張虎 于文娟
臨沂中裕燃氣有限公司 山東臨沂 276000
城市燃氣工程是一個高風險行業(yè)。近年來,由于城市天然氣建筑事故不斷,所以城市燃氣建筑工地的安全管理一直是一個大難題。但在現(xiàn)場施工中,由于少數(shù)天然氣施工人員的專業(yè)技能,安全意識和程序執(zhí)行率不高,效率低,缺乏問責制,導致各種程度的建筑生產(chǎn)事故不斷發(fā)生,從而使加強天然氣項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營管理尤為重要。
燃氣公司通常利用燃氣管網(wǎng)逐級調(diào)壓完成天然氣輸送,燃氣管網(wǎng)四通八達,錯綜復雜,輸送距離通常較遠。在實際輸送過程中,隨著距離延長,燃氣管道也會不斷延長。從實際情況來看,隨著燃氣管道的延長,燃氣管網(wǎng)的末端壓力會降低,在冬季等供氣高峰時期可能會導致某些地區(qū)出現(xiàn)燃氣供應緊張情況。
燃氣管網(wǎng)多分布于人員聚集區(qū)域,在運行過程中一旦出現(xiàn)泄漏,勢必會導致大量能源浪費,甚至會發(fā)生燃氣爆炸事故,發(fā)生人員傷亡,造成嚴重的經(jīng)濟損失以及惡劣的社會影響。導致燃氣泄漏的一項主要原因就是管道施工質(zhì)量存在問題,如腐蝕穿孔、開裂等。因此,要針對燃氣管道的具體情況,不斷提升施工技術(shù)水平,有效管控施工過程中的風險,提高城市燃氣施工質(zhì)量[1]。
城市自然環(huán)境與空間布局情況都會對燃氣管道的具體施工情況造成一定影響。城市的空間是不斷變化的,并且會受到外界環(huán)境和各項因素的顯著影響。同時,燃氣管道施工也可能會對原地下管線造成破壞。因此,燃氣管道施工的具體開展面臨著較大的困難??梢?,在燃氣管道施工過程中,應當充分結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況,設計一套合理的施工工序,并結(jié)合當?shù)氐牡乩硪蛩?,完成相應的施工。正因為城市燃氣施工具有以上特點,因此,必須做好施工安全信息化管理。
在城市燃氣工程施工建設現(xiàn)場管理中,由于管理人員的責任心不強,安全意識薄弱,缺乏燃氣施工專業(yè)施知識,專項管理經(jīng)驗和工程總體布局觀念,且自身的專業(yè)技術(shù)水平不足,導致在施工工作中缺乏合理性和針對性,使施工事故發(fā)生概率增加,從而增大施工工程成本和耽誤工期。這類由于管理人員因素產(chǎn)生的不利影響,間接地加大了其管理問題發(fā)生率,制約著管理工作水平的提升。
在城市燃氣工程施工建設中,施工現(xiàn)場管理制度完善與否,以及制度執(zhí)行力度,落實情況,直接關系著其施工管理效果。具體表現(xiàn)為:
在某些城市燃氣工程施工建設中,由于原有的現(xiàn)場管理制度落后,沒有及時更新,無法滿足新施工工藝技術(shù)要求,導致其在施工管理工作開展中未能達到其預期效果,給這方面管理工作水平提升中帶來了制約作用。
現(xiàn)場施工管理制度不完善、無針對性,適用性無法滿足要求,沒有根據(jù)具體工程施工現(xiàn)場情況作對應的調(diào)整,細化,致使城市燃氣工程施工現(xiàn)場作業(yè)過程中缺乏有效控制,埋下隱患,降低其施工資源的利用效率,加大這類工程現(xiàn)場施工風險。
施工管理制度執(zhí)行力不足,即使施工管理制度完善也符合現(xiàn)場施工貼點要求,但是沒有在施工過程中按制度要求執(zhí)行,沒有具體落實,制度形同擺設,其施工管理的效果也可想而知[2]。
在工程施工建設中進行現(xiàn)場管理工作時,管理方法是施工管理的重要利器和手段,決定著工程的成本和效率、效益,對施工管理效果起間接的作用。缺乏科學有效的管理方法,使施工人員做無用功、帶情緒工作,低效率作業(yè),必定導致工程現(xiàn)場雜亂無序,以及事故的發(fā)生。其次,其所需的管理方式、方法不夠豐富,則會使這方面的管理效果受到不同程度的影響,難以實現(xiàn)對施工資源的充分利用。
天然氣設計初期的安全管理工作有很多方面,包括施工前期的準備和技術(shù)管理工作,在整個施工過程中至關重要。在天然氣工程開始之前,必須明確目的和施工要求,技術(shù)標準,并結(jié)合燃氣施工項目的實際情況。配備優(yōu)良的施工技術(shù)管理人員和其他人員合理的任務分配。并將委派專業(yè)工程師施工前查勘周圍環(huán)境,認真分析周圍環(huán)境,對作業(yè)環(huán)境做到心中有數(shù),在周圍環(huán)境中鋪設天然氣管道時,力求達到最小化影響和最佳施工路線的原則。在施工設計過程中,應加強控制和重視項目管理工作,調(diào)查和分析現(xiàn)有施工存在的隱患并提出解決方法。
施工管理人員在施工過程中擔任著連接施工現(xiàn)場各種信息的重要角色,對施工管理效果得好壞起著決定性作用,因此,為了提高現(xiàn)場管理專業(yè)性水平,需要對管理人員積極開展針對性強的專業(yè)培訓活動,提高管理人員的專業(yè)能力,保持他們良好的基本素質(zhì),實現(xiàn)對該工程施工建設中現(xiàn)場管理人員綜合素質(zhì)的科學培養(yǎng),避免人員因素對其管理效果產(chǎn)生不利影響。同時,將有效的激勵與責任機制實施到位,提高管理人員的責任意識和風險觀念,對施工保持高度警惕性,才能將施工管理得到大幅度提升。在燃氣施工管理工作中還需善于對施工經(jīng)驗進行積累總結(jié),做到精益求精,創(chuàng)新發(fā)展。管理人員綜合素質(zhì)逐漸提高后,可使城市燃氣工程施工建設中的現(xiàn)場管理工作開展更具專業(yè)性,不斷增加其管理中的專業(yè)優(yōu)勢。管理人員應不斷強化自身的信息化意識,提高信息技術(shù)在城市燃氣工程現(xiàn)場管理中的利用效率,促使信息化管理方式在其管理工作進行中可得到充分利用[3]。
綜上所述,在進行城市燃氣工程施工建設時,要想整體的施工效果能夠得到保障,就需要重視作業(yè)人員的技能培訓、思想教育,對于施工流程的控制,增強對于施工現(xiàn)場操作規(guī)范的控制,需要把施工技術(shù)規(guī)范當作標尺,增強現(xiàn)場控制力度,使得城市燃氣工程施工水平得到更加顯著的提升。