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      新常態(tài)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)的探討

      2019-12-02 05:21:16趙艷麗
      時(shí)代經(jīng)貿(mào) 2019年33期
      關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)工作會(huì)計(jì)人員常態(tài)

      趙艷麗

      在新常態(tài)下,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)整體發(fā)展速度較快,在大數(shù)據(jù)時(shí)代推動(dòng)下對(duì)我國(guó)醫(yī)院會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生了較多影響。在現(xiàn)代化事業(yè)單位發(fā)展過(guò)程中傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能有效適應(yīng)事業(yè)單位工作各項(xiàng)要求,亟需轉(zhuǎn)為管理會(huì)計(jì)模式。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)影響下,能推動(dòng)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)工作朝著管理會(huì)計(jì)方向全面發(fā)展。對(duì)管理會(huì)計(jì)工作中人員自身專業(yè)素質(zhì)提出了更多更高要求。相關(guān)管理部門(mén)要全面整理管理會(huì)計(jì)中存在的各項(xiàng)問(wèn)題,制定規(guī)范化的發(fā)展方案,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)有效轉(zhuǎn)變。

      一、新常態(tài)主要特點(diǎn)

      經(jīng)濟(jì)新常態(tài)就是我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式開(kāi)展朝著新模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)新模式轉(zhuǎn)變成功的模式將其統(tǒng)稱為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展舊模式與我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以有效對(duì)應(yīng),所以需要全面建立穩(wěn)定性較高、可持續(xù)發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)模式。在新常態(tài)背景下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要特征分為以下兩點(diǎn),分別是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面以及創(chuàng)新技術(shù)方面。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,我國(guó)從過(guò)去傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)形式轉(zhuǎn)為現(xiàn)階段中高速增長(zhǎng)模式,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在調(diào)整過(guò)程中能朝著科學(xué)化、規(guī)范化、合理化方向發(fā)展,各個(gè)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不需要以消耗自然環(huán)境為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要代價(jià)。所以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在新常態(tài)下要想實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,需要優(yōu)化原有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念,更新產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展技術(shù)。技術(shù)方面全面創(chuàng)新就是事業(yè)單位需要通過(guò)各項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)擴(kuò)大市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新,及與管理會(huì)計(jì)專業(yè)化管理控制技術(shù)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位能精細(xì)化管理。對(duì)管理會(huì)計(jì)資源有效應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,合理應(yīng)用管理會(huì)計(jì),是事業(yè)單位新常態(tài)下發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

      二、新常態(tài)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)面臨的主要問(wèn)題

      (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的問(wèn)題

      現(xiàn)階段在會(huì)計(jì)理論研究階段還存在部分滯后性問(wèn)題,未能全面依照市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀以及事業(yè)單位發(fā)展需求進(jìn)行深入研究,所以事業(yè)單位會(huì)計(jì)研究成果在各項(xiàng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中難以應(yīng)用,導(dǎo)致多個(gè)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作成效難以提升。目前部分會(huì)計(jì)研究主體還是針對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息處理方面,針對(duì)非傳統(tǒng)范圍中的會(huì)計(jì)信息研究不規(guī)范。比如在醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)研究方面缺乏重視度,不能合理應(yīng)用會(huì)計(jì)發(fā)展理論提供有效理論支持,導(dǎo)致會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)不能全面開(kāi)展。其次是會(huì)計(jì)計(jì)量問(wèn)題,在事業(yè)單位完整的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中會(huì)計(jì)計(jì)量占有重要位置。通過(guò)會(huì)計(jì)計(jì)量能使得事業(yè)單位多項(xiàng)發(fā)展信息有效量化,從而便于對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行全面管理。在部分事業(yè)單位無(wú)形資產(chǎn)管理過(guò)程中,由于會(huì)計(jì)計(jì)量不足,導(dǎo)致此部分信息實(shí)際量化效率較差,不能為其發(fā)展管理以及各項(xiàng)決策活動(dòng)提供充足的信息數(shù)據(jù),難以提升決策活動(dòng)正確性。目前對(duì)于事業(yè)單位無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)計(jì)量模式研究較多,但是研究成效有待提升。受到不同計(jì)量指標(biāo)影響,其計(jì)量結(jié)果存在較大差異,不能有效展示出會(huì)計(jì)報(bào)告重要作用以及指導(dǎo)價(jià)值,限制了新常態(tài)下事業(yè)單位發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。

      (二)管理會(huì)計(jì)面臨的問(wèn)題

      在各類會(huì)計(jì)種類中,管理會(huì)計(jì)是新型種類,其工作目標(biāo)當(dāng)前尚未建立規(guī)范化定論,有部分研究部門(mén)表示,管理會(huì)計(jì)工作目標(biāo)主要是為了全面實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位發(fā)展價(jià)值,擴(kuò)大事業(yè)單位市場(chǎng)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。此類看法存在局限性,未能從根本上確定管理會(huì)計(jì)工作目標(biāo)。其次管理會(huì)計(jì)工作中,管理會(huì)計(jì)自身具有的各項(xiàng)職能未全面在事業(yè)單位管理中有效實(shí)踐,各項(xiàng)應(yīng)用功能受限,導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)應(yīng)用成效難以提升。在新常態(tài)發(fā)展背景下,醫(yī)院此類事業(yè)單位在發(fā)展轉(zhuǎn)型過(guò)程中,要全面整合管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)參考意見(jiàn),推動(dòng)其全面發(fā)展。但是由于現(xiàn)階段管理體系建立不夠完善,對(duì)管理會(huì)計(jì)作用發(fā)揮具有較大限制作用。

      三、新常態(tài)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)為管理會(huì)計(jì)的相關(guān)探討

      (一)強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)人員管理理念

      現(xiàn)階段我國(guó)會(huì)計(jì)人員管理理念需要結(jié)合日常工作要求,全面強(qiáng)化保障管理會(huì)計(jì)工作效率能全面提升。所以當(dāng)前相關(guān)管理部門(mén)要以電腦管理會(huì)計(jì)人員建立良好的管理理念。近些年我國(guó)大數(shù)據(jù)技術(shù)全面發(fā)展,會(huì)計(jì)管理工作中存在諸多問(wèn)題,會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量有待強(qiáng)化。所以現(xiàn)階段需要依照各項(xiàng)工作發(fā)展需求擬定規(guī)范化的管理會(huì)計(jì)工作模式。還要全面實(shí)施管理會(huì)計(jì)推廣應(yīng)用模式,讓會(huì)計(jì)從業(yè)人員能有效掌握大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值。在科學(xué)化方案擬定中保障管理會(huì)計(jì)工作效率全面提升,管理會(huì)計(jì)多項(xiàng)工作業(yè)務(wù)需要較多人員參與其中。因此事業(yè)單位管理部門(mén)要在重視大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)更多人員采取到大數(shù)據(jù)應(yīng)用與學(xué)習(xí)中。

      (二)應(yīng)用科學(xué)化對(duì)策提升會(huì)計(jì)信息安全性

      在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,各個(gè)事業(yè)單位發(fā)展面臨較多限制性因素,當(dāng)前要想全面推動(dòng)事業(yè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,需要保障會(huì)計(jì)信息精確性與安全性。會(huì)計(jì)管理部門(mén)要結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)深入研究,在大數(shù)據(jù)研究中強(qiáng)化信息安全重視度,補(bǔ)充充足資金與技術(shù),對(duì)人力資源合理配置。在各類技術(shù)軟件應(yīng)用與引入過(guò)程中,要選取技術(shù)素質(zhì)與市場(chǎng)誠(chéng)信度較高的賣家,明確安全保密要求。在各類大數(shù)據(jù)軟件應(yīng)用中,結(jié)合不同業(yè)務(wù)需求擬定軟件應(yīng)用權(quán)限。

      (三)全面提升管理會(huì)計(jì)信息化水平

      在新常態(tài)下全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變是事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展的重要趨勢(shì),事業(yè)單位要針對(duì)管理會(huì)計(jì)工作要求全面開(kāi)展信息化建設(shè)工作,發(fā)揮信息化技術(shù)應(yīng)用價(jià)值。通過(guò)信息化技術(shù)應(yīng)用收取更多有效信息,提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。為了保障事業(yè)單位信息化水平能全面發(fā)展,需要基于現(xiàn)階段事業(yè)單位信息化建設(shè)基本現(xiàn)狀與發(fā)展方向,提升會(huì)計(jì)人員信息素養(yǎng),投入相應(yīng)技術(shù)與資金建立高效化的網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)。在信息化建設(shè)工作全面落實(shí)過(guò)程中,例如醫(yī)院要依照不同科室對(duì)人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置。組織好事業(yè)單位外部與內(nèi)部人才之間的關(guān)系,提升各個(gè)部門(mén)人員綜合素質(zhì),推動(dòng)事業(yè)單位信息化建設(shè)工作全面發(fā)展。

      (四)不斷提升管理會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)

      新常態(tài)發(fā)展背景下,事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)要全面提升,更好地適應(yīng)管理會(huì)計(jì)工作各項(xiàng)要求。會(huì)計(jì)人員需要對(duì)會(huì)計(jì)信息變化情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)化監(jiān)督,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度不斷豐富自身知識(shí)儲(chǔ)備能力與綜合素質(zhì)。能清楚認(rèn)識(shí)到在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中各項(xiàng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,提升管理會(huì)計(jì)自身作用實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位全面發(fā)展。為了保障管理會(huì)計(jì)多項(xiàng)工作能全面落實(shí),管理人員要對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行綜合處理,強(qiáng)化相關(guān)人員信息處理能力,實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)全面轉(zhuǎn)變。有部分會(huì)計(jì)人員還是選取過(guò)去傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作方式參與到各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理中,不能有效適應(yīng)會(huì)計(jì)工作基本發(fā)展要求。當(dāng)前在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作中,首先要開(kāi)展思想教育,通過(guò)創(chuàng)新型觀念調(diào)整傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)觀念,在分析事業(yè)單位財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí),需要從整體發(fā)展角度出發(fā)進(jìn)行深入分析。獲取的考核培訓(xùn)成效能保障廣大員工利益,實(shí)現(xiàn)員工全面發(fā)展。將不用階段考核結(jié)果作為人員升職調(diào)用的參考指標(biāo)。其次還要認(rèn)識(shí)到事業(yè)單位綜合報(bào)告的重要作用,在新常態(tài)背景下,綜合報(bào)告制度是事業(yè)單位擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任的重要依據(jù),也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與社會(huì)發(fā)展的重要保障。

      四、結(jié)語(yǔ)

      總而言之,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展背景下,對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出了更多更高的要求,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變是重要趨勢(shì)。所以當(dāng)前需要結(jié)合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀,強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì),提升管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展水平,通過(guò)技術(shù)資源與人力資源應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位全面發(fā)展,對(duì)推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展具有重要意義。

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