路橋工程機(jī)械設(shè)備管理存在的問題及對策

摘?要：目前，我國傳統(tǒng)的施工機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重制約了路橋工程的發(fā)展和建設(shè)，但要在短時間內(nèi)淘汰所有傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備，替代先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備是不現(xiàn)實的，這需要強(qiáng)大的資金作為后盾。因此，現(xiàn)階段，解決問題的關(guān)鍵是要做好資金使用和先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的升級換代，這就要求各企業(yè)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，挖掘潛在效益。

關(guān)鍵詞：路橋工程;機(jī)械設(shè)備管理;問題;對策

一、 我國路橋工程機(jī)械管理的問題探析

（一）由于施工單位對機(jī)械設(shè)備管理的科學(xué)性和重要性認(rèn)識不足，管理混亂無序

近年來，我國建筑工程得到了很快的發(fā)展，在發(fā)展中建設(shè)單位的素質(zhì)參差不齊。一些施工單位對專業(yè)知識了解不夠，施工內(nèi)部控制不到位，施工人員對機(jī)械設(shè)備的管理不了解、不重視，直接導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備使用中的不合理使用和拆卸等問題，延誤了路橋工程的工期，不利于工程的整體施工。由于路橋工程量大，機(jī)械設(shè)備的使用量也很大。如果施工人員不能科學(xué)合理地使用這些機(jī)械設(shè)備，將不利于工程在施工期內(nèi)順利完成。

（二）施工單位不重視機(jī)械設(shè)備操作人員的管理，操作人員在操作中不按規(guī)程、規(guī)范操作

對機(jī)械設(shè)備的管理，一方面，體現(xiàn)在如何科學(xué)合理地使用機(jī)械設(shè)備，另一方面，如何安排和管理直接使用機(jī)械設(shè)備的操作人員。但施工單位在施工時，多數(shù)班組只能意識到機(jī)械設(shè)備的管理要落實，對操作人員的管理和控制缺失。特別是在一些對操作技術(shù)要求較高的背景下，如何保證操作人員對這些機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)確性和專業(yè)性，成為施工單位進(jìn)行科學(xué)合理的機(jī)械設(shè)備控制的重要因素。

（三）路橋施工中重要機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)不到位，不能及時維修，造成機(jī)械設(shè)備故障和正常使用的問題

作為道路橋梁施工的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容，機(jī)械設(shè)備的適時維修是保證其順利運(yùn)行和施工的關(guān)鍵因素。然而，在路橋施工過程中，施工單位每天都在使用機(jī)械設(shè)備，但設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)卻不能及時、定期進(jìn)行，導(dǎo)致設(shè)備故障。另外，雖然部分施工單位有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)意識，但由于資金、成本等多種因素，無法按工藝、規(guī)范對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，不能滿足機(jī)械設(shè)備管理的要求。

二、 路橋施工機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理方法

（一）優(yōu)化機(jī)械設(shè)備資源配合

先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備具有大型化、智能化、系列化的特點。在施工過程中，更重要的是機(jī)械設(shè)備的各個部分有效集中、合理協(xié)調(diào)。機(jī)械設(shè)備資源的合理配置，使施工事半功倍。因此，施工管理人員應(yīng)充分、認(rèn)真了解機(jī)械設(shè)備的性能、不同設(shè)備的差異和使用條件，在不同的情況下，不同機(jī)械設(shè)備的使用和管理，采取合理、科學(xué)的配置方法，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的最大價值，更好更快地提高施工質(zhì)量和進(jìn)度。

（二）加強(qiáng)操作人員的管理與培訓(xùn)

雖然部分施工設(shè)備實現(xiàn)了無人值守、自動化運(yùn)行，但大部分重點工程施工作業(yè)仍需人工實施，以降低設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險，保證施工質(zhì)量。新技術(shù)、新設(shè)備增加了操作人員的難度。橋梁施工單位忽視現(xiàn)場設(shè)備管理，也使得設(shè)備運(yùn)行缺乏有效的監(jiān)督，相應(yīng)的操作人員缺乏專業(yè)知識，企業(yè)管理不重視，操作人員得不到提高技能的機(jī)會，操作水平與現(xiàn)場使用標(biāo)準(zhǔn)的差距日益擴(kuò)大。這就要求路橋施工單位轉(zhuǎn)變項目管理理念，認(rèn)識到現(xiàn)場設(shè)備管理的重要作用，出臺相關(guān)操作規(guī)程，引導(dǎo)員工科學(xué)、安全地使用設(shè)備。在安全教育方面，要提高安全操作意識，避免因操作人員操作不到位、操作不規(guī)范等問題造成施工效果低下，甚至發(fā)生施工設(shè)備損壞和人身傷害事故。

在施工人員專業(yè)技術(shù)能力方面，施工企業(yè)需要加強(qiáng)技能培訓(xùn)。第一，定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和操作人員培訓(xùn)，確保操作人員技術(shù)能力的提高;第二，加強(qiáng)資格審查制度。崗位操作人員上崗前，應(yīng)當(dāng)對其操作資格和能力進(jìn)行相應(yīng)的考核。通過實行持證上崗和崗前考核制度，保證相應(yīng)技術(shù)人員操作現(xiàn)場設(shè)備的能力，避免因不熟悉設(shè)備性能和操作工藝而發(fā)生故障，實現(xiàn)工程安全運(yùn)行設(shè)備。同時，強(qiáng)化安全意識，通過安全規(guī)范運(yùn)行，確保設(shè)備使用的穩(wěn)定性，提高設(shè)備使用壽命，降低故障概率，降低橋梁施工企業(yè)設(shè)備更新、更換的成本。

（三）努力完善現(xiàn)場管理機(jī)制

建立現(xiàn)代管理模式，完善現(xiàn)場管理機(jī)制。機(jī)械設(shè)備管理需要政府加強(qiáng)制度支持，對設(shè)備施工企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，約束機(jī)械設(shè)備管理者的行為，提高施工企業(yè)的競爭力和整體水平。此外，施工企業(yè)要完善內(nèi)部管理機(jī)制，構(gòu)建合理的機(jī)械設(shè)備管理體系，提高機(jī)械設(shè)備管理水平，激發(fā)設(shè)備管理人員的積極性，提高個人創(chuàng)造力和綜合管理水平。同時，路橋機(jī)械設(shè)備施工企業(yè)要特別注意設(shè)備施工安全?！鞍踩谝弧辈粌H要成為口頭口號，更要落實到實際行動中。施工企業(yè)必須將安全問題納入管理機(jī)制，提高管理人員的安全意識，關(guān)注安全問題，降低安全風(fēng)險，防止責(zé)任不清，安全責(zé)任意識淡薄造成的安全責(zé)任問題，可以減少企業(yè)的損失，保障人員的安全。

三、 結(jié)語

目前，我國路橋工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，路橋施工過程中相應(yīng)的現(xiàn)場設(shè)備管理問題逐漸突顯，將影響路橋工程的整體施工質(zhì)量和安全。為此，建設(shè)單位需要加強(qiáng)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理，通過優(yōu)化機(jī)械設(shè)備配置、加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)，推動相關(guān)現(xiàn)場設(shè)備管理制度和機(jī)制的建立，從而提高路橋工程的實際施工質(zhì)量和施工效率。

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作者簡介：候明磊，河北省南宮市。