加強(qiáng)工民建工程施工管理的措施研究

房艷 濱州市工程建設(shè)監(jiān)理處

引言：工民建專業(yè)是建筑工程領(lǐng)域中的一門土建筑施工類專業(yè)，它主要包含了工業(yè)和民用建筑這兩方面，與生產(chǎn)和生活都息息相關(guān)。工民建工程在施工過程中涉及的工序很復(fù)雜，施工人員比較多，在施工管理方面就比較復(fù)雜。針對我國現(xiàn)階段工民建工程施工管理存在的問題，施工單位要采取相應(yīng)的對策，積極解決問題，推動(dòng)工民建工程的發(fā)展。

1.我國工民建工程施工管理的現(xiàn)狀和問題

（一）施工過程難以進(jìn)行有效的管理

由于民建工程自身存在復(fù)雜的特點(diǎn)和要求，因此在施工過程中的管理就比較困難。工民建工程所需的勞動(dòng)人員非常多，而且他們的勞動(dòng)素質(zhì)存在差異，這種差異性造成了施工管理的困難。另外，工民建工程在施工過程中需要用到多種不同種類的物料，物料的質(zhì)量參差不齊，要想對它們進(jìn)行全面管理和控制顯然難度是非常大的[1]。再者，施工工序的復(fù)雜，會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力和物料變得更復(fù)雜，在進(jìn)行施工的過程中，往往很難將它們區(qū)分并管理。以上這些因素都是施工過程中無法避免的，需要用有效的管理措施才能降低它們對整項(xiàng)工民建工程所帶來的損失和影響。

（二）施工人員安全意識不強(qiáng)

工民建工程的施工過程帶有一定的危險(xiǎn)性，因此在施工過程中要十分注意安全，將安全置于首要地位。但在現(xiàn)實(shí)的施工過程中，仍然存在施工方的安全意識薄弱、管理部門對安全問題宣傳不到位等現(xiàn)象，這些都對施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。在施工過程中，施工人員認(rèn)為發(fā)生事故的可能性很低，不需要強(qiáng)調(diào)安全問題、安裝一些安全設(shè)施，這種心理無形中就會(huì)給施工人員的人身安全造成威脅。由于施工人員安全意識不強(qiáng)，沒有遵守安全準(zhǔn)則，不自覺配合安全管理，使得工民建工程施工管理難度加大，對工程產(chǎn)生不利的影響。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生和管理人員的管理也脫不了干系，管理人員缺乏相關(guān)的安全教育培訓(xùn)，要想整項(xiàng)工民建工程能安全地竣工，需要施工人員和管理人員共同努力，增強(qiáng)安全意識。

（三）企業(yè)和施工方對施工資料的存檔不夠注重

工民建工程在施工中，施工人員不僅要將施工工作做好，還要及時(shí)將施工過程的資料整理好存檔。很多施工隊(duì)伍沒能及時(shí)將施工工資料存檔，或是為了應(yīng)付企業(yè)的要求而胡亂整理資料。另外，公司企業(yè)的管理人員不夠重視施工資料的存檔，認(rèn)為施工資料的作用不大，為了應(yīng)付高層人員的查找需要，往往是直接將資料補(bǔ)齊，對于缺失的資料就直接修改湊數(shù)。他們沒有考慮到如果工程出現(xiàn)問題，就可以根據(jù)存檔的資料進(jìn)行補(bǔ)救，避免錯(cuò)誤，可以及時(shí)處理突發(fā)狀況，減少損失[2]。因此，施工企業(yè)要重視完善施工資料并及時(shí)把資料存檔。

（四）質(zhì)量檢測存在漏洞

在施工過程中，質(zhì)量檢測是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，把這一環(huán)節(jié)做好才能保證工民建工程的質(zhì)量，避免出現(xiàn)豆腐渣工程。而要想把質(zhì)量檢測這一環(huán)節(jié)做好，就需要施工隊(duì)伍在施工過程中把每一環(huán)節(jié)都做好，讓工程的質(zhì)量得到確切的保障。工民建工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，它涉及的領(lǐng)域非常多，對工程的整體質(zhì)量進(jìn)行全面的檢測是一項(xiàng)艱苦的任務(wù)，需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，但檢測部門的人員不愿意把這個(gè)工作做的太詳細(xì)，通常采取抽樣檢查的方式來檢測工程的質(zhì)量，這樣檢測出來的結(jié)果往往具有偶然性，缺乏說服力。工程難檢測的部分沒有展開詳細(xì)的檢測，這就為日后整項(xiàng)工程的質(zhì)量安全埋下隱患，對工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響[3]。

2.加強(qiáng)工民建工程施工管理的對策

（一）合理利用施工人員，管理施工技術(shù)

我國的建筑業(yè)運(yùn)用的技術(shù)隨著社會(huì)科技的進(jìn)步，也在發(fā)生著一系列的變化。工程管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，從利用管理人員轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硎┕ぜ夹g(shù)，讓員工重視施工技術(shù)的革新，并積極投入到使用機(jī)器技術(shù)中。管理人員注重優(yōu)化每一道施工工序，把圖紙上的設(shè)計(jì)和架構(gòu)中的每個(gè)細(xì)節(jié)和重點(diǎn)都標(biāo)識清楚，嚴(yán)格把控施工過程的每個(gè)施工環(huán)節(jié)。另外，嘗試引進(jìn)新的技術(shù)對某個(gè)特殊工序進(jìn)行試驗(yàn)，讓施工人員從中得到的收獲，提高施工質(zhì)量。

（二）增強(qiáng)安全意識，落實(shí)責(zé)任

企業(yè)要想減少安全事故的發(fā)生減少安全事故的發(fā)生，必須提高施工人員的安全意識，安裝一些安全設(shè)施，企業(yè)可以通過定期組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，讓他們意識到安全的重要性。另外，可以對施工人員宣講一些有關(guān)在施工過程中發(fā)生意外時(shí)自救的技巧，減少安全事故。在施工人員經(jīng)過的過道設(shè)置安全標(biāo)語和警示牌，企業(yè)對施工現(xiàn)場要定期進(jìn)行安全排查，讓每個(gè)施工人員明白自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，把安全責(zé)任落實(shí)下去，制定獎(jiǎng)懲制度。

（三）完善施工資料存檔管理體系

完善施工資料管理體系是工民建工程施工管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在施工過程中，管理人員一定要把每個(gè)階段的施工資料都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，審核整理，及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤。企業(yè)要完善工程資料管理體系，重視對施工資料的存檔，讓存留的資料具有一定的價(jià)值，方便日后工程的改造和維修。

（四）加強(qiáng)施工管理，控制施工質(zhì)量

管理人員要對每道工序都進(jìn)行嚴(yán)格的把控，對施工過程需要的材料必須加強(qiáng)監(jiān)管，避免施工人員以次充好。在施工現(xiàn)場，企業(yè)人員可以向施工人員講解企業(yè)的文化，將自身企業(yè)文化融入到施工中，開展積極文明、安全的施工活動(dòng)。施工方要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，進(jìn)行合理科學(xué)的設(shè)計(jì)，把握每一個(gè)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，控制好施工進(jìn)度。在施工過程中發(fā)現(xiàn)任何問題都要及時(shí)反饋，采取有效措施對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，控制施工質(zhì)量。

3.結(jié)束語

從社會(huì)發(fā)展的角度來看，工民建工程是市場發(fā)展的結(jié)果，體現(xiàn)了市場資源配置的作用，它符合我國的民生需求。工民建工程對我國的建筑業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用，對施工管理過程中存在的問題，企業(yè)的管理人員要采取有效的措施，加強(qiáng)施工管理，提高施工質(zhì)量，加快我國工業(yè)化進(jìn)程。