淺談加油站安全管理

張文彬

中國石油天然氣股份有限公司內(nèi)蒙古通遼銷售分公司 內(nèi)蒙古通遼 028000

加油站是經(jīng)營及儲(chǔ)存汽油、柴油等危險(xiǎn)化學(xué)品的地區(qū)，由于其所經(jīng)營及儲(chǔ)存的物品具有易燃易爆的特點(diǎn)，因此，加油站為甲類火災(zāi)危險(xiǎn)性場(chǎng)所。一旦管理不當(dāng)，就會(huì)發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，對(duì)加油站造成嚴(yán)重的人員財(cái)產(chǎn)損失?；诖耍槍?duì)現(xiàn)階段加油站安全管理過程中仍然存在的一些問題，對(duì)加油站安全管理工作進(jìn)行優(yōu)化分析具有非常重要的意義。

1 加油站安全管理的特點(diǎn)

首先，加油站安全管理具有復(fù)雜性。雖然加油站往往占地面積不大，但其中設(shè)計(jì)的設(shè)施設(shè)備極多，同時(shí)安全管理工作所涵蓋的范圍也極為廣泛，既包括最基礎(chǔ)的油品安全和用電安全，也包括資金安全等內(nèi)容，故而具有高度的復(fù)雜性。其次，加油站安全管理具有強(qiáng)烈的關(guān)聯(lián)性。其安全管理工作之間的聯(lián)系非常緊密且環(huán)環(huán)相扣，各個(gè)環(huán)節(jié)不能單獨(dú)展開。另外，加油站安全管理工作也具有較強(qiáng)的隱蔽性，這是因?yàn)榧佑驼局邪性S多潛在風(fēng)險(xiǎn)因素，這些潛在風(fēng)險(xiǎn)因素給安全管理工作帶來了極大困難。最后，加油站安全管理還具有一定的不可預(yù)估性，大量的人流量使得加油站安全管理工作的展開存在著一定的阻礙，同時(shí)不同人群所做出的危險(xiǎn)動(dòng)作也會(huì)導(dǎo)致加油站的安全受到嚴(yán)重威脅。

2 加油站在安全管理方面容易出現(xiàn)的問題

2.1 相關(guān)的安全管理機(jī)制不健全

部分加油站在建設(shè)過程中，為了經(jīng)濟(jì)效益和自身利益，忽視了對(duì)安全管理機(jī)制的建設(shè)，導(dǎo)致站內(nèi)安全制度不合理、安全管理不合格、安全設(shè)施不達(dá)標(biāo)。例如，在油站內(nèi)抽煙、打電話；給摩托車加油時(shí)車主不下車，摩托車加油完畢后，未按要求將車輛推出危險(xiǎn)區(qū)域打火等。

2.2 應(yīng)急處理制度的短缺

我國的大部分加油站在建設(shè)和運(yùn)行的過程中存在著發(fā)展時(shí)間短，管理制度不夠完善等問題。而加油站管理制度中最大的問題就是缺失相應(yīng)的應(yīng)急處理制度。許多影響全局的問題往往都是由于加油站在運(yùn)營過程當(dāng)中缺少應(yīng)急處理機(jī)制，導(dǎo)致小問題不斷擴(kuò)散，演變成大的問題，最后引發(fā)重大事故，造成無法挽回的局面與后果[1]。

3 加油站安全管理優(yōu)化策略

3.1 安全工作具體到人，明確每人的安全責(zé)任

管理部門要將每個(gè)人的責(zé)任范圍登記在冊(cè)，使每一位工作人員主動(dòng)擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé)，明確各自的安全責(zé)任，如：負(fù)責(zé)加油的人員要注意不能違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)顧客的不安全行為要及時(shí)制止；站內(nèi)安全檢查人員要做好檢查和監(jiān)督工作，包括進(jìn)行消防設(shè)備的檢查、內(nèi)部工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督等。一旦出現(xiàn)安全問題，加油站必須追責(zé)，給予嚴(yán)厲的批評(píng)和懲處。

3.2 加強(qiáng)常規(guī)巡檢

①加油站每日巡檢不少于2次，巡檢時(shí)間盡量安排在每班次的加油低谷期，在大雨、大風(fēng)、大雪等特殊天氣，應(yīng)增加巡檢頻次。②在極端惡劣天氣下，加油站可輔以視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行巡檢。③根據(jù)加油站實(shí)際需要，定期在銷售低谷期對(duì)承重罐操作井蓋進(jìn)行開蓋巡檢并通風(fēng)，開蓋前應(yīng)設(shè)置必要的風(fēng)險(xiǎn)提示和隔離設(shè)施。④巡檢發(fā)現(xiàn)的異常情況記錄在“加油站日志”上。

3.3 建立應(yīng)急處理制度，加強(qiáng)安全管理

加油站的一切經(jīng)濟(jì)效益都是建立在安全的基礎(chǔ)之上。加油站要對(duì)安全管理工作進(jìn)行強(qiáng)化，重視工作管理中的安全問題。例如定期舉行、召開安全例會(huì)，定期和不定期進(jìn)行安全檢查，開展安全生產(chǎn)月等活動(dòng)。為了確保加油站可以安全穩(wěn)定的運(yùn)營就要加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，定期開展安全培訓(xùn)，進(jìn)行應(yīng)對(duì)安全事故的演練。制定合理科學(xué)的應(yīng)急處理制度不但可以有效的避免重大安全問題的發(fā)生，還可以將出現(xiàn)問題后造成的人員財(cái)產(chǎn)損失降到最低，有助于將安全管理的質(zhì)量進(jìn)行提升，保護(hù)了人員生命安全，保障了財(cái)產(chǎn)的安全[2]。

3.4 加大安全科技投入，實(shí)現(xiàn)加油站+互聯(lián)網(wǎng)管理

一是在加油站進(jìn)出口設(shè)置車輛、人臉識(shí)別系統(tǒng)，進(jìn)一步強(qiáng)化公共安全防范；二是安裝油罐泄漏報(bào)警系統(tǒng)、液位儀系統(tǒng)、可燃?xì)怏w報(bào)警設(shè)備，建立健全預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化設(shè)備本質(zhì)安全管理；三是推行智慧加油站建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)和人工智能AI識(shí)別系統(tǒng)，對(duì)加油站內(nèi)違反作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)象進(jìn)行視頻追蹤、語音警示等，有效減少操作人員的“三違”行為。

3.5 加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)

為確保加油站安全運(yùn)營，我們要培訓(xùn)員工掌握良好的安全操作技能，做好加油站員工一下方面的培訓(xùn)。①對(duì)加油站員工進(jìn)行日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范的學(xué)習(xí)指導(dǎo)，確保員工對(duì)加油機(jī)、油罐、配電系統(tǒng)、發(fā)電系統(tǒng)等常用設(shè)備使用操作熟知，出現(xiàn)意外情況可以隨時(shí)應(yīng)對(duì)。②對(duì)加油站員工進(jìn)行設(shè)備靜電導(dǎo)通測(cè)試的培訓(xùn)。③對(duì)加油站員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)。比如遇到大風(fēng)雨雪等極端惡劣天氣，需停止卸油，并做好安全防范，確保無人員傷亡事件發(fā)生。

3.6 相關(guān)部門開展對(duì)加油站安全管理工作的對(duì)策

①各級(jí)主管部門要加大對(duì)加油站安全培訓(xùn)和安全檢查方面的執(zhí)法檢查力度，采取“四不兩直”的方式對(duì)企業(yè)開展執(zhí)法檢查，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)和安全隱患排查相關(guān)規(guī)定。②各級(jí)政府部門要繼續(xù)采取政府購買服務(wù)，聘請(qǐng)第三方安全專家對(duì)轄區(qū)內(nèi)加油站開展安全“體檢”，及時(shí)督促企業(yè)消除安全隱患。③各級(jí)安監(jiān)部門要嚴(yán)格加油站應(yīng)急預(yù)案備案制度，對(duì)無針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案不予備案。要加大對(duì)加油站開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練的執(zhí)法檢查，防止走過場(chǎng)，“擺拍照”的情況發(fā)生。④要規(guī)范加油站承包管理，實(shí)行加油站承包備案制度，防止加油站頻繁更換承包人，造成加油站管理混亂；要嚴(yán)格核查承包人的承包能力，嚴(yán)格檢查承包管理程序，防止加油站安全管理脫節(jié)和各方安全責(zé)任不落實(shí)的情況發(fā)生[3]。

4 結(jié)語

加油站的安全管理是一項(xiàng)重要而長期的工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化從嚴(yán)管理措施，建設(shè)良好安全文化，全面提升安全管理的有效性和穿透性，更嚴(yán)、更細(xì)、更實(shí)的抓好各項(xiàng)安全工作，為國家繁榮穩(wěn)定、社會(huì)長治久安，實(shí)現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展提供安全保障。