淺談安鋼安全管理的特點(diǎn)

張朋 袁珊花

摘 要：冶金行業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，現(xiàn)在形成了集煉鋼、煉鐵、軋鋼、焦化、制氧等生產(chǎn)于一體，相應(yīng)配套專業(yè)和輔助工藝等構(gòu)成的完整工業(yè)體系。其生產(chǎn)過程中所涉及的原料、中間產(chǎn)物、產(chǎn)品及催化劑，很多具有有毒、易燃、易爆等危險(xiǎn)性。生產(chǎn)過程具有高溫、高壓、生產(chǎn)管線長(zhǎng)且復(fù)雜、重大危險(xiǎn)源點(diǎn)多面廣等特點(diǎn)。本文簡(jiǎn)單的以安鋼安全管理模式、特點(diǎn)以及現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，論述安全管理的方法，以達(dá)到促進(jìn)安鋼安全管理更新和完善，公司安全穩(wěn)定發(fā)展的目的。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn);安全管理;風(fēng)險(xiǎn)管控

安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司始建于1958年，經(jīng)過60多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集采礦選礦、煉焦燒結(jié)、鋼鐵冶煉、軋鋼及機(jī)械加工、冶金建筑、科研開發(fā)、信息技術(shù)、物流運(yùn)輸、國(guó)際貿(mào)易、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)于一體，年產(chǎn)鋼能力1000萬噸的現(xiàn)代化鋼鐵集團(tuán)。安鋼從成立之初起就將安全放到十分重要的位置上，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，逐漸形成了一套符合企業(yè)實(shí)際的安全管理模式。

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視親自抓落實(shí)

（一） 嚴(yán)格的安全管理要求

俗話說：“火車跑的快，全憑車頭帶”。一個(gè)公司的安全管理情況如何，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的重視程度顯得尤為重要。安鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理在大會(huì)小會(huì)上都不斷強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，親力親為落實(shí)安全管理執(zhí)行情況，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行不定期的安全督導(dǎo)檢查，并要求分子公司負(fù)責(zé)人每月至少兩次安全檢查、車間負(fù)責(zé)人每周至少一次安全檢查、工段班組每天進(jìn)行安全檢查，次次檢查都有記錄。發(fā)現(xiàn)問題有整改，整改之后有復(fù)查，復(fù)查依舊不合格依規(guī)加重考核，形成從上到下人人抓安全，時(shí)時(shí)管安全的局面。

（二） 創(chuàng)新的委員會(huì)模式

針對(duì)鋼鐵企業(yè)重大危險(xiǎn)源眾多，危險(xiǎn)程度大的特點(diǎn)，安鋼堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，有效辨識(shí)出了企業(yè)高爐、轉(zhuǎn)爐、煤氣和鋼鐵水三包、高溫液體天車、危化品生產(chǎn)儲(chǔ)存區(qū)和高溫高壓鍋爐等六項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)組織迅速成立六大專門委員會(huì)，整合各個(gè)部門的力量，集中統(tǒng)一行動(dòng)，進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，更加專業(yè)的制定措施，督促整改影響安全生產(chǎn)的突出問題，最大限度地保障生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。這是安鋼機(jī)制體制的一項(xiàng)重大舉措，也是安全管理的一大創(chuàng)新，它標(biāo)志著安鋼專業(yè)化安全管理的進(jìn)一步深入。

二、 良好的基層管理

車間和班組是做好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。因此，各分子公司必須從車間、從班組抓起，重視優(yōu)化基層組織結(jié)構(gòu)，注重培養(yǎng)安全意識(shí)，豐富安全知識(shí)，提高職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

（一） 車間的關(guān)鍵作用

安鋼各分子公司在安全方面分級(jí)管理，分工明確，車間一把手嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)車間安全負(fù)全面責(zé)任。每個(gè)車間都有主抓安全的主任，下面還有安全員，形成了一個(gè)小的安全管理體系，各司其職，有效的提升了管理效率。車間每周三都會(huì)組織由車間主任主持的安全例會(huì)。而且公司要求車間主任每月必須參加至少兩次的班組安全會(huì)。班組安全臺(tái)賬要登記在冊(cè)，公司安全管理人員會(huì)不定期進(jìn)行檢查，對(duì)于認(rèn)真履行職責(zé)的會(huì)予以肯定，對(duì)于不履行的會(huì)予以考核。

各車間還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，利用安全板報(bào)展示等活動(dòng)，組織討論來自基層職工的意見和建議，進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，引導(dǎo)職工樹立正確的、安全第一的安全觀念，營(yíng)造和諧生產(chǎn)的安全氛圍，以達(dá)到減少事故發(fā)生的目的。

（二） 班組管理優(yōu)化

班組是一個(gè)企業(yè)最基本的組成單元。培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理好班組，利用好班組管理，組織好班組培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高職工的技術(shù)和操作能力，發(fā)揮班組的力量，激發(fā)基層職工的活力，在安全生產(chǎn)中顯得尤為重要。因此，要重視班組長(zhǎng)的選擇，重視班組的建設(shè)。

安鋼基層班組每天都會(huì)召開班前會(huì)，交代今日的工作安排，提醒大家要注意好勞保穿戴、認(rèn)真仔細(xì)的在崗位上進(jìn)行操作，保護(hù)好自己。班組每個(gè)月都會(huì)組織一次安全例會(huì)，大家在會(huì)上共同學(xué)習(xí)近期發(fā)生的一些事故。通過觀看視頻和現(xiàn)場(chǎng)照片讓大家有視覺的沖擊，震撼每個(gè)人的心靈。大家暢所欲言，共同分析事故的原因，總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，貼合自身實(shí)際情況，查找身邊的隱患，提高自身防范風(fēng)險(xiǎn)的能力和綜合安全素質(zhì)。

另外，每個(gè)班組成員之間還結(jié)成了安全互保對(duì)子。車間鼓勵(lì)班組之間、班組成員之間就違章行為互相監(jiān)督，大家共同進(jìn)步，共同提高安全意識(shí)。

三、 與時(shí)俱進(jìn)的安全管理

當(dāng)今時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，也是信息大爆炸的時(shí)代?？茖W(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，今天的先進(jìn)理念，明天也許就已經(jīng)落后，這對(duì)公司的安全管理提出了更高的要求。如果企業(yè)想要在新時(shí)代更好、更長(zhǎng)久的生存下去，就必須努力適應(yīng)形勢(shì)的變化，不斷的調(diào)整安全管理的思路，研究預(yù)測(cè)新方向，及時(shí)解決不斷出現(xiàn)的新問題。此外，公司的安全規(guī)章制度需要不斷的完善。公司的安全理念也要更新，要有超前的意識(shí)，跟上時(shí)代的步伐，用先進(jìn)的安全管理理念和方法加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。

最近幾年安鋼緊跟時(shí)代潮流，嚴(yán)格落實(shí)習(xí)近平總書記的要求，在推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作方面走在了前列。公司根據(jù)自身實(shí)際，按照風(fēng)險(xiǎn)的不同級(jí)別、所需管控資源、管控能力、管控復(fù)雜及難易程度等因素，分類、分級(jí)、分層、分專業(yè)，逐一明確企業(yè)、車間、班組和崗位的管控重點(diǎn)、管控責(zé)任和管控措施。

公司組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員、崗位員工以及其他相關(guān)人員依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)管理制度，采取一定的方式和方法，對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施的有效落實(shí)情況，對(duì)本單位的事故隱患進(jìn)行排查，整理出清單。然后對(duì)照清單，進(jìn)行治理、評(píng)估和驗(yàn)收，最終形成閉環(huán)管理。

四、 結(jié)語(yǔ)

從安鋼近幾年的安全管理現(xiàn)狀來看，這一套模式和方法是切實(shí)可行的，有效的確保了生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

安全管理，人人有責(zé)。企業(yè)的長(zhǎng)治久安需要每個(gè)企業(yè)職工都參與其中。安全第一，這不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，而是需要企業(yè)真正的在生產(chǎn)中去踐行。

參考文獻(xiàn)：

[1]張?zhí)靹?，宋江儒，李建?鋼鐵企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)踐研究[J].冶金經(jīng)濟(jì)與管理，2014（6）：51-53.

[2]陶加富.唐鋼安全管理模式的創(chuàng)新實(shí)踐[J].工業(yè)安全與環(huán)保，2014，40（6）：96-98.

作者簡(jiǎn)介：

張朋，袁珊花，河南省安陽(yáng)市，河南省安陽(yáng)市安陽(yáng)鋼鐵股份有限公司生產(chǎn)安全處。