淺談水利水電工程施工安全管理與質(zhì)量管理

王琴嬌

貴州興江海建設(shè)工程有限公司 貴州貴陽 550000

1 水利項目施工安全管理的相關(guān)內(nèi)容探析

（1）安全準則。在施工過程中，必須確保一線施工人員處于安全的工作環(huán)境中，必須實施以人為本的思維[1]。同時，建筑工人也必須了解安全生產(chǎn)實踐。法律法規(guī)不僅要保證施工人員財產(chǎn)的安全，還要求施工人員按照法律法規(guī)的規(guī)定進行生產(chǎn)工作。施工前，應(yīng)對施工人員的專業(yè)系統(tǒng)進行安全培訓。提供相應(yīng)的安全防護設(shè)備和設(shè)施，建立專門的預(yù)防檢查和安全控制部門，開展安全演練，掌握最新的安全管理技術(shù)，確保水利水電保護工程的安全建設(shè)。管理人員必須對施工設(shè)備，施工環(huán)境，施工過程等進行全面檢查，按照實際生產(chǎn)進行有效，安全的施工項目。

（2）影響安全管理質(zhì)量的因素。研究表明，在日常生產(chǎn)中，由于不規(guī)則操作造成的安全隱患，突發(fā)性和可避免的事故占絕大多數(shù)。面對這種規(guī)避事故，管理者必須特別注意。施工人員同時犯的錯誤不僅是水資源和水電資源的節(jié)約，而且還影響到機械設(shè)備的電力消耗、機械設(shè)備損壞。施工環(huán)境不是靜止的，受天氣和位置等環(huán)境因素的影響。在發(fā)生地震，雪崩，颶風等自然災(zāi)害的情況下，施工將受到嚴重影響。不僅如此，還有重大的危險，如傷亡和經(jīng)濟損失。因此，施工單位應(yīng)考慮幾個因素并協(xié)調(diào)整體情況，以盡量減少損害。

2 水利項目施工安全的控制措施

（1）提升安全意識。專業(yè)教育和安全知識介紹不僅在施工人員正式聘用之前進行，而且在施工過程中，定期進行應(yīng)急預(yù)案和模擬場景。目前，施工人員的安全意識將得到加強，施工過程不會松懈。同時，我們必須確保每個建筑工人都掌握了安全通道和常識。在確保安全施工的前提下，對特殊崗位的建筑工人進行指導培訓。通過實施獎勵和懲罰，增加員工的積極性。

（2）嚴格規(guī)范安全行為。管理者在企業(yè)發(fā)展中起著指導作用。高質(zhì)量的管理人員自然對工作效率有高要求。水利水電項目要求管理者在自身發(fā)展和安全生產(chǎn)意識方面有更高的標準。水利和水電項目的工作本質(zhì)上比其他工程類型的工作更危險。必須嚴格審查問題，這將確保水利水電建設(shè)的安全發(fā)展[2]。

（3）制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的重要目的是防止施工事故的發(fā)生。即使發(fā)生事故，也可以啟動相應(yīng)的應(yīng)急計劃，以最大限度地減少影響并最大限度地減少經(jīng)濟損失。在制定應(yīng)急預(yù)案時，管理人員應(yīng)參考實際施工環(huán)境，設(shè)備和天氣因素。制定切合實際，科學有效的戰(zhàn)略。

3 水利項目工程質(zhì)量管理存在的問題

（1）缺乏監(jiān)督。項目的核心是質(zhì)量，質(zhì)量保證的關(guān)鍵是監(jiān)督，這是施工質(zhì)量管理的重要組成部分。良好的質(zhì)量控制和管理可以提高項目質(zhì)量，促進項目建設(shè)。但是，目前我國水利水電工程建設(shè)缺乏有效監(jiān)督，無法實現(xiàn)有效的施工質(zhì)量控制和管理。一旦項目運行中出現(xiàn)安全問題，將給國家，社會和人民帶來嚴重影響和損害，造成不可挽回的損失。水利水電節(jié)能工程建設(shè)的有效監(jiān)督應(yīng)涵蓋整個施工過程，從施工方案的制定到施工項目的建設(shè)，直至上一期的施工和維護完成。從項目的發(fā)展到施工的細節(jié)。兩者都需要監(jiān)督和質(zhì)量管理。

（2）技術(shù)落后。施工技術(shù)也是項目質(zhì)量的保證。只有擁有成熟施工技術(shù)體系的施工單位才能完成合格的高質(zhì)量工程項目。施工技術(shù)不僅反映了項目的技術(shù)水平，也保證了項目的質(zhì)量。如果沒有先進成熟的施工技術(shù)體系進行支持，那么施工單位就無法建設(shè)高質(zhì)量。特別是水利水電工程涉及國民經(jīng)濟和人民生活，面臨諸多技術(shù)挑戰(zhàn)必須具有可靠的技術(shù)。然而，中國建筑業(yè)的整體技術(shù)水平仍然相對較晚，這對水電項目的質(zhì)量造成了一定的問題，影響了可持續(xù)健康發(fā)展。

4 水利項目工程質(zhì)量管理措施

（1）建立質(zhì)量管理體系。必須建立質(zhì)量管理體系，每個項目參與者還必須積極改進質(zhì)量管理體系。研究設(shè)計單位建立健全質(zhì)量保證體系，完善檢驗設(shè)計文件審核，建立健全質(zhì)量保證體系，直接負責水利項目的施工質(zhì)量監(jiān)理單位建立健全質(zhì)量控制體系，遇到施工問題，及時與施工單位和業(yè)主溝通解決問題，消除危險[3]。

（2）嚴格控制原材料質(zhì)量。影響施工質(zhì)量的因素很多，其中原材料是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。在采購，檢驗，使用，保護等方面，必須嚴格控制材料的質(zhì)量，不通過檢驗的材料拒絕進入施工現(xiàn)場?？刂撇牧腺|(zhì)量的措施包括：獲取材料信息，選擇優(yōu)質(zhì)材料，保證工程質(zhì)量，制定材料使用計劃，合理組織材料供應(yīng)，保證施工正常，加強儲存材料，避免材料變質(zhì)。尤其是水泥在養(yǎng)護過程中，必須保護其免受潮濕。如果袋裝水泥的儲存時間超過3個月或散裝水泥超過6個月，則必須在使用前重新檢查。對于輸入材料，有必要驗證證書或檢驗報告的要素是否符合本項目的要求。

（3）工序質(zhì)量管理。在施工過程控制的質(zhì)量控制中，質(zhì)量檢驗和過程驗收必須嚴格執(zhí)行“三檢”制度由質(zhì)檢部門完成的“初次檢查，復檢和最終檢驗”。檢查后，申請書將提交監(jiān)督單位檢查，簽證制度將嚴格執(zhí)行。對于每個過程驗收檢查，非熟練程序?qū)⒈恢匦录庸げ⒅匦录庸?。之前的過程不會它是合格的，嚴格禁止進入下一個過程。只有嚴格執(zhí)行過程管理才能確保機組的工程，分工和單元工程的施工質(zhì)量符合相關(guān)的設(shè)計要求和質(zhì)量標準。

（4）施工后的質(zhì)量管控。項目完成后，有必要對相關(guān)文件和相關(guān)法規(guī)進行分類，評估項目質(zhì)量，審查質(zhì)量檢驗報告和承包商提供的相應(yīng)技術(shù)文件，并核實項目質(zhì)量是否符合設(shè)計要求和相關(guān)的技術(shù)標準。對于那些質(zhì)量不符合標準的部件，有必要督促建筑公司糾正或重返工作崗位。在保修期內(nèi)加強項目的維護，積極消除可能影響項目質(zhì)量的因素。加強對竣工驗收記錄的審查和監(jiān)督，確保記錄登記的可靠性，授權(quán)性和有效性。應(yīng)采取多種有效手段加強水利水電節(jié)能項目的監(jiān)督和質(zhì)量管理，確保項目生命周期內(nèi)的質(zhì)量目標得到有效實施。

5 結(jié)語

總之，在水電項目質(zhì)量管理過程中，必須堅持質(zhì)量標準，以人為本，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量管理，確保水電建設(shè)的順利實施。