文/郭曉媛
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,越來越多的領(lǐng)域受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響,進(jìn)行了相應(yīng)的變革,企業(yè)管理也是如此。建立信息化的企業(yè)管理模式,是幫助企業(yè)能夠緊隨時(shí)代發(fā)展步驟,探索企業(yè)管理方式進(jìn)步的重要途徑。大數(shù)據(jù)作為一種新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對(duì)于企業(yè)的信息化管理建設(shè)起到了重要的幫助,但是由于一些主觀或客觀的原因,企業(yè)的信息化管理發(fā)展并不盡如人意,這就要求對(duì)其進(jìn)行探索,找出不足及時(shí)彌補(bǔ),推動(dòng)企業(yè)信息化管理的進(jìn)程。
大數(shù)據(jù)在當(dāng)前的信息領(lǐng)域依舊處于起始階段,是一種新型的數(shù)據(jù)處理模式。大數(shù)據(jù)技術(shù)通過對(duì)海量信息的收集,儲(chǔ)存進(jìn)特定的空間內(nèi),之后通過特定條件對(duì)信息進(jìn)行篩選后加工處理,從而獲得對(duì)數(shù)據(jù)的整體評(píng)價(jià)以及對(duì)信息的智能處理。大數(shù)據(jù)技術(shù)為實(shí)現(xiàn)信息化提供了技術(shù)幫助,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行企業(yè)管理,可以有效推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的不斷優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)信息的合理運(yùn)用,從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
企業(yè)的信息化過程不是簡(jiǎn)單的將信息技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)的日?;顒?dòng)中,而是要將企業(yè)的整體數(shù)據(jù)通過信息的方式表現(xiàn)出來,實(shí)現(xiàn)企業(yè)相關(guān)信息數(shù)據(jù)化。大數(shù)據(jù)的技術(shù)給企業(yè)的決策方向提供了數(shù)據(jù)指導(dǎo),在企業(yè)決策中合理運(yùn)用大數(shù)據(jù)可以為企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方向提供建議,是企業(yè)管理的一種新手段,也是推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。
大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)信息化發(fā)展起到了重要影響,是實(shí)現(xiàn)信息化管理的重要手段。在企業(yè)管理中運(yùn)用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)可以針對(duì)企業(yè)的發(fā)展需求進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展方向的及時(shí)調(diào)整。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)因其大量和雜亂的特性不能對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向提供有效的建議,而大數(shù)據(jù)則是將處理過的、具有價(jià)值數(shù)據(jù)整理出來,方便為企業(yè)的發(fā)展提供參考。數(shù)據(jù)所代表的變化趨勢(shì)可以幫助管理者科學(xué)的進(jìn)行發(fā)展預(yù)測(cè),對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)提前規(guī)避,是現(xiàn)在企業(yè)管理的重要手段。大數(shù)據(jù)技術(shù)還能夠?qū)ぷ髂芰M(jìn)行分析,通過對(duì)工作效率、工作效果的評(píng)價(jià)幫助管理者有效評(píng)價(jià)員工的工作內(nèi)容,為員工的獎(jiǎng)懲提供數(shù)據(jù)依據(jù),可以對(duì)員工進(jìn)行有效的監(jiān)督和激勵(lì),促使企業(yè)發(fā)展更有活力。
當(dāng)前的企業(yè)管理中,管理者的信息意識(shí)不強(qiáng),不能充分認(rèn)識(shí)到信息化管理手段的意義和重要性,信息化在企業(yè)管理中沒有受到應(yīng)有的重視。企業(yè)管理者大多是在三四十歲,對(duì)于信息化技術(shù)的接受能力有限,在管理過程中經(jīng)常會(huì)受到經(jīng)驗(yàn)的限制,對(duì)于信息化管理不夠重視,對(duì)于信息化管理的手段也不甚了解,這些都嚴(yán)重制約了企業(yè)信息化管理的發(fā)展。
大數(shù)據(jù)本身是一種新型技術(shù),出現(xiàn)的時(shí)間較短,大多數(shù)對(duì)于大數(shù)據(jù)的處理還處于較為低級(jí)的模式,這就使得企業(yè)對(duì)于大數(shù)據(jù)缺乏相應(yīng)的了解,對(duì)企業(yè)的信息化管理造成了阻礙。有調(diào)查顯示我國(guó)有將近一半的企業(yè)對(duì)于大數(shù)據(jù)了解不多,這個(gè)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方國(guó)家了解大數(shù)據(jù)企業(yè)的數(shù)量,我國(guó)企業(yè)的信息化管理發(fā)展依舊任重而道遠(yuǎn)。
制約企業(yè)信息化管理發(fā)展的因素還有專業(yè)人才方面的缺失,進(jìn)行信息管理的人員綜合素質(zhì)有限,對(duì)于大數(shù)據(jù)和信息化的了解程度不深,不能有效發(fā)揮信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理的有效推進(jìn)。
如前文所說,大數(shù)據(jù)是一種新型的數(shù)據(jù)處理技術(shù),學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)處理的專業(yè)人才有限,人才的缺乏使得大數(shù)據(jù)在企業(yè)信息管理中的發(fā)展停滯不前。要想充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)管理的作用,需要對(duì)大數(shù)據(jù)的處理進(jìn)行明確的分工,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的最大化利用,而人才的缺失使得大數(shù)據(jù)處理人員的分配十分不足,對(duì)于數(shù)據(jù)處理也沒有進(jìn)行明確的分工,處理的數(shù)據(jù)不能充分發(fā)揮其指導(dǎo)作用,嚴(yán)重制約的企業(yè)信息化管理的發(fā)展。
當(dāng)前企業(yè)信息化發(fā)展還有一個(gè)重要的影響因素就是企業(yè)在信息化管理中缺乏明確的管理機(jī)制,信息化管理的模式相對(duì)混亂,不能充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)對(duì)企業(yè)管理起到的促進(jìn)發(fā)展作用。由于企業(yè)缺乏完善的信息化管理規(guī)章制度,使得企業(yè)的信息化發(fā)展問題在規(guī)劃階段就已經(jīng)初露端倪,實(shí)際的管理中也缺乏管理依據(jù),使得數(shù)據(jù)的錄入有限,對(duì)于數(shù)據(jù)信息的篩選和分析效果也有限。企業(yè)不能在信息化管理過程中傳輸較為有價(jià)值的數(shù)據(jù),造成了數(shù)據(jù)處理資源的浪費(fèi),降低了企業(yè)信息化管理的質(zhì)量。
制約企業(yè)信息化管理發(fā)展的最為重要的因素就是企業(yè)的整體信息安全發(fā)展水平較低,企業(yè)不能對(duì)自身的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的管控和利用,網(wǎng)絡(luò)信息安全造成數(shù)據(jù)信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)大,同時(shí)影響了企業(yè)信息化管理的發(fā)展。在當(dāng)前的社會(huì)背景下,信息對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言至關(guān)重要,信息安全是保證企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的基本要求。管理數(shù)據(jù)的缺失會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的管理出現(xiàn)故障,甚至出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)癱瘓、企業(yè)運(yùn)行癱瘓的現(xiàn)象,而這種情況的發(fā)生可能只需要管理人員在操作過程中出現(xiàn)失誤,或者網(wǎng)絡(luò)病毒進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)等。無(wú)論是數(shù)據(jù)丟失還是網(wǎng)絡(luò)安全破壞都會(huì)對(duì)企業(yè)的信息化管理發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的阻礙。
要在大數(shù)據(jù)背景下增強(qiáng)企業(yè)的信息化管理能力,首先要求企業(yè)管理者能夠增強(qiáng)對(duì)于企業(yè)的信息化管理意識(shí),建立健全企業(yè)的信息化管理機(jī)制。大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的推進(jìn)需要管理者和員工共同推進(jìn),企業(yè)全體員工面對(duì)信息化的挑戰(zhàn)應(yīng)當(dāng)將其轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)信息管理的動(dòng)力。企業(yè)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)給予足夠的重視,對(duì)大數(shù)據(jù)功能進(jìn)行嚴(yán)格的劃分,保證大數(shù)據(jù)處理后的信息能夠充分運(yùn)用到企業(yè)的管理過程中。
同時(shí)健全管理機(jī)制,為企業(yè)的信息化發(fā)展提供足夠的制度保障。制度可以幫助管理變得高效和有序,對(duì)于每個(gè)人的權(quán)責(zé)進(jìn)行明確的劃分,從而提升信息化管理的效率和運(yùn)行質(zhì)量。健全相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制,防止因?yàn)椴僮鞑划?dāng)對(duì)企業(yè)的信息管理造成嚴(yán)重?fù)p失。
要保障企業(yè)信息化管理的有效發(fā)展,還要注重對(duì)信息化人才的培育,同時(shí)通過招聘吸引合適的信息化人才,提升大數(shù)據(jù)管理的專業(yè)性,以及分析指導(dǎo)的科學(xué)性。大數(shù)據(jù)技術(shù)需要多種專業(yè)人才才能最大發(fā)揮其效用,首先需要信息技術(shù)人才可以對(duì)大數(shù)據(jù)模型進(jìn)行及時(shí)的調(diào)控,使大數(shù)據(jù)更加貼合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀;此外還需要相應(yīng)的分析人士,能夠?qū)⑼ㄟ^大數(shù)據(jù)技術(shù)處理后的數(shù)據(jù)語(yǔ)言轉(zhuǎn)換為正常的語(yǔ)言,為管理者有效理解大數(shù)據(jù)的含義,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的運(yùn)行進(jìn)行科學(xué)合理的決策;還需要相關(guān)的管理人才,能夠?qū)⑿畔⒒c企業(yè)管理有效結(jié)合,制定信息化的管理制度,監(jiān)督員工按照制度規(guī)定進(jìn)行信息錄入和整理,使企業(yè)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)可以維持在一種高效的狀態(tài)下。
加強(qiáng)企業(yè)的信息化管理建設(shè),還要求從整體上提升企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí),加強(qiáng)企業(yè)的數(shù)據(jù)安全系數(shù),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果的保密,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。信息是當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素,也是企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的數(shù)據(jù)支撐,加強(qiáng)企業(yè)的整體網(wǎng)絡(luò)安全可以有效避免因互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的數(shù)據(jù)在一定程度上反映了企業(yè)的具體運(yùn)行模式和步驟,屬于商業(yè)機(jī)密的一部分,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全不僅是信息化管理的重要內(nèi)容,也是保持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。
在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)的信息化管理已經(jīng)是企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢(shì),對(duì)于有效增強(qiáng)管理能力,科學(xué)進(jìn)行管理決策都起到了重要幫助。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視信息化管理,通過培養(yǎng)專業(yè)人才,提升整體網(wǎng)絡(luò)安全的途徑,助力企業(yè)信息化的不斷完善。