高速公路文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的影響

高琨

齊魯交通發(fā)展集團(tuán)泰安分公司 山東泰安 271000

建設(shè)高水平的企業(yè)文化是高速公路行業(yè)在經(jīng)歷高速度建設(shè)發(fā)展后所要走的必然之路。

1 高速公路企業(yè)文化建設(shè)主要有以下幾個特點

1.1 對文化建設(shè)的認(rèn)識在加深

現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中已經(jīng)充分認(rèn)識到，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要內(nèi)容，它不僅是培養(yǎng)企業(yè)精神的需要，也是塑造企業(yè)形象的需要，更是提高企業(yè)整體素質(zhì)的需要。企業(yè)要走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高的路子，就必須把企業(yè)文化建設(shè)納入經(jīng)營管理之中。培養(yǎng)“用文化凝魂、靠學(xué)習(xí)聚力”的理念，并對企業(yè)基本理念、經(jīng)營思想、發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行總結(jié)提煉，形成相對完善的文化體系。

1.2 對文化建設(shè)的投入在增加

現(xiàn)代企業(yè)大都能根據(jù)自身實際情況，不斷加大文化建設(shè)的投入，建設(shè)各具特色的企業(yè)文化。各企業(yè)在做好內(nèi)部精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，經(jīng)常性地開展文體活動，技術(shù)技能比武、有獎?wù)魑牡任幕顒樱瑫r，為豐富職工業(yè)余生活，不同級別的圖書室和活動場所逐次建立，健身器材種類和數(shù)量在持續(xù)增加，增長了知識，開拓了視野，鍛煉了身體，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，社會形象也進(jìn)一步提升。

1.3 企業(yè)的整體素質(zhì)在提高

現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)大都能與生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動緊密結(jié)合，比較實在、具體，對企業(yè)整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用。各企業(yè)一把手或分管領(lǐng)導(dǎo)，既是行政負(fù)責(zé)人，又是文化建設(shè)的負(fù)責(zé)人，“圍繞生產(chǎn)抓文化，抓好文化促生產(chǎn)”，因地制宜靈活多樣地開展文化建設(shè)，不僅增強(qiáng)了文化建設(shè)的針對性和時效性，也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，產(chǎn)生了“人才聚集效應(yīng)”。

1.4 企業(yè)的社會形象在提升

企業(yè)社會形象的提升，不僅成為鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)員工為自己和企業(yè)發(fā)展努力工作的精神動力，而且也為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和發(fā)展注入了新的活力，同時，對社會的發(fā)展與進(jìn)步也起到了積極的作用。

2 文化建設(shè)中存在的問題

與生產(chǎn)經(jīng)營相比，企業(yè)文化建設(shè)處于相對滯后的狀態(tài)，尚存在一些不可忽視的問題：

一是部分企業(yè)缺乏推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的意識。尤其是規(guī)模比較小的企業(yè)單位對文化建設(shè)的意義認(rèn)識不足，其行政負(fù)責(zé)人對企業(yè)文化的認(rèn)識朦朦朧朧，認(rèn)為企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展沒有什么關(guān)系；個別管理者只關(guān)注眼前利益，不關(guān)注社會效益和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，存在一手硬一手軟的現(xiàn)象，認(rèn)為只要賺錢就行，有沒有企業(yè)文化無所謂，沒有認(rèn)識到企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭、文化的競爭。

二是形式與內(nèi)容之間存在脫節(jié)現(xiàn)象。有些企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化就是簡單的幾句口號、幾副標(biāo)語，缺乏實質(zhì)性內(nèi)容；有的雖然注重文化建設(shè)，但企業(yè)文化表現(xiàn)形式往往不能突出主題，顯得雜亂無章，缺乏系統(tǒng)性；也有少數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化格調(diào)和品位不高存在一些消極的內(nèi)容，像“今天工作不努力，明天努力找工作”這樣的宣傳口號，職工接受起來難免有抵觸情緒。

三是注重實際操作而缺乏理性提煉。由于缺少相關(guān)的專業(yè)人員，部分企業(yè)在文化建設(shè)過程中，只是為了解決當(dāng)前遇到的問題，臨時性出臺一些規(guī)范，功利性、目的性比較強(qiáng)，而對企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)文化與職工的關(guān)系、企業(yè)文化的發(fā)展方向沒有足夠的認(rèn)識，缺少理性的總結(jié)、提煉，企業(yè)文化缺乏延續(xù)性。

3 推進(jìn)高速公路文化建設(shè)的幾點思考

鑒于企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀和存在的問題，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳發(fā)動工作，引導(dǎo)企業(yè)積極營造健康向上的企業(yè)文化氛圍，逐步實現(xiàn)由經(jīng)驗管理、科學(xué)管理到文化管理的轉(zhuǎn)變，重點應(yīng)做好以下幾個方面。

3.1 提高企業(yè)管理者的認(rèn)識和素質(zhì)是推進(jìn)公路文化建設(shè)的關(guān)鍵

首先要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者提高對企業(yè)文化的認(rèn)識。讓經(jīng)營者認(rèn)識到任何企業(yè)無論其所有制如何、規(guī)模大小，都有一定的企業(yè)文化，而好的企業(yè)文化是一種無形資本，是一種隱形生產(chǎn)力，在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)過程中有非常積極的作用。二要引導(dǎo)管理者提高自身的綜合素質(zhì)。企業(yè)的文化建設(shè)與其生產(chǎn)經(jīng)營一樣，能否健康發(fā)展，除了外部條件以外，起決定作用的還是管理者的自身素質(zhì)。這就需要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者不斷地對自己提出更高的要求，包括遵紀(jì)守法的要求、道德規(guī)范的要求等等，并自覺執(zhí)行企業(yè)文化，以自己的身體力行去影響和帶動企業(yè)員工，提高企業(yè)文化的執(zhí)行力；三要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者完善企業(yè)的經(jīng)營管理制度，努力增強(qiáng)企業(yè)對員工的吸引力和凝聚力，保持一個相對穩(wěn)定的員工隊伍，使企業(yè)文化有承載和延續(xù)的主體。

3.2 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是推進(jìn)高速公路文化建設(shè)的重要手段

員工是企業(yè)的主體，也是文化建設(shè)的主體，是企業(yè)中最具有活力的因素，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，是員工素質(zhì)的競爭，是文化優(yōu)勢的競爭。要提高員工素質(zhì)，建設(shè)積極健康的企業(yè)文化，目前最有效的手段就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。因此，要引導(dǎo)企業(yè)堅持“以人為本”，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，為職工搭建多元化的學(xué)習(xí)平臺，建立一種人人學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的文化氛圍，營造有助于職工終身學(xué)習(xí)的氛圍使學(xué)習(xí)成為企業(yè)的一種文化和機(jī)制。

3.3 開展各類文化活動是推動高速公路文化建設(shè)的有效載體

要結(jié)合高速公路發(fā)展情況和高速公路文化建設(shè)的現(xiàn)狀適時組織經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場觀摩會及時對企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研和分析，對公路文化的特點、作用以及在不同時期的發(fā)展趨勢等問題進(jìn)行探討研究，及時合理地吸收其他企業(yè)的成熟經(jīng)驗創(chuàng)立出內(nèi)容豐富、形式獨特、有自身特點的企業(yè)文化。

3.4 適當(dāng)?shù)耐度胧峭七M(jìn)高速公路文化建設(shè)的重要保障

文化建設(shè)的投入對企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，投入包括人力和物力兩方面，適當(dāng)?shù)奈锪ν度肟梢员ＷC文化建設(shè)有必需的基礎(chǔ)設(shè)施，適當(dāng)?shù)娜肆ν度雱t是企業(yè)文化總結(jié)提煉、推廣延續(xù)和繼續(xù)創(chuàng)新的主要依靠。