魏敏 叢鈺卓
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)制度不斷發(fā)展完善,企業(yè)為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中謀得一席生存之位,就應(yīng)當(dāng)對(duì)其自身的經(jīng)營管理行為作出正確的決策,對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,正確良好的決策是推動(dòng)企業(yè)迅速發(fā)展的關(guān)鍵?,F(xiàn)采用案例研究的方法,在考慮電商行業(yè)的情況和公司滿足的假設(shè)條件前提下,利用美圖美妝的相關(guān)經(jīng)營理念與運(yùn)營方式深入分析,對(duì)美圖美妝電商平臺(tái)的經(jīng)營管理決策分析進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:經(jīng)營管理決策;經(jīng)營活動(dòng);運(yùn)營理念;美圖美妝
中圖分類號(hào):F713 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1005-913X(2019)10-0120-03
一、經(jīng)營管理決策相關(guān)理論概述
(一)經(jīng)營管理決策的定義
對(duì)于企業(yè)來說,經(jīng)營管理相關(guān)理論在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的指導(dǎo)作用明顯。企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)以及經(jīng)營活動(dòng)均需要相應(yīng)的管理理論進(jìn)行輔助指導(dǎo)以便兩者能協(xié)調(diào)發(fā)展為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可持續(xù)助力。中國特殊的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制大背景之下,企業(yè)有更多的自由經(jīng)濟(jì)活力得以釋放,自主經(jīng)營成為新關(guān)鍵。面對(duì)大環(huán)境之下自主經(jīng)營,多重競(jìng)爭(zhēng)壓力的企業(yè)應(yīng)在順應(yīng)市場(chǎng)充分調(diào)節(jié)的同時(shí)以正確的決策理念為指導(dǎo),進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)發(fā)展活力與創(chuàng)新力,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平不斷提高。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理向經(jīng)營管理這樣的過渡轉(zhuǎn)變。經(jīng)營是商品經(jīng)濟(jì)特有的活動(dòng),它具有商業(yè)性、盈利性、競(jìng)爭(zhēng)性的特點(diǎn)。每個(gè)企業(yè)都需要經(jīng)營,它要根據(jù)自己面臨的不同經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營條件,明確自己的具體經(jīng)營目標(biāo)即未來一定時(shí)期內(nèi)期望達(dá)到的理想狀態(tài)。
(二)經(jīng)營管理決策的作用
面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下,在自主經(jīng)營,多重競(jìng)爭(zhēng)壓力的企業(yè)應(yīng)在順應(yīng)市場(chǎng)充分調(diào)節(jié)的同時(shí)以正確的決策理念為指導(dǎo),進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)發(fā)展活力與創(chuàng)新力,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平不斷提高。因此正確的企業(yè)經(jīng)營管理決策是保證企業(yè)逆流而上,在競(jìng)爭(zhēng)中保持推動(dòng)力的關(guān)鍵。由此可見,經(jīng)營管理決策對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言,都有十分重要的作用。
二、美圖美妝的創(chuàng)立與經(jīng)營管理現(xiàn)狀
(一)美圖美妝的創(chuàng)立
美圖美妝隸屬于廈門美圖網(wǎng)科技有限公司,是美圖旗下專業(yè)美妝電商平臺(tái)。美圖美妝通過先進(jìn)的AI交互技術(shù)利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)對(duì)消費(fèi)者的皮膚進(jìn)行測(cè)試,通過對(duì)個(gè)性化的肌膚測(cè)試給出適合的護(hù)膚及相關(guān)用品方案。美圖高級(jí)副總裁張君表示,基于AI和美圖大數(shù)據(jù)的“皮膚檢測(cè)”功能也將同步上線,通過用戶拍攝的照片來分析皮膚屬性和皮膚問題,并推薦相應(yīng)解決方案。
(二)美圖美妝經(jīng)營管理現(xiàn)狀
1.依托龐大用戶群
在美圖上市的招股書上,其宣稱的擁有龐大數(shù)量的用戶群體是重要關(guān)鍵。根據(jù)招股書顯示,2016年6月,美圖公司應(yīng)用的月活躍用戶數(shù)約為4.46億人。同時(shí)期微博用戶月活躍人數(shù)大概在3億人左右,可以說美圖在吸引用戶群體方面有一定的潛力以及可發(fā)展利用的空間。加之美圖的收入來源主要是手機(jī)和廣告,但手握累計(jì)11億海量用戶,美圖的商業(yè)價(jià)值卻只開發(fā)了冰山一角。剩余眾多的用戶資源應(yīng)進(jìn)一步發(fā)掘打磨達(dá)到轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流的目的。而以美圖美鋪為代表的電商,則是美圖開發(fā)的第三條變現(xiàn)路徑?;诤A康目蛻羧?,美圖美鋪電商平臺(tái)的建立可以說擁有極大的市場(chǎng)開發(fā)潛力。
2.經(jīng)營方式與運(yùn)營理念
2016年10月初,美圖旗下電商平臺(tái)“美圖美妝”正式上線,確立了“人工智能體驗(yàn)式美妝電商”的路線?!懊缊D的女性用戶占比達(dá)70%以上,天生的基因決定了它跟化妝品的關(guān)聯(lián)性極強(qiáng)。大量的用戶調(diào)研也顯示,用戶對(duì)于在美圖購買化妝品的信任度更高。與此同時(shí),美圖實(shí)驗(yàn)室MTLAB在人工智能項(xiàng)目上取得新進(jìn)展,包括人臉識(shí)別和皮膚檢測(cè)等方面。
美圖美妝整個(gè)的運(yùn)營理念是把此類技術(shù)應(yīng)用在自己的電商業(yè)務(wù)上:基于AI和大數(shù)據(jù),給用戶提供皮膚測(cè)試功能,得到測(cè)試報(bào)告后,平臺(tái)則會(huì)根據(jù)膚質(zhì)向用戶推薦合適的商品。即以美膚體驗(yàn)的應(yīng)用形態(tài)切入,輻射女性日常生活,進(jìn)一步捕獲消費(fèi)群體。
“過去的電商平臺(tái)都是簡(jiǎn)單的連接用戶和商品的邏輯,但我們希望通過先進(jìn)的技術(shù)更短路徑、更高效、更精準(zhǔn)的連接用戶和商品的關(guān)系?!边@是美圖美妝提出的一個(gè)新的運(yùn)營邏輯。原來是最簡(jiǎn)單的用戶行為推薦算法,現(xiàn)在還加入了更多維度的推薦算法。比如,以前一個(gè)用戶經(jīng)常瀏覽歐萊雅,那平臺(tái)給他推薦的就是歐萊雅這類商品。但現(xiàn)在根據(jù)用戶的膚質(zhì)(干性、油性還是混合性)適合不適合這款商品,還有即將上線的根據(jù)當(dāng)?shù)貧鉁亍穸?、空氣質(zhì)量、紫外線強(qiáng)度等相關(guān)因素來推薦,告訴用戶在這樣的環(huán)境更適合什么化妝品。
3.為產(chǎn)品上“保險(xiǎn)”
就其引入產(chǎn)品而言,不乏海藍(lán)之謎,SK2等一線大牌,小眾好評(píng)的品牌也有上線,產(chǎn)品的多元化為保證客戶滿意度相當(dāng)重要。美圖美妝的商品除了通過政府相關(guān)部門的嚴(yán)格質(zhì)檢,還承保于國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安保險(xiǎn),用戶在購買用品時(shí)有著較完善的權(quán)益保障。
三、美圖美妝經(jīng)營管理障礙分析及影響因素
(一)美圖美妝經(jīng)營管理存在的障礙
近些年電商平臺(tái)下各大公司之間競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷提高,要想將自身留存的用戶群體轉(zhuǎn)化為消費(fèi)群體難度很大,轉(zhuǎn)化為盈利群體的難度更大。眾多流量巨頭在進(jìn)軍電商領(lǐng)域難以生存的案例比比皆是,將自身留存的用戶群體轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)群體在短時(shí)間內(nèi)可能通過一系列宣傳及優(yōu)惠力度促進(jìn)消費(fèi)者進(jìn)駐,但如果想進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?yōu)橛后w并保持較好的盈利水平難上加難,無法達(dá)到規(guī)?;б嬷皇且晃兜赝跺X,違背了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之道?,F(xiàn)在美圖賣T恤、涼拖、帆布包、家居產(chǎn)品、手機(jī)殼等產(chǎn)品,就是基于美圖軟件本身的場(chǎng)景需求,添加個(gè)性化圖片定制。但未來如何擴(kuò)張品類,自然就需要更多有匹配的場(chǎng)景,目前還很難做到。
(二)美圖美妝經(jīng)營管理影響因素
消費(fèi)者如今面對(duì)電商平臺(tái)井噴,產(chǎn)品品類繁雜,質(zhì)量水平參差有別的情況下,網(wǎng)絡(luò)購物的行為顯得更加理性化,消費(fèi)觀念的改變也是影響美圖美鋪在經(jīng)營方式及平臺(tái)推廣管理方面重要原因之一。從多年前雙11天貓167個(gè)品牌銷售額超過1億的成交量來看,口碑較好以及消費(fèi)者認(rèn)可的好品牌在各種購物節(jié)中的銷售的比例變得越來越高,消費(fèi)群體趨向于品牌喜好的程度愈加提高,消費(fèi)結(jié)構(gòu)也相應(yīng)發(fā)生了變化,此前優(yōu)先考慮的生存型消費(fèi)逐步開始轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者對(duì)于物美價(jià)廉以及好品牌效應(yīng)越來越認(rèn)可,價(jià)格作為過去消費(fèi)能力較低時(shí)代的考量因素在如今經(jīng)濟(jì)水平提高的時(shí)代顯得愈加格格不入,新的消費(fèi)理念正在逐漸形成。
四、美圖美妝完善運(yùn)營的決策分析
(一)美圖美妝新運(yùn)營體系下成本控制
相對(duì)比于其他綜合性電商平臺(tái),美圖美妝追求的垂直電商平臺(tái)理念有著適合自身競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),將產(chǎn)品以及理念的專業(yè)化特色化是避免成為類似其他綜合性電商平臺(tái)五自身特色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不堪境地。與此前垂直電商平臺(tái)不同,美圖美妝抓住自身特殊情況,取其精華去其糟粕,不斷利用自身創(chuàng)新力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,避免與其他綜合性電商平臺(tái)惡性競(jìng)爭(zhēng)陷入兩難境地。因此,美圖美妝的戰(zhàn)略決策是從中高端用戶切入,以跨境電商零售進(jìn)口為主,結(jié)合一般貿(mào)易進(jìn)口的形式來做美妝垂直電商是當(dāng)下正確的決擇。
對(duì)于如何留住客戶群體,美圖美妝做出了獨(dú)特的私人訂制模式,仔細(xì)劃分各個(gè)消費(fèi)群體不同年齡不同經(jīng)濟(jì)水平的需求共性,為了避免降低了生產(chǎn)規(guī)模而提高成本,對(duì)此美圖在成本控制上做出針對(duì)自己平臺(tái)的良性生產(chǎn)方式,“柔性供應(yīng)鏈?zhǔn)强梢詫?shí)現(xiàn)單件生產(chǎn),過去看到的是要開模的,定一套衣服萬件起才便宜。新的設(shè)備是一塊布,進(jìn)去之后可以出來一件衣服,直接機(jī)器裁剪,不需要開模,只有面料的成本。”副總裁張君這樣闡述。
(二)美圖美妝新型戰(zhàn)略決策
用科技研發(fā)支撐電商下游變現(xiàn),靠用戶積累完成電商上游服務(wù)供應(yīng)鏈打造,這樣的戰(zhàn)略布局似乎讓美圖的商業(yè)化更加明朗了。相比其他以電商為變現(xiàn)方式的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),借由美圖的產(chǎn)品矩陣,構(gòu)建起娛樂化、生活化的美顏工具、自拍工具使用場(chǎng)景,從而得到海量的用戶數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)又通過營造智能模型,作用于美妝電商,為用戶提供精準(zhǔn)導(dǎo)購。新型戰(zhàn)略決策下依靠自身強(qiáng)大的科技開發(fā)能力為基礎(chǔ),推陳出新,打破此前綜合性電商的舊經(jīng)營模式,符合自身發(fā)展趨勢(shì)。
(三)新決策優(yōu)勢(shì)分析
針對(duì)口碑較好以及消費(fèi)者認(rèn)可的好品牌在各種購物節(jié)中的銷售的比例變得越來越高,消費(fèi)群體趨向于品牌喜好的程度愈加提高,消費(fèi)結(jié)構(gòu)也相應(yīng)發(fā)生了變化,價(jià)格作為過去消費(fèi)能力較低時(shí)代的考量因素在如今經(jīng)濟(jì)水平提高的時(shí)代顯得愈加格格不入,新的消費(fèi)理念正在逐漸形成。美圖美妝區(qū)別于其他跨界電商的以AI科技為主導(dǎo),定制化運(yùn)營的決策理念,使其在對(duì)于如何權(quán)衡“促銷”與“理性”消費(fèi)矛盾的問題上有著特有的優(yōu)勢(shì),美圖美妝在利用AI技術(shù)以及借助大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),獨(dú)特的肌膚測(cè)試方案對(duì)于用戶群體消費(fèi)理念過渡的趨勢(shì)有著良好的適應(yīng)性。通過自拍分析肌膚測(cè)試并給出相關(guān)方案,保證產(chǎn)品特色化同時(shí)很大程度上避免了女性用戶的盲目消費(fèi)。
美圖美妝以AI技術(shù)為支撐的戰(zhàn)略其優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在兩方面:一方面,通過先進(jìn)技術(shù)能幫助用戶實(shí)現(xiàn)理性消費(fèi),通過肌膚測(cè)試等方案為消費(fèi)者選擇最合適性價(jià)比最高的產(chǎn)品給予建議;另一方面,人性化的護(hù)膚方案推薦有著自身特色化,避免了用戶從眾心理盲目追求熱點(diǎn)品牌造成不必要的浪費(fèi)。
五、結(jié)論
隨著信息化時(shí)代下電商經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,面對(duì)企業(yè)自主經(jīng)營壓力不斷提高,市場(chǎng)一方面帶來了巨大的發(fā)展空間,另一方面其競(jìng)爭(zhēng)的氛圍也越來越濃重。在電商平臺(tái)這一領(lǐng)域無論大小公司均想分得一杯羹,造成眾多存活率低的電商品牌幾乎在同一時(shí)期出現(xiàn),這一現(xiàn)象的出現(xiàn)與電商平臺(tái)的經(jīng)營管理缺乏先進(jìn)的企業(yè)管理理論作指導(dǎo)不無關(guān)系。我國電商平臺(tái)應(yīng)發(fā)揮其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)作用,在經(jīng)歷初創(chuàng)期過渡至成熟期時(shí),積極做好轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略決策的準(zhǔn)備,美圖美妝依靠的科技研發(fā)技術(shù)為支撐力也是電商轉(zhuǎn)型的一個(gè)體現(xiàn)。適合且有支撐力的企業(yè)管理決策對(duì)于平臺(tái)的存在及發(fā)展有重要意義。
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