寶紡印染：不忘初心，堅(jiān)持綠色發(fā)展

浙江寶紡印染有限公司，近20年來，不忘初心，始終堅(jiān)持綠色高端、創(chuàng)新升級(jí)，業(yè)績始終保持行業(yè)前列。2018年，公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)造歷史新高，銷售突破10億元，年利潤超1億元。每月研發(fā)上千個(gè)花型，把握、引領(lǐng)非洲市場的流行趨勢(shì)。如今，“BAOFANG”商標(biāo)不僅僅是中國馳名商標(biāo)，浙江出口名牌，更是風(fēng)靡非洲市場的世界品牌商標(biāo)?？蛻粢阅苜u上“BAOFANG”商標(biāo)為榮，用戶以能穿上“BAOFANG”花布為豪。隨著國家對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)改造升級(jí)、環(huán)保整改的新政策、新要求，寶紡印染在傳統(tǒng)的全棉真蠟印花工藝上，不斷技改研發(fā)，陸續(xù)淘汰了高能耗、高污染的原料和高能耗、低效率的落后生產(chǎn)線，生產(chǎn)出顏色更鮮、手感更佳、性價(jià)比更高的新型蠟染印花布，受到了更廣大非洲客戶的喜愛，實(shí)現(xiàn)了蠟染行業(yè)的革命性創(chuàng)新。

產(chǎn)品創(chuàng)新市場見證

寶紡印染生產(chǎn)的蠟染印花布能夠迅速風(fēng)靡非洲市場，就是憑借公司對(duì)蠟染工藝的創(chuàng)新鉆研和對(duì)非洲市場的深耕開拓。多年來，寶紡始終專注于非洲市場，在非洲建立了相對(duì)成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)。近三年來，寶紡不斷創(chuàng)新的蠟染印花布，顛覆了傳統(tǒng)非洲蠟布市場，高品質(zhì)、高性價(jià)比的產(chǎn)品成為市場的主動(dòng)選擇，寶紡的外貿(mào)銷售年增長率近30%。

董事長虞寶木表示，“品立寶紡、質(zhì)行天下”，產(chǎn)品是企業(yè)的名片，市場是產(chǎn)品的驗(yàn)金石，寶紡印染近三年的成長，證明只有跟質(zhì)量死磕，跟成本死磕，不斷研發(fā)創(chuàng)新，才能在國際競爭中立足，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。公司總經(jīng)理虞少波介紹，隨著傳統(tǒng)蠟染布在非洲市場競爭愈演愈烈，品牌溢價(jià)與利潤空間逐步縮減，只有不斷開發(fā)差異化的新產(chǎn)品，既滿足客戶對(duì)高品質(zhì)的要求，又能實(shí)現(xiàn)價(jià)格上的競爭力，才能保證市場占有率。寶紡設(shè)計(jì)中心有50人以上描稿設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，每月根據(jù)市場反饋信息，研發(fā)上千個(gè)新花型，一筆一劃優(yōu)良精細(xì)，給客戶新的選擇，從市場跟風(fēng)者成為流行趨勢(shì)風(fēng)向標(biāo)。

綠色高端世界領(lǐng)先

為了響應(yīng)柯橋區(qū)印染行業(yè)“綠色高端，世界領(lǐng)先”的發(fā)展要求，近幾年來，“寶紡印染”投資近億元，對(duì)原有的蒸化、印染、洗滌、定型等設(shè)備生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造，對(duì)傳統(tǒng)蠟染工藝進(jìn)行改良，淘汰高污染、高能耗的原料，最終研發(fā)出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的蠟染新工藝，擴(kuò)大了市場，提高了品牌附加值，推動(dòng)傳統(tǒng)印染產(chǎn)業(yè)向綠色化、高端化發(fā)展。在目前產(chǎn)量差不多達(dá)到100萬米/天，用水量也只有4300多噸。以前30萬米/天的產(chǎn)量，將近用了1萬多噸的用水量。

近年來，印染企業(yè)的環(huán)保問題始終是傳統(tǒng)行業(yè)風(fēng)口浪尖最為敏感的話題。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，公司董事長虞寶木主動(dòng)對(duì)標(biāo)，積極投入人力物力加大企業(yè)的環(huán)境治理，各項(xiàng)治理指標(biāo)在當(dāng)?shù)丨h(huán)保局視為先進(jìn)典型和樣板。在寶紡印染車間，我們看到屋頂下藤蔓纏繞，假山間流水潺潺，往深處走，一盞盞景觀燈在樹干間閃爍著亮光，樹蔭下隨處可見供人休息的三人座長椅……步入“寶紡印染”的生產(chǎn)車間，恍如邁入一個(gè)“大花園”。不僅讓職工能體驗(yàn)到自己在優(yōu)美環(huán)境下工作的愉悅心情，更是時(shí)時(shí)在鞭策每一個(gè)職工：綠色環(huán)保是印染行業(yè)的生命。此舉被當(dāng)?shù)亟?jīng)信局和開發(fā)委作為清潔化工作的示范。

近幾年來寶紡印染公司先后投入近億元對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行了大刀闊斧的升級(jí)。除了生產(chǎn)環(huán)境的改善，公司的蒸化、印染、定型、洗滌等全部生產(chǎn)線都進(jìn)行了綠色化、智能化改造。技改后，單位能耗降低了50%左右，總體效益提升了30%。

五星黨建幸福發(fā)展

浙江寶紡黨總支在書記李瑞宗的帶領(lǐng)下，將黨建工作實(shí)實(shí)在在融入到企業(yè)管理中，公司50多名黨員，每個(gè)人都落實(shí)了自己的聯(lián)系機(jī)臺(tái)塊面，協(xié)助生產(chǎn)管理人員搞好本機(jī)臺(tái)的清潔衛(wèi)生、安全教育，抓好職工的思想動(dòng)態(tài)，并對(duì)每個(gè)黨員都有嚴(yán)格的考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，使“兩新”黨建工作在企業(yè)基層起到了很好的表率和帶頭作用，職工的凝聚力和向心力得到了空前高漲，創(chuàng)新在企業(yè)蔚然成風(fēng)。

在企業(yè)蠟染車間，一支由黨員干部掛帥的先鋒隊(duì)特別活躍，他們與一線職工并肩奮戰(zhàn)、精心組織，認(rèn)真抓好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量和進(jìn)度。前處理主管方勝說，在寶紡的黨員同志身上，有一種凝聚力，一種沖鋒在前，吃苦在前的這么一種精神，公司的每一位員工，緊緊相隨，腳踏實(shí)地地做好我們自己的本職工作。企管部部長應(yīng)寶祥說，先鋒模范作用起來以后，我們整個(gè)公司體現(xiàn)出好多優(yōu)秀的事跡。每一個(gè)星期我們就把優(yōu)秀的事跡，在我們員工平臺(tái)上進(jìn)行表揚(yáng)，讓每一個(gè)好的閃光點(diǎn)去影響和帶動(dòng)我們的員工。

“寶紡印染”的創(chuàng)新還體現(xiàn)在企業(yè)文化。公司投資數(shù)千萬元，對(duì)生產(chǎn)車間、員工宿舍進(jìn)行花園式改造，新建幼兒園、超市等。每年還為職工提供一次福利旅游，讓每一位員工共同享受企業(yè)發(fā)展的紅利。浙江寶紡印染有限公司質(zhì)檢員張紅靈說：“我們?cè)谶@個(gè)廠里，可以把老人孩子都帶過來，生活得很好，也放心。家里的人都在這里，好像一個(gè)家園一樣?！?/p>

有愛才有家。為了讓員工在工作之外能有一個(gè)“溫暖的家”，虞寶木不惜投入巨資，對(duì)5幢宿舍樓進(jìn)行了裝修和改造，增加了家庭套房，夫妻房，建起了游樂園、籃球場、超市、圖書館、幼兒園、露天電影院，并用社區(qū)化的管理來管理職工宿舍，讓員工安心工作，舒心生活。來了不想走，走了又想來。

隨著中非合作交流、“一帶一路”建設(shè)的進(jìn)一步深入，“寶紡印染”的蠟染花布已出口至非洲30多個(gè)國家和地區(qū)，名聲遠(yuǎn)揚(yáng)。去年，寶紡印染公司外貿(mào)出口就超過8500萬美元，同比增長30%，僅一款產(chǎn)品就占據(jù)了20%～30%的非洲市場。優(yōu)異的成績得到了中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)的肯定。前不久，“寶紡印染”負(fù)責(zé)人虞寶木被中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“2018中國紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物”榮譽(yù)稱號(hào)。今年上半年，“寶紡印染”交出了一張漂亮的成績單，1～6月產(chǎn)值達(dá)5.17億元，同比增長達(dá)30%；其中出口近5000萬美元，同比增長達(dá)30%。