煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)存在問題與創(chuàng)新措施探討

王建武 兩渡煤業(yè)公司汽車隊(duì)黨支部書記

前言：當(dāng)前，大部分的煤礦煤礦企業(yè)都組建了黨支部。在企業(yè)的發(fā)展過程中，黨支部身兼重任，必須充分發(fā)揮輔助企業(yè)安全生產(chǎn)和健康發(fā)展的重要作用。但是，由于黨支部組織架構(gòu)不完善，成員權(quán)責(zé)不明且工作內(nèi)容和工作流程缺乏新意等諸多問題，許多煤礦企業(yè)的黨支部并不能發(fā)揮應(yīng)有作用，無法推動企業(yè)發(fā)展。

1 應(yīng)對黨支部結(jié)構(gòu)混亂、權(quán)責(zé)不明的對策

雖然，煤礦企業(yè)內(nèi)擁有黨組織部門，建立了基層黨支部。但是，由于權(quán)責(zé)不明和一人多崗現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)內(nèi)的黨支部出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)混亂的問題。煤礦企業(yè)的工作開展以生產(chǎn)為主，大部分的行政人員都由身處生產(chǎn)一線的黨員擔(dān)任。這樣一來，員工身兼多職，不利于企業(yè)內(nèi)部管理，而且對黨支部建設(shè)發(fā)展也極為不利。有生產(chǎn)員工擔(dān)任黨支部成員，不僅會耽誤企業(yè)的正常生產(chǎn)，而且也會因?yàn)閱T工專業(yè)性不強(qiáng)和分身乏術(shù)為影響黨支部建設(shè)和工作開展。

所以，為了解決黨總支部結(jié)構(gòu)混亂、權(quán)責(zé)不明的問題。必須加強(qiáng)黨支部建設(shè)，嚴(yán)格劃分組織架構(gòu)與各崗位職責(zé)。煤礦企業(yè)應(yīng)該建設(shè)獨(dú)立于生產(chǎn)部門之外的黨組織機(jī)構(gòu)。這樣才能真正實(shí)現(xiàn)黨支部結(jié)構(gòu)優(yōu)化。企業(yè)可以通過內(nèi)部選拔的方式，對企業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀黨員進(jìn)行集中評審。以擇優(yōu)錄取的方式，選派黨支部書記以及黨支部的各個成員。這些黨支部成員必須是黨員，而且擁有良好的責(zé)任意識和為人民服務(wù)的態(tài)度。企業(yè)在建設(shè)黨支部時，需要明確劃分組織內(nèi)各職位的責(zé)任與義務(wù)，并實(shí)行專人專崗，確保黨支部的日常工作可以高效開展。

2 應(yīng)對黨支部活動單一、流于表面的對策

大多數(shù)的煤礦企業(yè)在開展黨內(nèi)活動都缺乏吸引力。雖然有優(yōu)秀黨員發(fā)揮帶頭作用，但是活動內(nèi)容極為單一。而且，煤礦企業(yè)在思想觀念引導(dǎo)方面的重視程度不高，導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)的黨內(nèi)活動沒能實(shí)現(xiàn)自我評判，活動開展多以收取黨費(fèi)、學(xué)習(xí)材料的那個枯燥方式為主，不具備創(chuàng)新性。黨支部組織的活動大多流于表面，黨員對黨支部組織的各項(xiàng)活動參與性不高，其活動目的也往往無法達(dá)成。

煤礦企業(yè)黨支部必須充分意識到思想教育的重要性。在開展黨支部工作時一定要采用多元化的活動形式，讓黨員與普通職工都積極參與，才可以發(fā)揮優(yōu)秀黨員的帶頭作用，高效地開展工作。比如，傳統(tǒng)方法中，黨支部組織企業(yè)內(nèi)黨員學(xué)習(xí)時，大多以枯燥乏味的講座為主。不僅效率低下，而且黨員配合度不高，教學(xué)成效難以提升。例如某企業(yè)創(chuàng)地借助于多媒體的力量，將枯燥的文字性材料轉(zhuǎn)化為圖片、音頻或視頻材料，開展當(dāng)家還能活動。通過播放黨的會議視頻、制作相關(guān)政策的講解動畫、圖片；組織黨員進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和共同學(xué)習(xí)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，提升活動開展的質(zhì)量。

3 應(yīng)對黨支部工作缺乏新意、觀念老舊的對策

煤礦企業(yè)的黨支部成員在工作中缺乏創(chuàng)新思維。工作理念和工作方法大多沿襲傳統(tǒng)，并不能滿足新形勢下的煤礦企業(yè)發(fā)展需求。而且在開展工作時，缺乏積極主動地態(tài)度，完全依照上級文件操作，工作方法并未與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合。這種老舊的思想觀念，使得黨支部開展的工作毫無新意，而且背離了企業(yè)內(nèi)的員工與黨員們的實(shí)際需求，活動開展的成效十分低。

新時期，煤礦企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力。無論是企業(yè)的生產(chǎn)與銷售，還是企業(yè)內(nèi)部的管理工作都面臨新的挑戰(zhàn)，黨支部的建設(shè)工作也是如此。傳統(tǒng)老舊的觀念已經(jīng)不適合當(dāng)前煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)的發(fā)展需要，黨支部成員必須革新觀念、轉(zhuǎn)換思維，通過積極創(chuàng)新讓黨支部的工作開展更為有效。黨支部開展工作的最主要目的，是輔助企業(yè)內(nèi)部管理，調(diào)動企業(yè)員工生產(chǎn)積極性。所以，工作開展應(yīng)該圍繞企業(yè)內(nèi)員工展開。黨支部成員應(yīng)該加強(qiáng)與員工之間的溝通和交流，真正地了解員工所思所想與所求，這樣才能為員工提供幫助。黨支部成員需要廣泛聽取員工意見，接受各部門的監(jiān)督，讓工作開展的內(nèi)容滿足企業(yè)員工需要，提高員工的參與度，并積極發(fā)揮優(yōu)秀黨員的模范帶頭作用，實(shí)現(xiàn)對黨員思想觀念的正確指導(dǎo)。此外，在工作中，黨支部成員們也應(yīng)該努力創(chuàng)新，摒棄不適用的老舊觀念和方法，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際深入思考，實(shí)現(xiàn)工作處理方法上的創(chuàng)新。

4 應(yīng)對黨支部監(jiān)督意識不強(qiáng)、制度松散的對策

在煤礦企業(yè)當(dāng)中，黨支部地位及其突出。不僅肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)黨員學(xué)習(xí)黨的思想與內(nèi)涵的責(zé)任，還要對企業(yè)內(nèi)部實(shí)行監(jiān)督，調(diào)動企業(yè)員工積極性，輔助企業(yè)管理者提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。但是，由于當(dāng)前煤礦企業(yè)黨組織成員監(jiān)督意識和責(zé)任意識不強(qiáng)，也缺乏有約束力的制度和規(guī)范；黨支部成員在進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督時，往往表現(xiàn)的不盡如人意，其監(jiān)督監(jiān)察職能也不能得到充分的發(fā)揮。

黨支部應(yīng)該建立完善的監(jiān)督管理制度，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理工作。安全生產(chǎn)對于煤礦企業(yè)而言至關(guān)重要，所以在工作中必須將黨支部建設(shè)工作與企業(yè)的安全生產(chǎn)要求結(jié)合在一起，發(fā)揮黨支部的監(jiān)督引導(dǎo)作用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。黨支部必須提高對安全管理和安全教育的重視，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在生產(chǎn)中強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)。同時，企業(yè)內(nèi)應(yīng)該制定嚴(yán)格的規(guī)章管理制度約束員工行為。黨支部可根據(jù)企業(yè)管理?xiàng)l令的具體要求，對企業(yè)內(nèi)的黨員和普通職工進(jìn)行監(jiān)督。黨支部各成員必須牢記公司各種規(guī)章制度，并且明確煤礦企業(yè)的生產(chǎn)流程與生產(chǎn)工藝，更要遵守數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，這樣才可以真正實(shí)現(xiàn)對員工行為的監(jiān)督。通過實(shí)行監(jiān)督，提升員工的安全意識和責(zé)任意識，積極地對員工進(jìn)行引導(dǎo)，讓員工的工作積極性和責(zé)任意識都大幅提升；促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)安全、高效生產(chǎn)，在市場競爭中占據(jù)一席之地。

結(jié)論：綜上所述，煤礦企業(yè)的黨支部建設(shè)工作，不僅關(guān)乎企業(yè)的黨建工作開展，更對企業(yè)自身發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。煤礦企業(yè)在建設(shè)黨支部的過程中，必須加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，明晰各工作人員內(nèi)的權(quán)責(zé)，并將由黨支部組織開展的黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。加強(qiáng)黨支部對企業(yè)員工的引導(dǎo)和監(jiān)督作用，推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。