堅(jiān)持“科技與時(shí)尚”發(fā)展理念
自2009年6月朱勇?lián)紊虾<徔椉瘓F(tuán)總裁以來,堅(jiān)持“科技與時(shí)尚”發(fā)展理念,探索“集成優(yōu)勢、全國布局、海外發(fā)展”國際化發(fā)展道路,拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間,全力推進(jìn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)三轉(zhuǎn)型升級(jí)。傳統(tǒng)紡織制造業(yè)向以產(chǎn)業(yè)用紡織品、功能性化纖等為主的高端紡織制造業(yè)升級(jí)。從傳統(tǒng)紡織制造業(yè)向以國際貿(mào)易、品牌營銷、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)等為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。從相對封閉的地方企業(yè)向全球布局、海外發(fā)展的跨國公司轉(zhuǎn)型。
近三年來上海紡織集團(tuán)的規(guī)模與效益大幅提升,集團(tuán)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)整體邁向了新的高度,營業(yè)收入、利潤雙雙創(chuàng)出新高,并實(shí)現(xiàn)了從地方國企到全球性跨國集團(tuán)的飛躍。
2017年8月,上海紡織集團(tuán)與原東方國際集團(tuán)聯(lián)合重組為新的東方國際集團(tuán)。兩家集團(tuán)職能部門、企業(yè)積極互動(dòng)對接,分條線、板塊進(jìn)行業(yè)務(wù)對接,先后組織了外貿(mào)、品牌、電商、物流等十多場企業(yè)之間的對接會(huì),增進(jìn)企業(yè)之間的了解,尋找合作的契合點(diǎn)。新的東方國際集團(tuán)還成立了進(jìn)博會(huì)推進(jìn)辦,主動(dòng)對接進(jìn)博局、市商務(wù)委,全面啟動(dòng)集團(tuán)參與和服務(wù)進(jìn)博會(huì)各項(xiàng)工作。
新的東方國際集團(tuán)“以時(shí)尚產(chǎn)業(yè)為主體,以健康產(chǎn)業(yè)、供應(yīng)鏈服務(wù)為兩翼,以科技實(shí)業(yè)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、金融投資為支撐,全球布局、跨國經(jīng)營,努力建成有國際競爭力和品牌影響力的大型跨國綜合集團(tuán)”。
“國際化”引領(lǐng)發(fā)展新格局
東方國際集團(tuán)總裁朱勇結(jié)合集團(tuán)改革發(fā)展觀念瓶頸,先后提出“市場化、法治化、國際化、專業(yè)化、信息化、系統(tǒng)化”發(fā)展理念。
圍繞集團(tuán)“全球布局、跨國經(jīng)營”戰(zhàn)略,在國內(nèi)組建了華東、華中、南方、西南、北方、新疆等六個(gè)區(qū)域性公司。在海外組建了香港、日本、美國、拉美、歐洲、非洲等六個(gè)區(qū)域性公司。初步落實(shí)了管理機(jī)構(gòu)、人員、制度和目標(biāo)任務(wù)。為集團(tuán)內(nèi)加強(qiáng)協(xié)同形成整體優(yōu)勢提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。推進(jìn)投資并購戰(zhàn)略實(shí)施。朱勇多次帶隊(duì)對潛在的并購對象進(jìn)行實(shí)地考察和交流,傳播集團(tuán)的發(fā)展理念和合作共贏思想,使多個(gè)潛在對象產(chǎn)生與集團(tuán)資本合作的想法,有的已經(jīng)成功進(jìn)行了資本合作。
此外,成立了上海國際棉花交易中心,并正在將其打造成為國內(nèi)外紡織原料的交易中心,爭取全球紡織原料的市場定價(jià)權(quán)。通過近三年的努力,2017年底集團(tuán)海外員工占比超過50%,海外企業(yè)收入占比達(dá)到25%。
在國際化戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,集團(tuán)制造業(yè)通過實(shí)施投資并購實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,至2017年底新增45家企業(yè),增長100%,尤其是建立了46家海外制造基地,使集團(tuán)制造業(yè)占比從12%提高到30%,海外制造企業(yè)占到40%。
目前,集團(tuán)擁有全球第二的汽車內(nèi)飾、全球第二的時(shí)尚箱包、全球第四的毛衣以及一批為國際品牌服裝制造的企業(yè),增加了對歐美發(fā)達(dá)市場的客戶、設(shè)計(jì)、渠道資源和優(yōu)質(zhì)制造的生產(chǎn)能力,彌補(bǔ)了集團(tuán)制造業(yè)的短板。
釋放“品牌”價(jià)值潛能
對于推進(jìn)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,集團(tuán)支持龍頭股份實(shí)施營銷模式創(chuàng)新,提升品牌整體形象。三槍品牌生活館新模式成為國內(nèi)部分企業(yè)學(xué)習(xí)的對象,推動(dòng)了老品牌持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展;B2B電子商務(wù)保持高速增長,銷售收入逐年提高,2017年底集團(tuán)實(shí)現(xiàn)電商業(yè)務(wù)零售額9.5億元,較三年前增長了6倍。
上海時(shí)裝周創(chuàng)新,提升國內(nèi)外影響力。近三年來,上海時(shí)裝周分別與米蘭、巴黎、倫敦、東京等時(shí)裝周簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,在中國時(shí)尚領(lǐng)域率先創(chuàng)辦與上海時(shí)裝周配套的上海服裝服飾展(MODE),成為亞洲最大的訂貨季,使上海時(shí)裝周的商業(yè)化大大向前推進(jìn),成為中國時(shí)裝周的標(biāo)桿。
為推進(jìn)東方國際集團(tuán)總部實(shí)體化建設(shè),做好總部機(jī)構(gòu)頂層設(shè)計(jì)。適時(shí)調(diào)整和建立了貿(mào)易與國際化、品牌與時(shí)尚、科技與制造、不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、金融投資、大健康發(fā)展、供應(yīng)鏈服務(wù)等七大事業(yè)部和海外企業(yè)管理部、中央研究院等機(jī)構(gòu),集團(tuán)企業(yè)化、實(shí)體化、市場化運(yùn)作能力大大增強(qiáng)。做實(shí)集團(tuán)投融資功能,集團(tuán)融資功能有了極大的提高,集團(tuán)總部直接推進(jìn)并成功實(shí)施多起海外并購?fù)顿Y。發(fā)債實(shí)現(xiàn)了零的突破,順利完成了2期短融和1期超短融發(fā)行。建立了人民幣現(xiàn)金池和外匯現(xiàn)金池,并通過外匯現(xiàn)金池平臺(tái)實(shí)施對海外公司的境外放款。順利成立了集團(tuán)財(cái)務(wù)公司。推進(jìn)集團(tuán)數(shù)據(jù)一體化戰(zhàn)略,編制集團(tuán)“十三五”信息化規(guī)劃,啟動(dòng)集團(tuán)主數(shù)據(jù)項(xiàng)目,實(shí)施外貿(mào)信息化試點(diǎn),并積極推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)協(xié)同發(fā)展。積極推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)協(xié)同發(fā)展,三槍與香港聯(lián)泰控股在家居服領(lǐng)域產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)合作;德福倫與香港聯(lián)泰控股在運(yùn)動(dòng)休閑領(lǐng)域產(chǎn)品面料開發(fā)的合作等。
此外,東方國際集團(tuán)積極發(fā)揮外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域?qū)I(yè)進(jìn)口優(yōu)勢,參與服務(wù)首屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)的全過程,在招展→進(jìn)口展品→布展→巡展→展后服務(wù)等全方位提供專業(yè)細(xì)致的服務(wù),確保了“零誤差”。
集團(tuán)成為“進(jìn)博會(huì)官方授權(quán)招展合作伙伴”和指定物流服務(wù)商,抽調(diào)上百精兵強(qiáng)將組成突擊隊(duì)和上千人的專業(yè)后援團(tuán)隊(duì),承擔(dān)上海交易團(tuán)秘書處辦公室職能,積極對接國內(nèi)38個(gè)交易團(tuán)、3000多家展商,精心編制了進(jìn)口指南、“6天+365天”貿(mào)易服務(wù)指南,做好籌展、招展、參展、采購、成交工作;在上海市區(qū)率先開業(yè)兩家“6天+365天”常年進(jìn)口商品展示交易平臺(tái),與SMG合作創(chuàng)建“首發(fā)東方”平臺(tái),成為進(jìn)博會(huì)服務(wù)、成交的主力軍,在進(jìn)博會(huì)上的企業(yè)意向成交額名列上海市前三。
東方國際集團(tuán)組建了進(jìn)博會(huì)綜合貿(mào)易服務(wù)商聯(lián)盟。同時(shí),積極開展跨聯(lián)盟之間的合作交流,與大型采購商聯(lián)盟、跨境電商聯(lián)盟開展交流合作,努力形成聯(lián)盟成員單位之間的優(yōu)勢互補(bǔ),聚焦采購成交,形成一流的展會(huì)、一流的成交,為參展商提供更專業(yè)的服務(wù),使更多、更優(yōu)質(zhì)的進(jìn)口商品能快速地深入中國市場。