風(fēng)險較高;二是采用定制化模式,大客戶在需要備貨時會向該公司訂貨,但是這種訂貨方式由于市場競爭激烈,受外部影響大,不穩(wěn)定。此外,A公司由于所有銷售的器械都是從外部購買,并且有多家分支機(jī)構(gòu)在銷售,這樣不利于有效地降低成本,所以銷售產(chǎn)品時競爭力不大,拓展新客戶能力也受限。
3、A公司所在行業(yè)及區(qū)域影響。A公司位于中國中部的一個省會城市,近幾年由于“自貿(mào)區(qū)”的建立和“一帶一路”的政策實施,A公司所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)也越來越繁榮,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快。此外,黨的十九大召開后,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的路線,因此商業(yè)銀行大力支持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展,該地區(qū)小微企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境良好。
2018年初,公司欲擴(kuò)大規(guī)模,增加固定資產(chǎn)購入,以及門店開設(shè),向Z銀行申請100萬貸款,借款期限12個月。根據(jù)流程,Z銀行需要對A公司的基本信息作了解,因此需要A公司提供營業(yè)執(zhí)照(三證合一)、業(yè)務(wù)往來的購銷合同,以及能夠反映A公司真實財務(wù)狀況的財務(wù)報表等資料。并且由負(fù)責(zé)該公司貸款審查的信貸人員去公司進(jìn)行實地考察,確認(rèn)該公司提供的基本資料是否真實,對這些資料評估過后,進(jìn)入貸款審批環(huán)節(jié)。
對A公司的貸款申請先由經(jīng)辦行審查,并在其負(fù)責(zé)人權(quán)限內(nèi)進(jìn)行審批。審批完后上報總行小微企業(yè)金融事業(yè)部審查審批,事業(yè)部審查人員完成項目審批后,上報審查主管或副總經(jīng)理、總經(jīng)理、小微企業(yè)審貸委員會及最終有權(quán)審批人進(jìn)行審批,歷時一個月,最終審核沒有通過,沒有給A公司放貸。
對A公司貸款的審核,經(jīng)歷了多項環(huán)節(jié)。整合小微企業(yè)數(shù)據(jù)計算出小微企業(yè)信貸評分卡得分后,需要提交進(jìn)行人工審批。在人工審批環(huán)節(jié),依舊會核實貸款用途的真實性,企業(yè)提供的信息是否完整真實,再經(jīng)過支行和總行的審批最終決定是否給A公司放貸。需要優(yōu)化現(xiàn)有的小微企業(yè)信貸風(fēng)險評分卡結(jié)論,來降低審批時間和成本,能夠在計算機(jī)計算出A公司信貸風(fēng)險評價卡得分后,直接由計算機(jī)給出自動通過、自動拒絕或需要人工審批的結(jié)論,能夠?qū)⒁徊糠挚蛻舴至鹘o計算機(jī)直接進(jìn)行審批,簡化審批程序,節(jié)省人工提高效率。
A公司進(jìn)行評分卡得分計算時,指標(biāo)優(yōu)化前得分800分走人工審批環(huán)節(jié);指標(biāo)優(yōu)化后得分698分,根據(jù)上文提到優(yōu)化后的評分卡結(jié)論,低于705分的計算機(jī)評分自動拒絕。詳細(xì)指標(biāo)得分見表6。
表6小微企業(yè)評分卡優(yōu)化前后指標(biāo)得分對比
通過對Z銀行小微企業(yè)風(fēng)險評分卡結(jié)論的優(yōu)化,原本都應(yīng)人工審批的小微企業(yè)貸款,現(xiàn)在有一部分可以直接通過計算機(jī)自動審批,更具客觀性和準(zhǔn)確性,并且節(jié)省了人力物力,提高貸款審批效率。優(yōu)化前后審批流程如下 (下文所述是評分卡程序結(jié)束后,審批流程程序的對比):
1、Z銀行原有評分卡計分后對A公司的審批流程。對于A公司,評分卡計算得分程序結(jié)束后需要走人工審批程序。Z銀行貸款審查與審批包括經(jīng)辦行在其權(quán)限內(nèi)對貸款的審查與審批和小企業(yè)金融事業(yè)部在其權(quán)限內(nèi)對貸款的審查與審批以及最終有權(quán)審批人審批。
一是經(jīng)辦行對A公司貸款的審查與審批。評分卡結(jié)果得出后,經(jīng)辦行負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)的審查,并在其負(fù)責(zé)人的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行審批,超越權(quán)限的上報給小微企業(yè)金融事業(yè)部審查審批。
調(diào)查崗負(fù)責(zé)審核A公司申請以及擔(dān)保人提供的資料,確定A公司貸款項目并沒有存在不實信息。之后對于其擔(dān)保人的經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行調(diào)查,評價貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險程度。
審查崗對A公司提供資料的合規(guī)性、合法性以及完整性進(jìn)行審核,審查后簽署意見,并把相關(guān)資料交給總行審批崗審批。
二是總行對A公司貸款的審批。審批崗人員對于A公司提供的卷面資料進(jìn)行審查,并對企業(yè)進(jìn)行實地考察。審批崗人員審查完后提供給分管小企業(yè)金融事業(yè)部的行領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行最終審批。
在人工審批環(huán)節(jié),由于該企業(yè)的貸款申請資料不足,不能真正反映該企業(yè)的財務(wù)信息,也不能反映該企業(yè)是否有還款能力。并且該企業(yè)沒有固定資產(chǎn)或者不動產(chǎn)的抵押或質(zhì)押,所以Z銀行無法判定A公司的償債能力,拒絕了A公司的貸款申請。
2、Z銀行優(yōu)化小微企業(yè)信貸風(fēng)險評分卡后對A公司的審批流程。A公司運(yùn)用評分卡指標(biāo)計算出得分以后,就可以直接計算機(jī)自動拒絕,而不需要再經(jīng)由支行和總行的審查和審批。
文中得出結(jié)論A公司的評分卡得分為698分,低于自動拒絕分?jǐn)?shù)線(705分),所以拒絕A公司貸款申請。
優(yōu)化后的小微企業(yè)信貸風(fēng)險評分卡模型,減少了人工審批工作量,為Z銀行節(jié)省了人力和物力,提高了小微企業(yè)貸款審批效率。并且由計算機(jī)審批替代了一部分人工審批,也會減少主觀因素對審批結(jié)果的影響,使小微企業(yè)貸款審批更具客觀性。
小微企業(yè)信貸全過程管理包括貸前、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)。貸前環(huán)節(jié)是小微企業(yè)申請貸款的階段。Z銀行在此期間,第一,需要做好小微企業(yè)基本經(jīng)營財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,并檢查這些數(shù)據(jù)的真實性。第二,對該小微企業(yè)進(jìn)一步審查,比如信貸人員進(jìn)行實地調(diào)查,確定其經(jīng)營和資產(chǎn)狀況是否與其所提供的相符合。
貸中環(huán)節(jié)主要是審批已經(jīng)通過,決定給該企業(yè)放款的環(huán)節(jié)。在該環(huán)節(jié),首先,要安排專門的信貸人員對貸款發(fā)放后的去向和企業(yè)經(jīng)營資金的投入作跟蹤調(diào)查,對其追蹤的該筆業(yè)務(wù)負(fù)責(zé);其次,審批和放貸這兩項業(yè)務(wù)由不同的信貸人員完成,兩項業(yè)務(wù)的專員都有平等的機(jī)會獨立提出自己的意見。
小微企業(yè)貸后環(huán)節(jié)是指貸款發(fā)放后的時期。在該時期Z銀行的后續(xù)工作也不能放松,一是對放貸后資金的用途作了解,檢查資金使用的真實用途,確保資金用途與合同上規(guī)定的相符合。二是放貸后也需要加強(qiáng)與該企業(yè)的聯(lián)系和互動,通過電話回訪、信用檢查、實地考察確認(rèn)該企業(yè)的經(jīng)營狀況是否良好,是否有無法按期償還貸款的危機(jī)。三是對典型的小微企業(yè)需要進(jìn)行資料儲存和重點分析,為信貸人員介紹小微企業(yè)業(yè)務(wù)容易出現(xiàn)問題的部分,給予提醒和借鑒。
Z銀行應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)信息共享數(shù)據(jù)庫的建設(shè),實現(xiàn)小微企業(yè)的信息資源共享。此外,建立對小微企業(yè)貸款資料的管理系統(tǒng),Z銀行行內(nèi)和貸款的客戶都留有紙質(zhì)版的記錄。建立共享中心主要在于對小微企業(yè)信息的收集。企業(yè)信息的真實性、完整性直接影響該共享中心的質(zhì)量,該共享中心在向商業(yè)銀行提供小微企業(yè)信息資料時,這些會直接影響貸款審批決策者的決策是否客觀準(zhǔn)確,提供的信息能否有效降低小微企業(yè)貸款的風(fēng)險。此外,由于信息的不對稱性,小微企業(yè)給銀行提供的信息是否真實,銀行方面并不好查實;再加上小微企業(yè)不是上市企業(yè),那么其經(jīng)營狀況財務(wù)狀況也不好獲取,所以共享中心信息的準(zhǔn)確性就顯得尤為重要。在此信息共享中心的小微企業(yè)都是Z銀行辦理過貸款業(yè)務(wù)或者已經(jīng)審核過他們所提交的材料,所以該中心提供的資料準(zhǔn)確度相對較高,就會降低小微企業(yè)貸款的風(fēng)險。
小微企業(yè)信息共享中心除了注重小微企業(yè)的財務(wù)信息外,非財務(wù)信息也不可忽視,比如小微企業(yè)實際經(jīng)營者、所有者的信用狀況,企業(yè)關(guān)鍵人的人品,小微企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r等。
Z銀行貸款業(yè)務(wù)的順利發(fā)展是需要該行完善信貸業(yè)務(wù)管理體制做制度保障的,而體系的完善需要銀行高素質(zhì)的人才去修訂,小微企業(yè)如今數(shù)量龐大,也成為市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,也決定了該業(yè)務(wù)近幾年一直處于上升階段,需要增加信貸業(yè)務(wù)專員。但是目前Z銀行對于員工人數(shù)有限制,所以需要員工提高辦理業(yè)務(wù)效率,同時提高自身業(yè)務(wù)和整體素質(zhì),有助于提高銀行從業(yè)人員整體利用率。此外,銀行也要建立科學(xué)完善的獎罰機(jī)制,對小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)人員給予政策或者資金上的獎勵,提高他們辦理業(yè)務(wù)的積極性,那么辦理業(yè)務(wù)的數(shù)量會增加,從而提高Z銀行針對小微企業(yè)業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益。雖然實行了完善的獎罰機(jī)制,但也需要考慮工作人員的工作負(fù)荷是否在能接受的范圍內(nèi),所以員工的工作效率、小微企業(yè)貸款的效益和辦理信貸業(yè)務(wù)的質(zhì)量這三個指標(biāo)要協(xié)同發(fā)展尋找一個平衡點,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展,由此可見員工素質(zhì)在辦理業(yè)務(wù)時的重要性。Z銀行在尋找平衡點的同時,也要完善內(nèi)部管理制度和員工培訓(xùn)制度,定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),建立科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制,督促員工在工作之余學(xué)習(xí)小微企業(yè)貸款的專業(yè)知識。
本文對Z銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險評分卡進(jìn)行了應(yīng)用分析,證明優(yōu)化后的評分卡模型更高效更具客觀性。并提出了適用于風(fēng)險評價體系的配套措施:做好小微企業(yè)信貸的全過程管理,做好貸前、貸中、貸后的監(jiān)管工作,完善Z銀行的風(fēng)險管理制度;建立小微企業(yè)信息共享中心,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),降低信息不對稱的風(fēng)險,能夠加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)警和反饋;提升小微企業(yè)信貸從業(yè)人員素質(zhì),從而提高Z銀行對信息判斷的準(zhǔn)確率。做好風(fēng)險評價模型的配套措施,有效降低小微企業(yè)融資風(fēng)險,解決小微企業(yè)融資難的現(xiàn)狀。■