論如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

趙世韙

江蘇通宇房地產開發(fā)有限責任公司 江蘇南京 211899

在我國城市化進程不斷加快的背景下，如何提高建筑工程施工質量就成為了從事建筑行業(yè)的企業(yè)必須去思考的問題。施工單位的施工技術管理水平是衡量其施工能力的主要指標，同時也是保證施工質量的基本要素[1]。

1 建筑工程中施工技術管理的重要性

1.1 施工技術管理影響工程效益

建筑工程的工程效益主要可以分為經濟效益和社會效益。工程的施工技術管理會影響建筑工程的經濟效益，因為建筑工程多為一些較為緊迫且作用較大的工程，良好的施工技術管理能夠很大程度的降低施工風險以及提高施工效率，最終提高工程的經濟效益；同時建筑工程的施工技術管理還會影響工程的社會效益，因為建筑工程在施工中對人民群眾的生產生活會產生較大的影響，故在保證施工質量的情況下盡可能效率和高質量的完成項目能夠降低工程對人們的生活影響，同時因為建筑工程本身所帶來的對于城市基礎設施的改善效果，使得在高質量的施工技術管理水平基礎上竣工能夠獲得較大的社會效益。

1.2 施工技術管理影響施工成本

施工技術管理在一定程度上影響施工成本，從工程造價學的角度來看，建筑工程的施工效率越高，施工的成本越低；反之則越高。為了保證施工質量，應當在施工成本和施工效率之間找到一個恰當的平衡點，使得施工節(jié)奏變優(yōu)[2]。

2 建筑工程施工技術管理現狀

2.1 制度的不規(guī)范性

從事建筑工程行業(yè)的施工單位普遍存在著管理體系及制度不完善的情況，且施工單位內部難免會存在管理混亂的現象，這種現象不僅僅體現在施工技術管理層面，更在人力資源管理、工作責任管理及安全監(jiān)督管理中得到了體現。體系及制度的不規(guī)范性直接決定了施工技術應用的不規(guī)范性，參與施工的工作人員缺少責任意識，負責技術應用的技術人員缺少全面的專業(yè)知識作為工作支撐，且多數技術應用沒有按照預定的規(guī)章制度開展。導致這種現象存在的主要原因在于施工現場的管理人員缺少技術管理理念，不知道該如何去管，也不知道該怎么去管。從而導致無法及時糾正施工技術的不規(guī)范應用，從而導致技術應用不標準、技術應用不達標的情況頻發(fā)。

2.2 施工技術管理缺乏規(guī)范性

現階段很多建筑施工企業(yè)缺少比較完善的技術管理制度，同時在企業(yè)內部也沒有形成比較完善的施工技術管理體系，使得工程質量以及工程安全很難獲得相應的保證。另外，相對于相關施工技術管理人員，對工程實際問題處理能力比較欠缺，并且專業(yè)水平也不足，很難有效的承擔施工技術管理工作[2]。

2.3 施工人員缺乏職業(yè)素質

在施工過程當中，因為一些施工人員缺少專業(yè)化的教育和培訓，同時建筑工程施工要求比較低，對于人員的技術要求不是很高。這樣就使得施工企業(yè)對于施工人員的職業(yè)素養(yǎng)不重視，同時因為大部分建筑工程施工人員都是來自農村的武功人員，一些農民因為受到的教育水平不高，對工程施工當中的安全意識不高。除此之外，就是因為人員的安全意識不高，使得在工程建設活動中，沒有根據相應的施工規(guī)范要求進行操作。同時在工程施工中，施工人員沒有按照相應的施工規(guī)范和標準就實施操作，這樣除了會造成相應的安全隱患出現，還會使得工程的質量降低。

3 提高建筑工程施工技術管理水平的策略

3.1 健全完備建筑工程施工技術管理制度和體系

在建筑工程施工管理當中，施工技術管理體系和管理制度是其主要的發(fā)展依據，為了能夠將施工技術管理水平的效率提升，將企業(yè)的生產成本降低，就需要按照行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，對施工管理技術管理制度和體系加強完善，以此來對建筑施工管理的各個環(huán)節(jié)加強約束。施工管理體系可以使得管理人員對管理流程有效熟悉，確保管理進程的有序進行，管理制度可以使管理人員在實際的工作中有目標的進行，從而將建筑工程相關人員之間的行為進行約束。建筑工程施工技術管理體系需要和建筑相關法律法規(guī)進行結合起來，確保技術管理工作能夠順利實施，同時在產生相應的意外情況時能夠按照其進行保護。

3.2 不斷完善施工方案

施工方案的完善與否是施工項目能否順利進行的前提條件。為了保證施工的安全性以及穩(wěn)定性，需要在施工之前就做好完善的施工方案，并且在施工過程中還要根據施工現場情況以及施工進度進行施工方案的不斷調整。另外，對于施工過程中可能發(fā)生的意外狀況，還要根據具體問題在施工方案中留有余裕，使得在具體問題發(fā)生后能夠快速的調整施工方案，使得整個施工過程完整且有序的進行[3]。

3.3 完善施工技術管理制度

完善施工技術管理制度，明確工程項目施工階段中各個施工操作的行為準則，在工程變更等項目上確定責任主體，對施工階段的各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)管，在有相關法律規(guī)章制度的支持下做到有法可依、執(zhí)法必嚴。完善施工技術管理制度可以為工程施工的順利進行打下堅實的基礎。同時也要加大力度培養(yǎng)施工技術管理人員的工作素養(yǎng)，并根據工程項目本身條件進行工程技術管理人員的合理配置，確保技術管理人員的配置符合工程項目的需求。

3.4 提升技術管理人員的綜合素質

建筑企業(yè)需要加強對管理人員技術水平的教育和培訓，確保施工技術和建筑行業(yè)的發(fā)展能夠在新時期相適應，以此來對施工管理水平的需求進行滿足，并且對管理工作定期考核，避免管理人員不重視，使得企業(yè)的技術管理水平非常低。通常，相應的施工技術其自身的要求也不同，需要在管理水平的培訓中制定相應的培訓計劃，確保在施工技術培訓中人員自身的技術能力提升之外，還對工程的進度不會產生影響，使得施工技術人員的技術培訓工作科學合理的開展。

4 結語

建筑工程中的施工技術管理是工程施工中不可忽視的一環(huán)。在施工技術管理中應當做好施工前后不同階段對于設備以及人力等的綜合管控，在管控中應當注重細節(jié)，保證每一個環(huán)節(jié)的正常施工。在充分了解施工技術管理相關內容的基礎上，分析其常見問題的因素，深究其原因之后選取行之有效的解決這些問題的措施，提升總體施工技術管理的水平，為工程項目的完善施工提供可靠的保障。