品質(zhì)與設(shè)計構(gòu)筑核心競爭力
建國70年來,中國紡織工業(yè)的發(fā)展日新月異,自1996年創(chuàng)立以來,ELLASSAY(歌力思)始終以開放性的思維保持著與時俱進(jìn)的先鋒步調(diào),融入時代潮流與行業(yè)共振。業(yè)績增長20.74%,分紅2.17億元——在消費增速整體放緩的大環(huán)境下,歌力思集團(tuán)2018年仍交出了一份完美的成績單。2019年第一季度凈利潤繼續(xù)增長,連續(xù)十個季度保持雙位數(shù)增長。
強勁的發(fā)展勢頭歸因于對設(shè)計與品質(zhì)的專注,從而堅守產(chǎn)品王道的初心。據(jù)歌力思董事長夏國新介紹,歌力思立足于做服裝本身的屬性,首先就是要把品牌的設(shè)計做好,領(lǐng)先的產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)水平是品牌女裝的核心競爭力之一,也是產(chǎn)品品質(zhì)與質(zhì)量的保障之一。歌力思一直堅持產(chǎn)品自主設(shè)計研發(fā),擁有持續(xù)的開發(fā)創(chuàng)新能力,不斷推陳出新。集團(tuán)主品牌ELLASSAY每年受邀國際時裝周(紐約、米蘭)發(fā)布新季時裝,每季廣告大片均啟用國際超模擔(dān)綱拍攝。品牌的服裝擁有纖秀的輪廓造型、考究的細(xì)部處理、柔和的色彩搭配和特殊的進(jìn)口面料,致力為自信獨立、聰穎智慧的現(xiàn)代女性塑造優(yōu)雅含蓄、溫柔婉約的形象。
同時,歌力思對產(chǎn)品質(zhì)量非常嚴(yán)格地看待和管理,建立質(zhì)量責(zé)任制,設(shè)立專門質(zhì)量管理機構(gòu),要求企業(yè)員工自上而下地嚴(yán)格執(zhí)行。在品牌形象和終端的渠道管理上,也投入了大量的精力?!斑@樣才能讓品牌全面發(fā)展,從而具有強大的生命力。”夏國新表示。
多品牌戰(zhàn)略布局未來
2015年4月掛牌上市之后,歌力思開始以更國際化的視野和思維,布局集團(tuán)未來發(fā)展,展開了一系列全球優(yōu)質(zhì)品牌資源并購整合的大動作。
迄今為止,歌力思集團(tuán)陸續(xù)納入麾下的德國高端女裝Laurèl、美國輕奢潮流品牌Ed Hardy、法國設(shè)計師品牌IRO、美國設(shè)計師品牌VIVIENNE TAM、比利時設(shè)計師品牌Jean Paul Knott、英國當(dāng)代時尚品牌self-portrait六個國際品牌,涉及時尚、潮牌、輕奢、高定等多個領(lǐng)域,覆蓋不同細(xì)分市場需求。歌力思正在改變其單一女裝品牌的固有形象,進(jìn)入集團(tuán)的多品牌時代?!斑@些品牌在我們的運作下表現(xiàn)良好,這也充分展示了中國時尚集團(tuán)的力量。這背后的核心因素還是產(chǎn)品的設(shè)計。”夏國新表示,在收購任何一個品牌后,歌力思集團(tuán)著手的第一件事,都是加大產(chǎn)品的投入,結(jié)合各個品牌獨有的特定元素,強化產(chǎn)品的設(shè)計。
結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代的市場新需求,歌力思集團(tuán)依托子公司百秋電商,實現(xiàn)了線上能力的完善,積極進(jìn)行新零售領(lǐng)域的探索,為消費者提供線上線下全渠道服務(wù)和數(shù)字化消費體驗。
勇往直前繪制藍(lán)圖
科技,是建國70年來中國紡織工業(yè)各種發(fā)展變化中對夏國新觸動最大的?!爸袊徔椆I(yè)在科技創(chuàng)新上發(fā)展迅猛,貫穿了紡織織造技術(shù)以及高科技面料、原材料的運用,很多處于世界領(lǐng)先地位?!毕膰卤硎?,隨著貿(mào)易環(huán)境和科技環(huán)境的變化,尤其是新技術(shù)的產(chǎn)生,消費者的行為正在逐漸發(fā)生改變,由以往單純的追求性價比轉(zhuǎn)向更加注重品質(zhì)和品牌,從而促使服裝產(chǎn)品的專業(yè)感、科技感、時尚感更加凸顯。當(dāng)顧客越來越成熟,做品牌也要更加務(wù)實、講究效率、精準(zhǔn)契合市場需求。
“中國紡織工業(yè)已經(jīng)形成了非常豐富完整的產(chǎn)業(yè)鏈,擁有相應(yīng)成熟的技術(shù)人才,因此,未來具備持續(xù)的競爭力,一定會在國際舞臺上大放異彩?!睂τ谥袊徔椆I(yè)的未來,夏國新這樣展望。歌力思集團(tuán)作為中國服裝行業(yè)的實力擔(dān)當(dāng),秉承使命與責(zé)任,也將不遺余力地推動這一愿景的實現(xiàn)。成為有國際影響力的高級時裝品牌集團(tuán)——朝向更高的戰(zhàn)略目標(biāo),歌力思集團(tuán)步履堅定,已經(jīng)開啟了全新的進(jìn)擊。
“這一戰(zhàn)略基于未來的消費升級?!毕膰卤硎?,消費者對品牌產(chǎn)生越來越個性化的需求,注重產(chǎn)品的設(shè)計感,歌力思只做有差異化的、獨具一格的品牌,以展現(xiàn)企業(yè)強大的生命力。
當(dāng)前,國際局勢紛繁復(fù)雜,全球政治經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在經(jīng)歷一輪巨變,市場充滿各種未知。但在夏國新看來,任何一個時代的巨變過程中都會帶來新的機遇,同時,也意味著殘酷的淘汰,倒逼企業(yè)不斷加速轉(zhuǎn)型調(diào)整積極適應(yīng)變化。他表示:“未來無論外部環(huán)境如何變化,總歸還是要腳踏實地做好自己的東西。歌力思集團(tuán)將在品牌和結(jié)合時代發(fā)展的全新要素上不斷投入,做好自己就是未來競爭不變的法寶。”