魏琳
秦皇島排水有限責任公司 河北秦皇島 066000
這里所說的建筑施工現場安全具體是指在建筑工程施工的過程中,以維護經濟效益和社會效益為前提條件所進行的管理行為。在實際的管理過程中,應對建筑施工的安全性進行系統(tǒng)全面的優(yōu)化和了解,并能夠對所有的施工環(huán)節(jié)和施工要素進行覆蓋,從而為建筑施工提供安全保障。建筑施工的現場安全管理模式應以專有施工技術和安全管理為主,并且在實際的管理過程中應采用較為先進的技術手段。在進行建筑施工現場安全管理工作時,應對各個因素和缺陷環(huán)節(jié)進行針對性的控制,確保所存在的安全隱患能夠得到及時的處理。在建筑施工現場,所有的要素都具有其危險性,只有對其進行嚴格的把控和對安全狀況進行隨時的評價分析,才能夠真正的實現系統(tǒng)安全管理,把所有的安全問題都扼殺在萌芽當中。
在市場經濟快速發(fā)展的今天,建筑行業(yè)競爭力不斷提升,很多建筑施工企業(yè)為了能夠搶占更多的市場份額,對自身施工成本進行壓縮,同時控制成本與質量的控制,對安全管理工作不夠重視,在安全管理方面的投入相對較少,存在嚴重的僥幸心理,以至于很多中小企業(yè)中都沒有形成完善的安全管理制度,對事故沒有預防措施,導致安全事故時有發(fā)生。
建筑施工安全管理必須配合有效的監(jiān)督才能發(fā)揮其作用。但是目前很多建筑施工企業(yè)尚未建立完善監(jiān)督機制,安全管理制度也有缺失現象?;蛘撸行┦┕て髽I(yè)中建立了安全管理制度,但是由于缺乏監(jiān)督,導致制度形式化,過程化嚴重。很多施工企業(yè)為了趕超工期,讓員工超負荷勞動,在疲勞施工中不僅對身體造成損傷,同時也會給工程帶來安全隱患。
就目前我國建筑施工人員結構來說,具有專業(yè)技術或者接受過系統(tǒng)培訓的人員相對較少,更多是農民工。由于農民工受教育程度低,缺少安全意識,在施工過程中常常按照經驗,甚至存在違規(guī)操作,這也是安全事故發(fā)生的重要原因之一。同時,施工人員不能介紹專業(yè)的安全教育培訓,對施工中可能存在的風險沒有預知能力,缺少自我保護意識與能力。另外,建筑施工人員存在嚴重的流動性特點,很多施工企業(yè)不能為所有施工人員提供安全培訓,影響施工人員整體素質水平。
施工項目部要徹底落實安全生產責任制,首先要建立以項目經理為第一責任人的安全管理制度,而非以生產負責人為核心。許多能力強的企業(yè)已經開始自營管理,不再實行經濟承包,便于人員管理及安全生產資金保障,便于將安全生產管理目標分解到每個管理人員。同時,項目部要建立安全生產責任目標的考核制度,每月對管理人員進行考核,避免出現“安全管理是專職安全員的職責”的錯誤,將安全生產責任制度落實到實處[1]。
在施工前,施工項目部要針對工程特點、施工工藝、現場環(huán)境等工程實際情況編制《施工組織設計》。工程中危險性較大的分部分項工程要依據住建部[2018]37號文《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》要求編制專項施工方案,超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程要經過專家論證。施組及方案編制完成后,要經施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師審核簽認,并嚴格按照專項方案進行施工,危險性較大的分部分項工程施工時,還必須有技術負責人、專職安全員等進行現場監(jiān)督、指導,發(fā)現不符合專項方案內容、違章作業(yè)的,必須立即制止,防止意外發(fā)生。
安全技術交底應結合施工作業(yè)場所狀況、特點、工序,對危險因素、施工方案、標準規(guī)范、操作規(guī)程和應急措施進行書面交底,要由交底人、被交底人、專職安全員進行簽字確認。當施工人員入場時,工程項目部要組織進行法律法規(guī)、企業(yè)安全制度、施工現場安全管理規(guī)定為主要內容的三級安全教育培訓。安全技術交底和安全教育培訓時要留有影像資料,以備檢查,防止遺留?,F場一般采取觀看視頻,專人講解等模式進行安全技術交底和安全教育培訓。
施工項目部要每周由項目經理組織專職安全員及相關專業(yè)人員進行檢查,在節(jié)假日前、冬雨期等特殊情況,要專門進行安全檢查,消除安全隱患,反正事故,提高安全意識等,對檢查中發(fā)現的事故隱患要定人、定時間、定措施進行整改,整改完成后,要專人進行復查。專職安全員要每日進行巡查,發(fā)現安全隱患要及時安排人員整改,發(fā)現作業(yè)人員違章操作要及時制止[2]。安全事故發(fā)生后,能否有效的降低事故損失,應急救援的及時性和有效性至關重要。因此施工項目部要針對工程特點,認真識別存在的危險危害因素,對事故風險進行評估,制定防觸電、防坍塌、防高處墜落、防起重及機械傷害等等各種專項應急救援預案,并建立應急救援組織,培訓應急救援人員,配備應急救援物質,并每半年組織一次應急救援演練,避免突發(fā)事件發(fā)生時,手足無措,混亂不堪,導致錯過最佳應急救援時間[3]。
綜上所述,建筑行業(yè)發(fā)展迅猛,但同時競爭也十分的激烈。想要快速的發(fā)展企業(yè),就必須要提高企業(yè)的核心競爭力。然而,工程建設注重安全管理,加強施工現場安全設施的建設,保障施工人員的安全和健康,提高施工管理水平,正確處理安全與生產的關系,促使建筑工程能夠在安全的環(huán)境中完成,進而實現企業(yè)的經濟價值和社會價值。只有這樣,才能夠增加企業(yè)的核心競爭力,在建筑行業(yè)領域里站穩(wěn)腳跟。