水利水電工程施工質(zhì)量的管理與控制探究

史君健

宜昌市水利水電勘察設(shè)計(jì)院有限公司 湖北宜昌 443000

水利水電工程作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的重要資源支柱行業(yè)之一，與自然生態(tài)環(huán)境和人們的生活密切相關(guān)，影響到整個(gè)社會(huì)體系的發(fā)展和運(yùn)行。在各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局都以水利水電作為建設(shè)布局基礎(chǔ)，可以有效地發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。水利水電工程項(xiàng)目當(dāng)中，施工階段的質(zhì)量控制尤為重要。加強(qiáng)對(duì)施工階段的質(zhì)量控制能夠保證對(duì)水利水電資源的最大化開(kāi)發(fā)和利用。

1 水利水電工程施工質(zhì)量的管理的重要性

在水利水電工程建設(shè)中施工質(zhì)量管理屬于重要的基礎(chǔ)內(nèi)容，能夠使各項(xiàng)工作準(zhǔn)備得更加全面、完善。為了順利完成各項(xiàng)施工任務(wù)，要嚴(yán)格規(guī)劃各施工環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作中，要詳細(xì)劃分各崗位的職責(zé)內(nèi)容，讓每個(gè)工作人員都了解自己的權(quán)利和義務(wù)，充分發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，還要加強(qiáng)關(guān)注投標(biāo)文件、成本預(yù)算、合同管理等方面的內(nèi)容。另外，為了滿(mǎn)足建設(shè)單位的要求，要詳細(xì)設(shè)計(jì)施工計(jì)劃和進(jìn)度，謹(jǐn)慎挑選承包商，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出，并與監(jiān)理單位相關(guān)協(xié)作，順利開(kāi)展各項(xiàng)工作，提高施工質(zhì)量。施工質(zhì)量管理要貫穿到水利水電工程的整個(gè)施工過(guò)程中，這樣可以保證施工進(jìn)度，保質(zhì)保量的完成工程。在實(shí)際管理中，要對(duì)施工方案和圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，并控制各環(huán)節(jié)的成本，還要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn)，提升隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，同時(shí)還能降低工作人員的流動(dòng)率，為施工活動(dòng)提供人力資源保障，確保按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)[1]。

2 水利水電工程控制施工質(zhì)量的重要原則

水利水電工程在進(jìn)行施工的過(guò)程中，工程質(zhì)量在實(shí)施控制的時(shí)候需要遵循以下兩個(gè)原則：①對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控。在水利水電工程的建設(shè)中對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，是其施工質(zhì)量提升的最基本保障，所有在實(shí)施基礎(chǔ)工程的時(shí)候都需要對(duì)這一原則進(jìn)行嚴(yán)格的遵守。②對(duì)工程質(zhì)量存在影響的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防。要想使工作質(zhì)量得到有效的保障，在實(shí)施相關(guān)質(zhì)量工作的過(guò)程中，必須要具備未雨綢繆、預(yù)防為主的核心思想。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系的完善性，并對(duì)相關(guān)質(zhì)量管理手冊(cè)中的規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行遵守，將質(zhì)量把控工作進(jìn)行常態(tài)化，使其滲透到具體的工程項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，將工程中整體施工存在的質(zhì)量缺陷在根本上進(jìn)行解除，切實(shí)實(shí)現(xiàn)防患于未然[2]。

3 水利水電工程施工質(zhì)量的管理與控制探究

3.1 建立健全施工質(zhì)量管理體系

為了提升管理水平，企業(yè)在管理中一定要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量的重要性，將其定成企業(yè)的發(fā)展前提和長(zhǎng)久目標(biāo)。管理中要建立健全施工質(zhì)量管理體系，隨時(shí)關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，并加強(qiáng)監(jiān)管力度。同時(shí)，要明確各負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，提高他們的責(zé)任感，讓他們能全身心的投入到工作中去。另外，要科學(xué)合理地制定各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施方案，給工作人員的施工奠定良好基礎(chǔ)。此外，相關(guān)部門(mén)要重視合同的管理，全面分析合同各項(xiàng)條款的要求，從技術(shù)、流程、資金以及驗(yàn)收等方面詳細(xì)規(guī)劃施工質(zhì)量管理工作內(nèi)容，并全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度。

3.2 加大對(duì)材料的監(jiān)管力度

水利水電工程的施工環(huán)境比較復(fù)雜，需要用到大量的材料，為了確保各項(xiàng)施工活動(dòng)能夠順利開(kāi)展，工作人員一定要嚴(yán)格管理材料，并加大監(jiān)管力度。在實(shí)際工作中，工作人員要結(jié)合相關(guān)規(guī)定檢測(cè)和管理各類(lèi)材料，特別要關(guān)注那些敏感屬性的材料，對(duì)其環(huán)境加強(qiáng)治理，確保材料的屬性正常，并且使用安全。另外，在管理各類(lèi)設(shè)備時(shí)要采取“一人一機(jī)”制度，保證每個(gè)設(shè)備都有相應(yīng)的人員來(lái)操作。同時(shí)，要制定完善的管理制度，嚴(yán)格劃分工作人員的崗位職責(zé)，這樣能夠提高工作人員的責(zé)任心，讓他們更加重視日常的維保工作，使所有的機(jī)械設(shè)備能夠保持正常使用狀態(tài)。

3.3 提升人員的素質(zhì)

為了確保施工質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，企業(yè)必須努力提升管理人員的素質(zhì)。首先，要提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和施工質(zhì)量管理意識(shí)，讓他們意識(shí)到對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理的必要性和重要性。其次，企業(yè)要定期對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，使他們的行為向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。最后，還要建立相關(guān)的規(guī)章制度約束他們的行為，以提高工作質(zhì)量。企業(yè)必須努力提高管理人員的法律意識(shí)，同時(shí)根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，加大執(zhí)法力度，對(duì)施工過(guò)程中的違規(guī)和違法行為及時(shí)處理，努力避免偷工減料情況的出現(xiàn)。這樣有利于減少安全隱患，同時(shí)提高水利水電工程施工的質(zhì)量。

3.4 加強(qiáng)成本控制和環(huán)境保護(hù)

水利水電工程的建設(shè)需要建設(shè)相關(guān)的大壩工程和水電站工程。對(duì)于這樣一個(gè)需要大量的資金成本來(lái)依托的工程，必須要對(duì)控制它的建設(shè)成本，涉及到的工程設(shè)備與施工材料等的造價(jià)要進(jìn)行有效的控制。因此，具有專(zhuān)業(yè)性的資金管理人員對(duì)于施工單位是必不可少的，來(lái)制定相關(guān)的施工資金管理制度，詳細(xì)記錄單位的資金成本的各項(xiàng)去向與方式，保證在整個(gè)工程的施工過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂等問(wèn)題的出現(xiàn)。水利水電工程的宗旨是提高人們的生活，因此，在施工過(guò)程中，不能給當(dāng)?shù)氐娜藗冊(cè)斐森h(huán)境的損壞，一定要保護(hù)好當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境。

4 結(jié)語(yǔ)

水利水電工程是一項(xiàng)影響著人們生計(jì)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工程。在水電水利工程中我們需要保障它的安全性和可實(shí)施性。在水利水電工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)是必須高度重視的，這樣才能保證整體工程項(xiàng)目的質(zhì)量和水平，培養(yǎng)單位的技術(shù)管理人員，也是為工程的順利完成提供了保障。水利水電工程施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)就是需要控制材料、施工設(shè)備、成本和環(huán)境保護(hù)等，只有不斷地創(chuàng)新技術(shù)和保證工程質(zhì)量，才能使這項(xiàng)造福國(guó)民的工程發(fā)展的更加輝煌。