建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施探析

趙全斌 黃龍華

中國核電工程有限公司海南昌江核電項目部 海南昌江 572700

1 常見的建筑工程施工技術(shù)

1.1 地基工程施工技術(shù)

地基工程是建筑施工的基礎，對整體建筑的安全和質(zhì)量起著非常重要的作用。為了提高地基工程施工技術(shù)我們從以下方面進行：做好地質(zhì)勘察。系統(tǒng)進行地質(zhì)勘查和文水環(huán)境分析，弄清建筑工程所在的地質(zhì)結(jié)構(gòu)狀況，然后對相應地質(zhì)結(jié)構(gòu)進行處理，這樣才能進行工程施工。如軟土地基、巖石地基、粘土地基、地下水層等，這些地基結(jié)構(gòu)都會對建筑工程造成影響。如軟土地基，在地質(zhì)結(jié)構(gòu)勘察中必須分析清楚軟度地基分布的廣度和深度，以此對軟土地基做出處理。地基基礎預壓。若軟土地基分布較少深度較淺，那么我們用挖掘機、運輸車將軟土地基進行開挖運出即可，然后對基坑進行預壓，以增強地基的硬度和支撐力。反復進行預壓之后基坑硬度和支撐力將大大提高。其次對基坑周圍進行支護，以防地基坍塌，造成工程量增加。墊層置換技術(shù)[1]。這也是對軟土地基進行處理的技術(shù)之一。為了提高軟土地基的處理效果，我們對開挖之后的軟土地基進行石料、粘土置換，然后再進行預壓，這樣就可以增強地基的穩(wěn)定性和堅固性。

1.2 鋼筋混凝土施工技術(shù)

鋼筋混凝土施工技術(shù)是建筑施工中常用的技術(shù)，對于確保工程質(zhì)量，提高建筑穩(wěn)定性具有十分重要的作用。為了提高鋼筋混凝土施工技術(shù)，我們做好這些方面：選用優(yōu)質(zhì)的鋼筋材料，做好防銹處理。鋼筋在柔韌度和硬度方面必須符合建筑要求，嚴格禁止劣質(zhì)鋼材使用。其次妥善保管水泥，防止水泥受潮風化，降低水泥質(zhì)量。做好鋼筋籠焊接和綁扎，防止鋼筋籠出現(xiàn)斷裂情況，鋼筋籠焊接的數(shù)量也必須符合施工要求[2]。為了提高施工質(zhì)量，絕對不能出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。鋼筋是提高工程質(zhì)量的重要保障，所以對鋼筋混凝土施工必須要求嚴格。做好模板固定。待鋼筋籠制作完成后需對鋼筋籠外圍進行模板支護，以便進行混凝土澆筑振搗。所以模板固定也很重要。在完成模板固定后必須反復檢查模板固定質(zhì)量，對于松動的模板必須進行二次加固，直到牢固為止。做好混凝土攪拌。選用優(yōu)質(zhì)的砂石、水泥，然后合理配對水泥、砂石、水的數(shù)量，以達到施工要求。如果是長時間運輸混凝土，那么必須防止混凝土凝結(jié)。

1.3 模板施工技術(shù)

在模板施工過程中：應將軸線測放到位；應依據(jù)設計開展模板的制作與安裝，在此過程中應通過標高控制點的布設有效控制模板安裝質(zhì)量；待柱模安裝完畢，應開展二層梁模板的安裝；待全部模板安裝到位后，應開展對模板工程的驗收。值得注意的是，在實際施工中，相關(guān)人員應妥善安排模板施工的流水區(qū)段，進一步提升模板周轉(zhuǎn)效率，并有效控制施工中使用的模板總量，進而將模板購置及搬運的費用降到最低，同時在提升施工效率、縮短施工周期的同時，有效保障了房屋建筑質(zhì)量。

2 建筑工程的現(xiàn)場施工管理措施

2.1 完善施工管理機制

建筑施工質(zhì)量的保證離不開各個部門的有效溝通和協(xié)作。因此，施工單位務必要構(gòu)建完善的施工管理機制，明確施工的有關(guān)標準及制度，并將這個機制融匯在施工的各個環(huán)節(jié)中，通過有效的管理機制管控建筑施工的方方面面，以此確保施工中使用的材料及機具質(zhì)量達標，并將施工的成本、進度、質(zhì)量有效控制，進一步優(yōu)化建筑的后期使用效果[3]。舉例來說，應通過完善的管理機制有效控制隱蔽工程質(zhì)量，待隱蔽工程完工后應及時檢查，確保其質(zhì)量達標后方可實施下道工序。與此同時，相關(guān)管理者還要注重對于施工人員的培養(yǎng)，一方面強化施工人員的施工操作技能，另一方面還要強化施工人員的合作意識，通過對施工中“人”這個因素的重視和培養(yǎng)，進一步有效提升項目整體的施工進度與施工水準。

2.2 人員的管理

人員管理在現(xiàn)場施工管理過程中一直處于首位，只有堅持“以人為本”的戰(zhàn)略思想，才能充分調(diào)動員工的積極性，使員工能積極主動的參與到工程質(zhì)量控制管理工作中來。不僅如此，在項目開工之前，各個環(huán)節(jié)要分配到個人，明確工程各級人員在質(zhì)量控制工作中的責任，并對各個崗位的員工進行專業(yè)的培訓，如此一來，可以有效增強施工人員的專業(yè)技能自己質(zhì)量意識。同時培養(yǎng)并引進專業(yè)性技術(shù)人才，可以使各個部門的管理工作具有針對性[4]。還要特別注意，在施工前要做好各方面的交底工作，明確施工的相關(guān)重點與難點，才能確保其安全進行施工。

2.3 提高施工材料管理水準

為提高建筑工程現(xiàn)場管理水平，還應該不斷優(yōu)化管理方案，對施工材料有效管控。具體來說，施工材料的管控包含對材料的采購、庫存、領(lǐng)用等方面的控制。第一，施工單位應嚴把材料的采購關(guān)，應盡量購置性價比高、質(zhì)量有保證的建筑材料，并有效控制采購數(shù)量，以此來控制材料的購置成本；第二，施工單位應做好材料的庫存管理工作，將材料的品種、數(shù)目、規(guī)格等仔細統(tǒng)計，并確保材料的儲存條件優(yōu)良，避免材料遭受雨淋或日曬；第三，施工單位應制定嚴格的材料領(lǐng)用制度并予以落實，要求所有的工人依據(jù)計劃領(lǐng)用材料，避免材料的浪費。

3 結(jié)語

社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程項目的擴大，人們對于建筑工程的質(zhì)量要求也會隨之增加，這就促進了施工單位在施工過程中對施工技術(shù)的提高和創(chuàng)新，以及加強對施工現(xiàn)場的管理。采用合理的施工技術(shù)，并進行施工技術(shù)的技術(shù)革新，促進建筑工程的質(zhì)量符合要求，從而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益及社會效益，推動社會經(jīng)濟發(fā)展。