暖通施工管理措施在工程施工中的應(yīng)用分析

龔小俊

空軍特色醫(yī)學(xué)中心保障部 北京 100142

1 建筑暖通安裝工程的施工管理重點

從實際角度來說，暖通安裝工程的施工管理，其涉及了眾多環(huán)節(jié)，同時在內(nèi)容與專業(yè)的出現(xiàn)交叉的狀況也非常多。同時，收到作業(yè)條件的限制，每一項工序的實施是有著一定難度的。如果沒有一個妥善的管理，都會對整個工程的質(zhì)量帶來困擾。在施工中，管理人員需要結(jié)合施工情況，通過圖紙校對、預(yù)留預(yù)埋、排線布管、技術(shù)管理、交叉施工等多個方面來進行管理控制，這樣才可以獲得良好的效果，同時保證施工的質(zhì)量性。從整個管理的角度來說，最為重要的是做好圖紙的校對工作。施工人員，應(yīng)在施工初期，做好施工圖紙的校對工作，認(rèn)真熟悉暖通系統(tǒng)、管道走向標(biāo)高管徑等，進行查缺補漏，并根據(jù)項目情況和現(xiàn)場條件不斷進行細(xì)化和優(yōu)化。通過圖紙會審進一步了解施工重點、難點和關(guān)鍵點，加強這些部位的管控，使其安裝質(zhì)量得到有效保障[1]。

2 暖通工程管理與控制的常見問題

2.1 施工圖紙的設(shè)計缺乏合理性

暖通工程的施工需要以施工圖紙作為依據(jù)，施工單位在繪制施工圖紙時，通常采用 CAD 軟件，雖然有些單位規(guī)劃了管道及部分設(shè)備的標(biāo)高，但各個專業(yè)在進行校驗、審核時不夠詳細(xì)。沒有明確好管線的管徑以及定位尺寸，導(dǎo)致圖紙上標(biāo)注不到位、不詳細(xì)，影響到后續(xù)的安裝，需要調(diào)整或改變安裝位置、標(biāo)高，這就會對工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2.2 缺少完善的暖通施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系

暖通工程安裝施工的過程中，施工方為了趕進度，經(jīng)常忽視對工程質(zhì)量的管控，導(dǎo)致在施工中存在著偷工減料的現(xiàn)象，影響到施工作業(yè)，使工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。在施工隊伍中，也存在著一些施工人員的技術(shù)水平不高的問題，并且技術(shù)管理人員缺少管理經(jīng)驗，這都導(dǎo)致施工組織不夠合理，影響到暖通工程安裝的質(zhì)量。

2.3 安裝施工材料存在質(zhì)量問題

暖通工程施工所用的材料中，缺乏對各種設(shè)備和管材的規(guī)格、型號質(zhì)量的檢驗，甚至在安裝的施工中，還使用缺乏嚴(yán)密性的管材產(chǎn)品。管材閥門對施工竣工后系統(tǒng)采暖通風(fēng)的正常運行有著直接的影響。因此，為了保證暖通工程的施工，避免材料出現(xiàn)問題而影響到工程的質(zhì)量，必須要保證材料配件與國家規(guī)范要求相符[2]。

2.4 缺乏科學(xué)的安裝工藝

施工過程中，存在著供暖干管的管道坡度不合理的問題，這就很容易導(dǎo)致暖通管內(nèi)存氣，或者出現(xiàn)積水，影響到系統(tǒng)采暖通風(fēng)的運行。在涂刷防銹漆和油漆的過程中，由于管道和散熱器距離墻面管道比較近，很難進行涂刷，因此很容易導(dǎo)致涂刷不均勻。此外，還存在著填充不牢固的問題，對管道的保溫效果產(chǎn)生不利影響，尤其是空調(diào)管線，更容易被影響。

3 建筑暖通安裝工程的施工管理策略

3.1 做好施工前期的圖紙會審工作

暖通工程項目在進行建設(shè)時，主要依據(jù)的就是圖紙，施工圖紙的設(shè)計質(zhì)量直接影響到施工的質(zhì)量，因此，做好前期的施工圖紙會審工作是至關(guān)重要的部分。在對設(shè)計人員進行選擇時，要選擇專業(yè)水平高，并且具有資歷證的人員，在設(shè)計前，做好暖通的標(biāo)準(zhǔn)、重難點的溝通工作，并做好現(xiàn)場的勘察工作，對施工狀況有實際了解，并進行仔細(xì)分析、評估，這樣以保證施工圖紙能夠符合實際需求。設(shè)計好圖紙后，由相關(guān)部門對圖紙共同進行會審，對施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行分析，并針對一些容易遺漏的問題進行補充，以使施工圖紙保證完整。相關(guān)部門要在會審圖紙前，就掌握好設(shè)計人員的意圖，以及施工中的要求，以便及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，從而保證施工圖紙的質(zhì)量，以避免施工中出現(xiàn)問題，使工程的質(zhì)量得到保證。

3.2 現(xiàn)場施工預(yù)留預(yù)埋的管理策略

預(yù)留預(yù)埋，是暖通工程現(xiàn)場施工管理的一項關(guān)鍵性工作，其肩負(fù)著所有暖通設(shè)備、管道是否發(fā)揮其應(yīng)有功效的責(zé)任。所以，相關(guān)管理人員要謹(jǐn)慎對待這項工作。從實際角度來說，進行這項工作需要管理人員注重以下幾個方面：①預(yù)留預(yù)埋工作進行過程中，應(yīng)嚴(yán)格落實設(shè)計與規(guī)范的要求。同時在施工中，若出現(xiàn)無法有效落實設(shè)計計劃的情況，應(yīng)結(jié)合設(shè)計人員、監(jiān)理人員、總負(fù)責(zé)人結(jié)合實際情況制定相關(guān)方案，盡可能的以設(shè)計要求為主，尋出妥善方法。②為了保證預(yù)留預(yù)埋工作的質(zhì)量，技術(shù)管理人員應(yīng)確保施工人員的作業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)進行，這樣才可以減少盲目施工、返工的狀況出現(xiàn)。③管理人員應(yīng)督促技術(shù)人員與施工人員對施工圖紙、施工現(xiàn)場進行分析，尤其是針對安裝項目的材料、尺寸、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)進行嚴(yán)格的分析，保證預(yù)埋預(yù)留的科學(xué)性。

3.3 現(xiàn)場施工的安全管理策略

安全管理是和質(zhì)量管理同樣重要的管理工作。在暖通安裝工程的現(xiàn)場施工中，想要提升其安全出行，必須做到以下幾點：①管理人員應(yīng)重視這項施工前的安全交底工作，并保證交底記錄的真實有效。②現(xiàn)場電氣焊是容易出現(xiàn)安全事故的作業(yè)項目。因此在這項工作開展前，除了要對施工人員、施工設(shè)備的進行針對性的安全檢查工作，同時在實際施工中還需要設(shè)置安全監(jiān)護，并嚴(yán)格按照規(guī)范進行施工。③針對用電安全的管理也十分重要。在施工現(xiàn)場中，應(yīng)嚴(yán)格禁止私自接電狀況的出現(xiàn)，并且還要保證電氣產(chǎn)品處于良好試用期。④重視現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作，管理人員應(yīng)派遣一名豐富經(jīng)驗的人員作為監(jiān)督小組組長，圍繞施工現(xiàn)場的安全進行巡邏，減少危險因素的出現(xiàn)。

3.4 現(xiàn)場施工的技術(shù)管理策略

現(xiàn)場技術(shù)管理，是保證暖通工程質(zhì)量的關(guān)鍵性的工作。而想要有效體現(xiàn)這個管理的高效性，應(yīng)從安裝工程整個施工周期角度出發(fā)。①在準(zhǔn)備階段，技術(shù)管理人員應(yīng)盡可能的熟悉設(shè)計圖以及相關(guān)施工規(guī)范，把握施工的重點與難點，做好相關(guān)的技術(shù)總結(jié)與較低工作。在實際施工中，技術(shù)管理人員應(yīng)對整個現(xiàn)場進行跟蹤管理，保證關(guān)鍵技術(shù)的有效實現(xiàn)。做好相關(guān)隱蔽工程的自檢、報檢工作。②應(yīng)結(jié)合科學(xué)化的驗收制度，做好施工的檢查以及后期與監(jiān)理配合的檢驗工作等，最后做好竣工驗收記錄。

3.5 做好綜合管線構(gòu)架，加強和其他專業(yè)間的協(xié)作

在進行設(shè)計時，前期施工單位如果沒有提出有關(guān)綜合管線的設(shè)計，那么在電氣、水暖等專業(yè)管線相互交叉的地方，很容易出現(xiàn)問題，比如位置矛盾，或者標(biāo)高等。因此，施工單位應(yīng)加強與相關(guān)專業(yè)人員的溝通與協(xié)作，做好綜合管線的布局工作，保證布局的科學(xué)性、合理性。可以繪制管線交叉方位的斷面圖，與相關(guān)專業(yè)單位加強協(xié)作，按照綜合管線的布局，調(diào)整位置矛盾的地方，并解決標(biāo)高的問題，避免由于存在以上問題而對工程施工產(chǎn)生影響，保證施工的順利[3]。

3.6 控制好工程進度

工程進度控制直接影響整個工程的施工快慢以及施工的順序。要以工程的整體實際情況為依據(jù)，對暖通工程施工進度計劃進行設(shè)計。要使暖通工程能夠按照設(shè)計順利、按時完工，在施工期間，就要嚴(yán)格按照施工進度計劃進行，并加強工程的監(jiān)督。此外，還要以施工的實際情況和合同工期為依據(jù)，及時調(diào)整并修正暖通工程的進度計劃[4]。

3.7 加強施工安全管理

暖通工程施工不能缺少安全管理，做好安全管理的前提則是將施工前期的隱患排查好，并做好預(yù)防及控制工作，消除掉一切可能會導(dǎo)致安全事故的隱患。因此，要能夠準(zhǔn)確地辨別存在的安全隱患，通常情況下，人員、技術(shù)、材料及管理方面出現(xiàn)問題，很容易導(dǎo)致安全事故，因此，要做好這些因素的預(yù)防工作。（1）加強對全體施工人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，強調(diào)安全施工的重要性，提高施工人員的安全意識，并且施工人員在操作機械設(shè)備、使用材料前，要保證施工人員熟悉材料性能，并能夠熟練操作設(shè)備，做好相關(guān)的培訓(xùn)工作。（2）要對施工現(xiàn)場材料的擺放加強注意。進行施工圖紙設(shè)計時，就要對材料與機械設(shè)備的擺放和保管進行掌握，避免擺放的位置出現(xiàn)問題，或保管方法不當(dāng)。（3）實時監(jiān)督施工的整個工程，及時發(fā)現(xiàn)施工中的異常，并立即做出反應(yīng)，以使施工整體過程得到保證[5]。

4 結(jié)語

在建筑工程中，暖通工程是重要的組成部分，是整體工程不可或缺的配套工程，并對整體工程的質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，因此，要做好暖通工程的管理和控制工作。在進行管控的過程中，要嚴(yán)格按照國家相關(guān)的法律法規(guī)進行，在實際施工的過程中，還要做好工程的設(shè)計、進度和安全管理等各個方面的管控工作，加強監(jiān)督和檢查，并以工程的實際情況為依據(jù)制定好相應(yīng)的管控措施，以使工程的質(zhì)量得到保證，也使暖通系統(tǒng)真正發(fā)揮其作用[6]。