裝配式建筑的工程項目管理及發(fā)展問題分析

鐘彩躍

【摘要】隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，在未來的建筑施工中，裝配式建筑的施工方法一定會不斷發(fā)展并得到廣泛的使用，未來的發(fā)展空間、使用價值是無法估量的。預(yù)制裝配式的建筑施工能有效的保證建筑施工的質(zhì)量，大幅的提升建筑施工的效率，還具有一定的環(huán)保價值，這種明顯的優(yōu)勢決定了預(yù)制裝配式的發(fā)展前景。但是，現(xiàn)階段裝配式建筑的工程項目管理方面還存在一些問題，需要在未來的應(yīng)用、發(fā)展中不斷完善。本文簡單分析現(xiàn)階段裝配式建筑在工程項目管理方面存在的問題，探討裝配式建筑工程項目管理的發(fā)展舉措，以供參考。

【關(guān)鍵詞】裝配式建筑;工程項目管理;發(fā)展問題;分析

預(yù)制裝配式的建筑施工與傳統(tǒng)的建筑施工方法相比較，施工現(xiàn)場不使用腳手架，室內(nèi)外的墻面也不進(jìn)行抹灰工序，大幅度的減少了人力勞動及模板工程，其環(huán)保價值更高。大多數(shù)的預(yù)制構(gòu)件都在工廠內(nèi)完成加工，施工現(xiàn)場會進(jìn)行難度較大的大型預(yù)制構(gòu)件吊裝、支撐及錨固工作，這些工序都存在著較大的安全隱患，威脅著現(xiàn)場施工人員的生命安全。所以，裝配式建筑的工程項目管理工作就十分重要。

1、現(xiàn)階段裝配式建筑在工程項目管理方面存在的問題

預(yù)制裝配式這種新型的建筑方式具有工業(yè)化的特點(diǎn)，即標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計理念，工廠化的生產(chǎn)模式、裝配化的施工手段、信息化的統(tǒng)一管理，這種新型的建筑方式有效的完善了傳統(tǒng)建筑方式的不足，使原本互相不干涉的設(shè)計、生產(chǎn)、施工等環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)。但是，由于現(xiàn)階段的裝配式建筑在工程項目管理方面存在一定的問題，導(dǎo)致施工質(zhì)量與效率無法得到保障。

1.1設(shè)計管理方面存在問題

裝配式建筑具有較強(qiáng)的專業(yè)性，在設(shè)計前就必須對裝配施工的要求全面掌握，但是，現(xiàn)階段的裝配式建筑的設(shè)計存在著標(biāo)準(zhǔn)化較低的問題。在進(jìn)行現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計時，要充分考慮到建筑與結(jié)構(gòu)件的獨(dú)立性，并且根據(jù)具體情況、實(shí)地反饋修改圖紙中的不合理之處。所以，設(shè)計圖紙是需要不斷修改的。然而，現(xiàn)階段，對于裝配式的管理主要集中在前期，對于施工現(xiàn)場實(shí)際會發(fā)生的問題沒有進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，存在著圖紙與施工現(xiàn)場不相符的情況，從而導(dǎo)致了施工工作的難度系數(shù)不斷增大，嚴(yán)重的話還會影響施工質(zhì)量[1]。

1.2沒有信息化的統(tǒng)一管理

目前，我國在構(gòu)配件生產(chǎn)廠中仍然沿用的是傳統(tǒng)的信息管理模式，即現(xiàn)成的操作人員用手工記錄各項數(shù)據(jù)，生產(chǎn)完成后，同樣需要人工進(jìn)行統(tǒng)計基本摘要信息。這樣的信息管理模式是非常不利于預(yù)制構(gòu)件廠家進(jìn)一步發(fā)展的，這樣效率低、準(zhǔn)確率低的記錄方式，也嚴(yán)重阻礙了預(yù)制裝配式建筑的發(fā)展。除此之外，現(xiàn)階段構(gòu)配件還存在著不標(biāo)準(zhǔn)的問題，這也直接導(dǎo)致裝配式的施工現(xiàn)場管理工作無法高效、順利的開展，無法實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)信息共享。

1.3施工現(xiàn)場管理存在問題

對施工現(xiàn)場沒有科學(xué)、長遠(yuǎn)的質(zhì)量管理計劃，導(dǎo)致了實(shí)際施工時，發(fā)生了基礎(chǔ)設(shè)施不完善、基本體系不健全、設(shè)計圖紙不符合現(xiàn)場情況等問題，從而導(dǎo)致了工程無法順利開展，造成工程延期或質(zhì)量不過關(guān)等現(xiàn)象[2]。所以，施工現(xiàn)場的管理人員應(yīng)該發(fā)揮其職責(zé)，對現(xiàn)場的各個施工環(huán)節(jié)都應(yīng)該做到心中有數(shù)，發(fā)生問題時積極與供貨商、設(shè)計人員進(jìn)行協(xié)商，盡快完善施工方案，以免耽誤整體施工進(jìn)度，以此確保工程如期完工的同時，保證工程的質(zhì)量。

1.4對施工人員的管理存在問題

管理人員在篩選施工人員時，篩選條件十分模糊，很多施工人員都是非專業(yè)人員，只有極少數(shù)是專業(yè)的技術(shù)人員，他們對于裝配式建筑并沒有全面性的了解，就導(dǎo)致了施工人員在施工技術(shù)方面不嫻熟、安全防護(hù)方面意識低、無法科學(xué)的控制混凝土澆筑過程。在這樣的情況下，裝配式建筑的整體質(zhì)量就無法得到保障，在投入使用時，大概率會發(fā)生問題，引起業(yè)主的不滿，影響企業(yè)及建筑行業(yè)的發(fā)展。

2、裝配式建筑工程項目管理的發(fā)展舉措

2.1從安全風(fēng)險管理體系方面著手

裝配式施工的風(fēng)險因素主要分為風(fēng)險管理及結(jié)構(gòu)安全。在風(fēng)險管理方面，構(gòu)建一個明確的施工安全風(fēng)險評估體系，在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)，有效、快速的識別出危險因素，科學(xué)的控制危險源，才能保證施工人員的生命安全。在結(jié)構(gòu)安全方面，施工過程中測驗結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性及預(yù)制裝配式建筑的抗震性，并收集這些數(shù)據(jù)，為以后的研發(fā)工作做準(zhǔn)備。通過構(gòu)件安全風(fēng)險管理體系，可以起到控制不安全因素的作用，為施工工人構(gòu)建一個安全的工作環(huán)境是管理工作的重點(diǎn)[3]。

2.2管理施工前的準(zhǔn)備工作

在預(yù)制裝配式建筑施工之前，要做好準(zhǔn)備工作，管理人員應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況結(jié)合設(shè)計圖紙，細(xì)化施工計劃并在圖紙中標(biāo)明施工重點(diǎn)。在采購建材、施工設(shè)備等環(huán)節(jié)，管理人員應(yīng)該以質(zhì)量為前提合理節(jié)約采購的成本，防止實(shí)際施工時發(fā)生造價失控的問題。與此同時，施工現(xiàn)場應(yīng)該發(fā)揮監(jiān)理的作用，不僅要控制工程造價還要提高資源的使用效率、降低能耗，構(gòu)建一個低能耗、高質(zhì)量的預(yù)制裝配式建筑。

2.3提高施工人員的專業(yè)技術(shù)

施工人員的技術(shù)不過關(guān)、專業(yè)素養(yǎng)差，是導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的關(guān)鍵因素。而且，現(xiàn)階段，裝配式建筑的施工工人存在著不具備理論知識、又沒有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗等問題，所以，改變這一現(xiàn)象迫在眉睫。提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)可以從兩方面著手：（1）組織專業(yè)技能的培養(yǎng)，使施工人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)，提高他們的安全意識，以此達(dá)到提高施工人員專業(yè)素養(yǎng)的目的[4]。（2）建立獎懲制度。對于在培訓(xùn)時學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真、實(shí)際操作水平過硬的施工人員進(jìn)行物質(zhì)獎勵，也可提拔其做小組長，以此促進(jìn)全體施工人員積極主動的學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，從而形成良性循環(huán)，提高整體施工人員的專業(yè)素養(yǎng)。另外，如果由于工人個人的原因?qū)е铝瞬糠质┕こ霈F(xiàn)不合格的現(xiàn)象，要有一定的懲罰措施，以此提高施工人員對施工質(zhì)量的重視程度，提高預(yù)制裝配式工程的質(zhì)量。

結(jié)語：

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，建筑施工技術(shù)也會順應(yīng)時代潮流，不斷研發(fā)新型的建筑技術(shù)，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)階段較為突出的預(yù)制裝配式建筑技術(shù)也在不斷發(fā)展，但是，解決預(yù)制裝配式建筑施工管理中存在的問題是現(xiàn)階段的工作重點(diǎn)，只有強(qiáng)化管理工作，改正目前管理工作中存在的問題，才能使預(yù)制裝配式建筑得到更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]佚名.裝配式建筑工程項目管理中存在的問題及對策研究[J].建材與裝飾，2018，561（52）：123-124.

[2]佚名.淺談裝配式建筑工程項目管理評價指標(biāo)體系建立[J].四川建筑，2018（4）：250-252.

[3]宋諾，姜永生，王德東.裝配式建筑與傳統(tǒng)建筑施工階段可持續(xù)性差異研究——基于某項目的實(shí)證分析[J].工程管理學(xué)報，2017，31（6）：34-38.

[4]佚名.裝配式建筑在我國的發(fā)展現(xiàn)狀與策略研究[J].四川建材，2018，44（09）：54-55.