企業(yè)文化與基層黨建工作的融合與實(shí)踐探索

摘 要：在社會(huì)不斷建設(shè)與發(fā)展的過程中，我國出現(xiàn)了非常大的變化，使企業(yè)對(duì)于文化建設(shè)的重視程度越來越高?；鶎狱h建工作對(duì)于企業(yè)來講也具有非常重要的意義，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供一定的幫助。企業(yè)文化與黨建工作的結(jié)合，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有非常好的效果，而在實(shí)際工作中，怎樣實(shí)現(xiàn)這一目的就成為研究中的重點(diǎn)。在本次討論的過程中，就有關(guān)內(nèi)容展開了綜合性的闡述與分析，首先介紹了企業(yè)文化在黨建工作中能夠?qū)崿F(xiàn)的效果，并探討了企業(yè)文化與基層黨建工作的相似點(diǎn)，最后提供了企業(yè)文化與黨建工作的融合方式。希望通過本文對(duì)相關(guān)內(nèi)容的闡述與分析，進(jìn)一步提升其實(shí)際效果，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更大的動(dòng)力，使黨建工作與企業(yè)文化能夠更加深入的融合。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;基層黨建;實(shí)踐探索

在我國各大會(huì)議中都曾提出過，我國當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)全新的時(shí)代，黨建工作要想發(fā)揮出更好的效果，必須進(jìn)行更加全面的創(chuàng)新工作，使其伴隨著時(shí)代的改變而改變。在新時(shí)代下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了非常大的變化，對(duì)于各行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了一定的影響，企業(yè)發(fā)展對(duì)于國家建設(shè)來講具有非常重要的意義，所以如果企業(yè)發(fā)展受限，對(duì)國家建設(shè)也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。企業(yè)文化與基層黨建工作之間有非常緊密的聯(lián)系，通過提升對(duì)企業(yè)文化的重視程度并加強(qiáng)黨政建設(shè)效果，可以有效地提升企業(yè)的生產(chǎn)動(dòng)力，使企業(yè)的發(fā)展能力進(jìn)一步提升，所以需要針對(duì)企業(yè)文化與基層黨建工作之間的結(jié)合方式，展開更加深入的分析。

一、企業(yè)文化在基層黨建工作中的效果

（一）培養(yǎng)先進(jìn)的企業(yè)文化

在十九大會(huì)議中提出，我國已經(jīng)進(jìn)入到了全新的社會(huì)，在黨建工作實(shí)施的過程中，也需要伴隨著社會(huì)的進(jìn)步而做出改變。在全新的社會(huì)之中，通過科學(xué)的方式，使黨建工作能夠獲得更好的效果?；鶎狱h建工作對(duì)于國家的發(fā)展能夠起到促進(jìn)效果，對(duì)于企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)來講，也能夠提供幫助，其可以為企業(yè)文化的建設(shè)帶來更好的效果，對(duì)于企業(yè)發(fā)展與國家穩(wěn)定來講，都具有非常重要的意義[1]。通過基層黨建工作的實(shí)施，可以讓工作人員對(duì)于國家與黨的工作有更加深入的認(rèn)識(shí)，并堅(jiān)持黨的思想，培養(yǎng)工作人員的愛國精神，使企業(yè)文化能夠朝向更深層次發(fā)展。

（二）促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)

在社會(huì)進(jìn)步的過程中，企業(yè)也需要隨之發(fā)展，使自身能夠滿足實(shí)際需求，而在這一情況下，企業(yè)文化的建設(shè)就具有非常重要的意義。黨建工作可以為企業(yè)文化的建設(shè)提供一定的幫助作用，二者之間可以實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)的效果。黨建工作的主要內(nèi)容是宣傳黨的思想，落實(shí)政策等。通過為企業(yè)員工提供培訓(xùn)，建設(shè)積極的企業(yè)文化，使員工更有工作熱情，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過這一工作不僅可以加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)效果，而且還能夠使企業(yè)進(jìn)入到積極的發(fā)展之中。

（三）幫助構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

伴隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的建設(shè)需要滿足更多的要求，借此保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展，在新型社會(huì)中具有更強(qiáng)的動(dòng)力。學(xué)習(xí)型社會(huì)中，企業(yè)需要進(jìn)一步展開建設(shè)工作，為員工提供全面的培訓(xùn)，使員工可以更有效地提升自身的素質(zhì)與能力，實(shí)現(xiàn)全面性發(fā)展，在員工不斷提升的過程中，企業(yè)的實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力也能夠獲得更大程度的提升[2]。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，借助開展基層黨建工作，使員工建立積極的觀念，幫助企業(yè)培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才，使企業(yè)的建設(shè)工作能夠獲得更好的效果。

二、企業(yè)文化與基層黨建工作的相似點(diǎn)

（一）工作目標(biāo)相同

在企業(yè)文化實(shí)際建設(shè)的過程中，會(huì)通過優(yōu)化管理制度、提升員工工作積極性等方式，使企業(yè)的建設(shè)動(dòng)力更強(qiáng)，優(yōu)化企業(yè)的形象管理，并從各個(gè)環(huán)節(jié)使企業(yè)可以發(fā)揮出更強(qiáng)大的進(jìn)步動(dòng)力，建設(shè)更加積極的企業(yè)形象，使企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中更具有競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更高的收益。在黨建工作開展的過程中，需要借助宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的思想認(rèn)識(shí)，企業(yè)文化的建設(shè)則是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的理念與價(jià)值觀，使員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)能夠有更加深刻的認(rèn)識(shí)，提升員工工作的積極性，最終為企業(yè)提供更高的利益。

（二）工作對(duì)象相同

從企業(yè)文化與黨建工作的情況來講，面對(duì)的工作對(duì)象都是企業(yè)員工，從員工的實(shí)際情況出發(fā)，通過將員工作為重點(diǎn)建設(shè)對(duì)象，使其能夠在企業(yè)的發(fā)展中，發(fā)揮出更高的積極性，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力[3]。在企業(yè)文化的建設(shè)中，重視的是將員工作為重點(diǎn)，而在黨建工作中，則需要在實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有情況有更加深入的掌握，總結(jié)出黨建工作的經(jīng)驗(yàn)與認(rèn)識(shí)。企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要提高對(duì)員工的重視程度，尊重員工的想法，借助這一方式為企業(yè)帶來更好的經(jīng)營效果，具有非常重要的意義。如果企業(yè)建設(shè)工作并沒有從基層黨建的角度出發(fā)，或者是不重視這一工作，不僅不能發(fā)揮出積極的效果，反而會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。

（三）工作方向相同

在企業(yè)文化與基層黨建工作開展的過程中，都需要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷的實(shí)施，重視特色社會(huì)主義道路[4]。企業(yè)文化需要在我國特色社會(huì)主義的基礎(chǔ)上，從其基本要求出發(fā)，發(fā)揮出精神文明建設(shè)效果，不僅需要與黨建工作相吻合，還需要發(fā)揮出黨建工作的效果，使企業(yè)文化的發(fā)展方向更符合企業(yè)的建設(shè)方向。從這一角度來講，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作的結(jié)合發(fā)展，需要找到正確的進(jìn)步方向，不斷優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展效果，使其可以朝向更加積極的方向不斷前進(jìn)。

三、企業(yè)文化與基層黨建工作的融合方式

（一）培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神

黨建工作在企業(yè)中的作用實(shí)際上就是幫助員工建立正確的觀念，使其能夠進(jìn)一步提升自身的責(zé)任感，為企業(yè)的發(fā)展提供更大的幫助[5]。在實(shí)際建設(shè)的過程中，可以從三大精神的角度著手，培養(yǎng)員工的精神意識(shí)，并結(jié)合老員工的探索精神，加強(qiáng)企業(yè)的建設(shè)效果。在企業(yè)的日常工作中，可以舉辦一系列的文體活動(dòng)，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，使其在廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)上。尋找到事業(yè)企業(yè)的文化精神，并加強(qiáng)建設(shè)效果，使員工可以主動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力，提升企業(yè)的凝聚力。例如在員工培訓(xùn)的過程中，可以講解一些行業(yè)優(yōu)秀工作者的案例，借助這些案例，提升員工的敬業(yè)精神。在日?？己酥?，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)待工作認(rèn)真的員工，使員工對(duì)其有更加深刻的認(rèn)識(shí)。

（二）提升員工凝聚力

企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中，需要凝聚管理層與基層之間的關(guān)系，形成統(tǒng)一的主體，使員工能夠共同的方向發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展效果，通過融合企業(yè)不同層級(jí)的員工，使其在工作中形成統(tǒng)一的合力。例如在日常工作中，管理人員需要第一時(shí)間公布自身的計(jì)劃，并為下屬員工分配任務(wù)，使不同員工在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下完成自身的工作，通過緊密的配合，完成日常工作，提升企業(yè)的吸引力與凝聚力。

（三）激發(fā)員工的創(chuàng)造才能

在黨建工作中，需要進(jìn)一步的培養(yǎng)員工的主體意識(shí)，使其更積極的承擔(dān)自身的責(zé)任。在實(shí)際發(fā)展與建設(shè)的過程中，企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到自身發(fā)展的主要方向，并朝向這一方面積極的發(fā)展，使員工觀念與企業(yè)發(fā)展更吻合。在實(shí)際建設(shè)的過程中，需要根據(jù)實(shí)際情況出發(fā)，將滿足居民群眾需求作為建設(shè)的重點(diǎn)，加強(qiáng)建設(shè)工作的實(shí)際效果。在日常工作之中，需要在黨建部門的引領(lǐng)下，以更加積極的決心與動(dòng)力，加強(qiáng)工作的建設(shè)效果，使這一工作可以發(fā)揮出更好的效果。

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，必須提升自身對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的重視程度，通過先進(jìn)的思想，使企業(yè)文化得以進(jìn)步，為企業(yè)的建設(shè)提供精神與智力的支持。企業(yè)文化對(duì)于員工的精神會(huì)產(chǎn)生影響，會(huì)滲透到其工作的各個(gè)方面。而黨建工作中一直重視向著先進(jìn)文明發(fā)展，將人民的利益放在最重要的位置上，所以其可以為企業(yè)文化的建設(shè)提供屬于自身的動(dòng)力。通過更加有效地發(fā)揮出黨組織在企業(yè)中的建設(shè)效果，提升企業(yè)的思想道德，優(yōu)化科學(xué)文化的建設(shè)方式。培養(yǎng)出具有高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)，也是企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)，所以企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中，需要進(jìn)一步將企業(yè)文化與黨建工作相結(jié)合，使其發(fā)揮出更好的效果。

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作者簡介：陳曦（1991.12-），女，湖北宜昌人，研究生，研究方向：基層黨建、企業(yè)文化。