提高煤礦紀(jì)檢監(jiān)察干部工作能力的研究

胡順愉 汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)公司紀(jì)委

引言

隨著我國(guó)煤炭事業(yè)的發(fā)展，紀(jì)檢監(jiān)察工作在煤炭企業(yè)中的重要地位逐漸顯現(xiàn)，企業(yè)的重視程度也越來(lái)越高。為充分發(fā)揮煤礦紀(jì)檢監(jiān)察工作的社會(huì)效益及企業(yè)效益，使其為企業(yè)煤炭生產(chǎn)保駕護(hù)航，需要加強(qiáng)相關(guān)人員管理培訓(xùn)，不斷提高煤礦紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作能力。

1 煤炭企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作中存在的問(wèn)題簡(jiǎn)析

目前我國(guó)煤礦紀(jì)檢監(jiān)察干部工作團(tuán)體的綜合素質(zhì)逐漸提高，人員的硬件條件也逐步符合煤礦紀(jì)檢監(jiān)察工作的要求，但究其細(xì)節(jié)，在紀(jì)檢監(jiān)察干部本身上還存在一定的進(jìn)步空間。（1）對(duì)監(jiān)察概念認(rèn)識(shí)不足。部分干部對(duì)煤礦紀(jì)檢監(jiān)察的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)還有待提高，在日常工作中過(guò)度重視對(duì)相關(guān)人員的執(zhí)法監(jiān)管，而忽略了對(duì)職位本身的深入思考，沒(méi)有對(duì)如何提高監(jiān)察工作質(zhì)量、提高員工合規(guī)操作進(jìn)行有效研究。（2）能力與現(xiàn)實(shí)間相脫節(jié)。社會(huì)的發(fā)展及行業(yè)的進(jìn)步要求煤礦紀(jì)檢監(jiān)察干部跟上時(shí)代步伐，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，提高自身素質(zhì)及專業(yè)能力以更好的匹配工作要求。而現(xiàn)實(shí)中部分干部的自我提高意識(shí)較差，其能力逐漸與工作要求相脫節(jié)。（3）工作思想懈怠。紀(jì)檢監(jiān)察干部是煤炭企業(yè)的眼睛，也是煤炭企業(yè)的手臂，承擔(dān)著重要的監(jiān)管責(zé)任，需要干部始終保持較高的思想覺(jué)悟，進(jìn)行自我約束、保持工作熱情。而由于工作年限、晉升等外在條件的影響，導(dǎo)致部分干部的工作積極性逐漸消失，態(tài)度散漫、思想覺(jué)悟下降，從而使得煤礦紀(jì)檢監(jiān)察工作效率和質(zhì)量受到影響。

2 提高煤礦紀(jì)檢監(jiān)察干部工作能力的具體措施

2.1 加強(qiáng)思想教育，提高工作覺(jué)悟

思想是決定一個(gè)人工作態(tài)度、努力程度、進(jìn)取精神的重要前提。作為煤礦紀(jì)檢監(jiān)察干部，身上擔(dān)負(fù)著幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)、減少事故、促進(jìn)效益增長(zhǎng)、維護(hù)企業(yè)形象的多重任務(wù)，因此要求干部本身始終保持較高的思想覺(jué)悟，積極工作，在其位謀其職，將自己的能力及優(yōu)點(diǎn)充分發(fā)揮到監(jiān)察工作中，不斷提高工作質(zhì)量。在實(shí)際工作中，要加強(qiáng)對(duì)煤礦紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想教育工作，例如組織學(xué)習(xí)國(guó)家及政府新下達(dá)的思想政策方針和工作要求，以黨風(fēng)端正干部作風(fēng)，以大思想熏陶干部個(gè)人思想。通過(guò)思想的與時(shí)俱進(jìn)，讓煤礦紀(jì)檢監(jiān)察干部在貪污腐敗、不作為、亂作為的不正之風(fēng)中，出淤泥而不染，濯清漣而不妖，始終保持自己高尚廉潔的情操，嚴(yán)于律己、積極工作，為煤礦企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)正能量。

通過(guò)思想覺(jué)悟的提高，帶動(dòng)煤礦紀(jì)檢監(jiān)察干部不斷深化理解自己工作的重要性，充分認(rèn)識(shí)工作性質(zhì)和工作要求。利用自己在監(jiān)察工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)，為如何提高煤礦企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作效率貢獻(xiàn)自己的智慧，并主動(dòng)研究如何從根源減少企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中存在的漏洞，在自己的崗位上發(fā)揮更大的個(gè)人能量。此外要培養(yǎng)紀(jì)檢監(jiān)察干部以自己的人格魅力影響企業(yè)被監(jiān)管的員工，樹(shù)立榜樣意識(shí)，首先嚴(yán)于律己，再去管理他人。例如，山西省潞安集團(tuán)李村煤礦的紀(jì)檢監(jiān)察團(tuán)隊(duì)，將“打鐵必須自身硬”作為開(kāi)展監(jiān)察工作的原則，并以“五個(gè)過(guò)硬”的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，從而使得企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量不斷提高，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在全體員工中間刮起一股忠于職守、勇敢擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的思想之風(fēng)，同時(shí)也成為其他企業(yè)爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的榜樣。

2.2 加強(qiáng)培訓(xùn)管理，樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)

煤礦紀(jì)檢監(jiān)察工作涉及到經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)等多個(gè)方面，具有較強(qiáng)的綜合性和專業(yè)性。此外隨著國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的頒布、管理規(guī)范的優(yōu)化更新，加之信息技術(shù)時(shí)代的全面到來(lái)，使得煤礦的紀(jì)檢監(jiān)察工作越來(lái)越復(fù)雜，給相關(guān)管理干部的個(gè)人能力及專業(yè)素養(yǎng)帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn)。為了充分掌握時(shí)代的發(fā)展動(dòng)向、有效運(yùn)用最新的管理技術(shù)，并能結(jié)合企業(yè)自身情況不斷進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新，就需要干部們建立自主學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)積極參加企業(yè)培訓(xùn)并自主查閱書(shū)籍學(xué)習(xí)金融、法律等專業(yè)知識(shí)，提升知識(shí)儲(chǔ)備，緊跟企業(yè)發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步的步伐，更有效的開(kāi)展煤礦紀(jì)檢監(jiān)察工作。企業(yè)要給廣大干部提供進(jìn)修學(xué)習(xí)的條件，如聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)專業(yè)人員和國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的煤炭行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察管理優(yōu)秀工作者到企業(yè)來(lái)進(jìn)行公開(kāi)知識(shí)講座，讓干部學(xué)習(xí)信息化管理技術(shù)，接觸新的管理理念和創(chuàng)新管理方法，從而提高自己的工作能力。設(shè)立干部讀書(shū)角，通過(guò)選取內(nèi)容質(zhì)量高、知識(shí)體系新穎豐富的法律、經(jīng)濟(jì)等專業(yè)書(shū)籍，供干部職工日常提高學(xué)習(xí)使用。此外，具備條件的企業(yè)還應(yīng)組織干部到國(guó)內(nèi)優(yōu)秀煤礦企業(yè)進(jìn)行交流考察，通過(guò)實(shí)地觀察，開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理方法。并在此過(guò)程中，激發(fā)本企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部努力學(xué)習(xí)、爭(zhēng)取超越的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而更好實(shí)現(xiàn)干部工作能力的提升。而煤礦企業(yè)通過(guò)組織多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，能夠讓紀(jì)檢監(jiān)察干部體會(huì)到企業(yè)對(duì)自己工作的重視，從而增加干部粘性和工作積極性，更好服務(wù)于本職工作。

2.3 加強(qiáng)大眾監(jiān)督，提高自我要求

作為企業(yè)內(nèi)部的“執(zhí)法者”，紀(jì)檢監(jiān)察干部團(tuán)隊(duì)本身也需要接受廣大員工的監(jiān)督和考核。并樹(shù)立虛心學(xué)習(xí)的先進(jìn)觀念，對(duì)其他同事提出的意見(jiàn)進(jìn)行分析，勇于面對(duì)自身不足并積極改正。通過(guò)反思、提高，再反思、再提高的良性循環(huán)，不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，做企業(yè)信賴、員工佩服的優(yōu)秀“執(zhí)法者”。在具體實(shí)施時(shí)，可設(shè)立專門針對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部?jī)?nèi)部的匿名信箱，爭(zhēng)取先在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，主動(dòng)采納群眾意見(jiàn)、更正自身。在日常工作中，紀(jì)檢監(jiān)察干部也要融入到員工當(dāng)中去，了解一線人員的工作情況及遇到的困難，幫助其及時(shí)解決。拉近與廣大職工間的距離，合理聽(tīng)取職工意見(jiàn)。從而真正實(shí)現(xiàn)以德服人、以理服人，而不是依靠監(jiān)管者的權(quán)力，在提高干部工作能力的基礎(chǔ)上，幫助提升煤礦紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利程度和管理效率。

3 結(jié)論

煤礦紀(jì)檢監(jiān)察干部工作能力的提高，要借助干部本身、企業(yè)、廣大員工三方面力量，為干部進(jìn)步創(chuàng)造良好的主觀和客觀條件，從而全方位提高干部個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)能力，使其更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。