5G時代高校后勤管理信息化建設探討

鄭聯(lián)

【摘 要】5G時代的來臨，為各行各業(yè)帶來了機遇以及挑戰(zhàn)，尤其是高校后勤管理信息化建設等方面。由于5G信息時代的快速發(fā)展，高校后勤管理逐漸開始重視后勤管理人員信息化技術能力的培養(yǎng)，以及后勤管理信息化建設理念的完善等行為，力求通過以上行為來提升后勤管理服務的質(zhì)量。高校為了推進后勤管理信息化建設，不斷在發(fā)展中解決問題，促進高校后勤管理信息化建設的順利進行。論文針對高校后勤管理信息化建設的幾大要點進行分析，總結(jié)完善后勤管理建設的幾大要點。

【Abstract】The advent of 5G era has brought opportunities and challenges to various industries， especially in the informatization construction of logistics management in colleges and universities. Due to the rapid development of 5G information age， logistics management in colleges and universities has gradually begun to pay attention to the cultivation of informatization technology ability of logistics managers and the improvement of the concept of logistics management informatization construction， so as to improve the quality of logistics management service through the above behavior. In order to promote the informatization construction of logistics management， colleges and universities continue to solve problems in the development， and promote the smooth progress of logistics management informatization construction in colleges and universities. This paper analyzes several key points of the informatization construction of logistics management in colleges and universities， and summarizes several key points of improving logistics management construction.

【關鍵詞】5G時代;高校后勤管理;信息化

【Keywords】the age of 5G; logistics management of colleges and universities; informatization

【中圖分類號】G647? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）10-0110-02

1 引言

高校的整體管理系統(tǒng)中后勤管理占有重要地位。近年來，高校都十分重視后勤管理信息化建設，以增強自身的發(fā)展實力，滿足社會需求。推進5G時代與高校后勤管理的有效結(jié)合，能在一定程度上提升學校的自身競爭力，提高整個學校的社會地位。

2 5G信息對高校后勤管理信息化的重要性

將5G信息融入高校后勤管理信息化系統(tǒng)當中，實質(zhì)上就是將各大網(wǎng)絡信息平臺，例如5G數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、云計算等高端技術等為核心，對原有的信息進行優(yōu)化整合，將后期的資源進行共享。實現(xiàn)信息對于全校后勤管理的全面覆蓋。將5G信息融入高校后勤管理信息化中，形成以綜合的數(shù)據(jù)信息管理平臺，為廣大的在校師生提供各種優(yōu)質(zhì)的后勤服務，對高校的后勤管理具有重要作用，其重要作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

2.1 提升高校后勤管理的質(zhì)量

高校的后勤管理一直受到高校的重點關注。由于高校后勤管理工作牽涉范圍較廣，且具有一定的突發(fā)性，這就要求管理工作人員有一定的應急能力[1]。對于突發(fā)事件應該作出正確的判斷。5G信息具有速度快，覆蓋面廣等特點，如果將5G信息與高校后臺管理有效結(jié)合，會明顯提高后勤管理的服務質(zhì)量，能夠快速解決管理中出現(xiàn)的問題。此外，還可以利用5G信息覆蓋面廣的特點，幫助后勤管理部門與師生間進行零距離的交流，時時聽取其建議，既能為師生提供針對性的服務，也能夠?qū)笄诠ぷ髦械牟蛔慵右愿恼垢咝５暮笄诠芾砉ぷ鞲右?guī)范協(xié)調(diào)，更加科學高效。

2.2 節(jié)約高校后勤投入

5G信息在高校后勤資源管理中可以實現(xiàn)統(tǒng)一運營、統(tǒng)一調(diào)度，并對后期資源實現(xiàn)資源共享。另外，能夠有效地提高后勤資源的利用率，對后期資源進行整體利用，降低后期管理成本，還能夠減少不必要的資源浪費，這就為后勤管理提供了資本可調(diào)性的基礎。高校后勤信息化的建設，如果依靠互聯(lián)網(wǎng)信息技術，構(gòu)建為全校師生服務的平臺，這顯然有助于突破傳統(tǒng)后勤服務在時間以及空間上的限制，節(jié)約了后勤管理的成本，也能夠有效提高管理效率以及管理水平。

2.3 提高后勤管理人員的素質(zhì)

5G信息與高校后勤信息化建設的結(jié)合，要依靠互聯(lián)網(wǎng)信息技術，構(gòu)建為全校師生服務的交流反饋信息平臺。在虛擬空間中對師生進行全方位的服務，這也有助于對后勤管理人員的素質(zhì)要求，有助于提高后勤管理人員的素質(zhì)。與之前的后勤管理信息系統(tǒng)不同，現(xiàn)行后勤工作人員想要熟練地掌握現(xiàn)有的信息技術，就必須學習相關的知識理論，提高知識技能水平，才能更好地擔任相關工作。此外，信息數(shù)據(jù)平臺可以對后勤工作人員進行動態(tài)的考核，這也有助于提高工作人員的學習工作積極性，對提高工作人員的素質(zhì)水平也有較好的幫助。

3 5G信息時代下，高校后勤管理信息化建設路徑分析

作為大學生活中必不可少的工具之一，備受青少年青睞的智能手機已經(jīng)開始遍布大學校園的各個角落，因此，利用手機等互聯(lián)網(wǎng)做好高校的后勤管理服務工作已經(jīng)成為時代發(fā)展的必然要求。此外，迅速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)信息技術對高校師生的學習、生活乃至工作等各個領域都產(chǎn)生了較大影響，傳統(tǒng)的管理理念和管理機制已經(jīng)不再適用于現(xiàn)在的網(wǎng)絡信息時代的后勤管理需求。因此，要從本質(zhì)上提高高校后勤管理的水平，就必須以5G信息為指導，以碎片化、開放化為特點的管理系統(tǒng)取代封閉管理系統(tǒng)[2]。

3.1 引進5G信息后勤管理理念

高校后勤管理改革必須改革傳統(tǒng)觀念，通過改變觀念，提高高校信息管理意識，提高后勤管理水平。首先，應該開展以師生服務為基礎的信息化建設。重視管理人員的素質(zhì)培訓是樹立服務理念的前提。高校應該建立信息技能培訓制度，以及各種交流和學習的體制，使管理人員能夠掌握適合于

信息管理的管理方法，管理者將以教師和學生為出發(fā)點和

立足點，有效地改變其觀念，每一位員工都大力支持并積極參與。第二，要樹立精細化管理的理念，精細化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要概念，信息管理在精細化管理中有著天然的優(yōu)勢，因此，可以在此基礎上建立網(wǎng)絡信息管理，將后勤信息管理發(fā)展推向更高更好的水平，使得管理走上正確的軌道。

3.2 加強人才資源建設

信息管理人才和技術人才的專業(yè)化是保證5G信息平臺得以順暢運行的信息技術保證。高校應該加強后勤管理工作人員的培育，積極聘用有信息化意識、善于利用信息化技術進行管理的人才。另外，應該培養(yǎng)創(chuàng)新意識強、技術基礎扎實的管理團隊，為5G數(shù)據(jù)平臺建立打下良好基礎，為其培育技術精湛的后勤隊伍，并為其運行以及發(fā)展提供堅實的護盾[3]?？梢酝ㄟ^建立和完善后勤職工技術信息培訓以及進修制度等，充分利用校內(nèi)職工進行培訓，加大人才的培養(yǎng)，鼓勵其多閱讀相關書籍，并進行實際操作。此外，還應該形成良好的后勤管理工作氛圍，高校要為專業(yè)的后勤管理人員提供良好的工作環(huán)境以及工作范圍，在后勤管理體系中完善多元化的競爭機制。通過競爭調(diào)動其工作積極性，最后還應該樹立科學用人的觀念，充分尊重后勤及信息技術人才，滿足人才在生活中以及學習中的要求。

3.3 加大后勤管理的資金投入

不論什么工程的建立都需要大量資金的支持，將5G信息與高校后勤管理相結(jié)合，應該在資金支持方面做好資金使用的預算。在進行后勤管理領域的資金投入時，應該根據(jù)自身的實際情況，合理利用資金[4]。在建立相關的后勤管理平臺的不同階段解決不同的信息化建設任務，才能推動數(shù)據(jù)信息平臺的有效建立。重視信息化系統(tǒng)的良好規(guī)劃，應該完善基礎建設，保證數(shù)據(jù)采集的及時性以及準確性，將原有的后勤管理體系進行有效創(chuàng)新，推動高校的后勤管理機制，實現(xiàn)網(wǎng)絡信息平臺的價值。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著5G信息時代的來臨，高校后勤管理信息化建設成為必然的發(fā)展趨勢。雖然在過程中會存在一些發(fā)展障礙，但是通過各方能力結(jié)合仍然可以解決困難，進而推進高校后勤管理體系的建立，滿足時代發(fā)展需求。高校應該通過對后勤管理工作人員素質(zhì)的培養(yǎng)，加強后勤管理的資金投入以及引入全新的管理理念等方面。對后勤管理進行創(chuàng)新，提高高校整體競爭力。

【參考文獻】

【1】楊劍.大數(shù)據(jù)時代下高校后勤管理信息化建設路徑[J].科教文匯（中旬刊），2019（06）：12-13.

【2】李凱，左登登.大數(shù)據(jù)時代下高校后勤管理信息化建設探究[J].經(jīng)濟研究導刊，2018（12）：157-158+165.

【3】程甫.互聯(lián)網(wǎng)+時代高校后勤管理信息化建設思考[J].湖北函授大學學報，2017，30（20）：49-51.

【4】張玲.大數(shù)據(jù)背景下高校后勤信息化建設[J].信息化建設，2015（5）：24.