燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量與技術(shù)管理

張小平

深圳市燃?xì)饧瘓F股份有限公司 廣東深圳 518000

燃?xì)鈱τ谌藗兊娜粘Ｉ钇鹬絹碓街匾淖饔?，但是燃?xì)夤こ淘趯嶋H建設(shè)和使用的過程中，非常容易發(fā)生泄漏事故，甚至還會發(fā)生爆炸事故，嚴(yán)重威脅著人們的生命財產(chǎn)安全。所以一定要對燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕べ|(zhì)量進行有效的提升和完善，不斷提升燃?xì)廨斔瓦^程的可靠性和穩(wěn)定性，進一步更好地確保了人民群眾的生命安全。

1 影響燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量與技術(shù)管理的因素

1.1 施工隊伍整體素質(zhì)較低，質(zhì)量無法得到保障

施工隊伍作為燃?xì)夤艿赖氖┕ふ撸瑢τ谌細(xì)夤艿赖馁|(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。水平高、素質(zhì)能力強的隊伍能夠保障燃?xì)夤艿赖馁|(zhì)量，保障使用者的人身財產(chǎn)安全；而缺乏專業(yè)能力、水平較低的施工隊伍則會忽視一些嚴(yán)重的質(zhì)量問題，甚至將質(zhì)量低下的燃?xì)夤艿劳度氲绞褂弥?，這對于使用者來說無疑是巨大的安全隱患。對于一個施工隊伍的考核，應(yīng)該是從多方面綜合考慮的。其中包括對于其施工資質(zhì)、施工能力、業(yè)績等的考量。然而在燃?xì)夤艿赖某跗陔A段，往往因為工期緊張，工程量無法完成等原因，而選擇一些資質(zhì)能力尚未達(dá)到要求的施工單位來趕工。先后選擇幾家施工單位，也會導(dǎo)致施工質(zhì)量參差不齊，整體施工質(zhì)量也無法得到保障。甚至由于一些施工單位缺乏施工設(shè)備，或者是在施工過程中步驟不規(guī)范，也會影響燃?xì)夤艿赖馁|(zhì)量和壽命。

1.2 施工人員的管理不到位

目前在燃?xì)夤艿赖恼w建設(shè)過程中，還存在著許多漏洞。由于燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)是一項工程期長、工程量大的復(fù)雜的工程，其中涉及的人員數(shù)量也十分巨大。在具體的管理過程中，由于管理者的時間和精力有限，也會導(dǎo)致一些濫竽充數(shù)的情況發(fā)生。

比如說，目前對于鋼管焊接人員的資質(zhì)考核相對完善，然而卻忽視了對力工和管工等工作的考察。盡管看似無關(guān)緊要，但是燃?xì)夤艿拦こ淌且粋€關(guān)系眾多的系統(tǒng)性的工程，一個環(huán)節(jié)上的失誤可能就會導(dǎo)致整體質(zhì)量的大幅下滑。甚至，可能會因為某個環(huán)節(jié)的失誤而最后導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生。這些隱患都需要前期通過對施工人員的管理達(dá)到排查。除此之外，工地人員流動性也較大，很多聘用的力工都是臨時的民工。他們往往沒有接受過正規(guī)的培訓(xùn)，沒有足夠的操作技能，甚至缺少足夠的安全意識。這一部分人的管理一旦失當(dāng)，影響是巨大的。而且如果對于流動人員不加以管理，責(zé)任主體實際上也是模糊的。如果不能做到職責(zé)明確，許多人也會容易渾水摸魚，敷衍了事。

1.3 對于隱蔽性工程的重視程度較低

燃?xì)夤艿拦こ讨杏泻芏嘁徊糠质请[蔽性工程。這一部分的工程由于在工程結(jié)束后不能直觀地看到。施工人員往往會忽視對于這一部分工程的質(zhì)量檢查。這也給燃?xì)夤艿赖氖褂寐裣铝穗[患。事實上，工程的質(zhì)量管理是牽一發(fā)而動全身的。對于燃?xì)夤艿拦こ屉[蔽性工程的忽視，會導(dǎo)致工程問題擴大化，成為今后事故爆發(fā)的導(dǎo)火索。值得注意的是，正是因為在燃?xì)夤艿拦こ陶w完工后，無法對隱蔽性工程進行質(zhì)量檢驗，也無法外觀上判斷隱蔽性工程的完成情況。因此，施工人員必須在施工過程中就及時地掌握隱蔽性工程的施工情況和質(zhì)量高低，尤其是在工程的重點部位和關(guān)鍵工序上。

2 關(guān)于解決燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量與技術(shù)管理問題的相關(guān)建議

2.1 招投標(biāo)管理工作要落實到位

在進行招標(biāo)前，要充分了解本項目的具體施工環(huán)境，并制定出相關(guān)對于施工單位的要求和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工單位能夠適應(yīng)工程的質(zhì)量要求。在具體的招標(biāo)過程中，要依照標(biāo)準(zhǔn)進行嚴(yán)格的篩選，不能徇私，不能放寬要求。要從施工資質(zhì)、施工能力、業(yè)績等方面綜合地考察施工隊伍的施工水平。除此之外，還要制定科學(xué)的施工計劃，確保工程能夠有效地推進。在正式投入施工前，要制定上崗管理制度。在競標(biāo)的時候，不僅要對施工單位進行考核，對于內(nèi)部人員的資質(zhì)能力等也要進行相應(yīng)的考核。還要注意把責(zé)任切實落實到每個個體每個環(huán)節(jié)身上，明確職責(zé)，防止責(zé)任無法追究的情況發(fā)生，也從側(cè)面督促各方認(rèn)真施工，嚴(yán)格管理。

2.2 不斷地提高施工管理水平和技術(shù)水平

要保障燃?xì)夤艿朗┕べ|(zhì)量，就必須先從施工管理水平和技術(shù)水平著手。

首先，要編制科學(xué)合理的施工建設(shè)指導(dǎo)書，以其作為規(guī)范施工人員施工的標(biāo)準(zhǔn)，促進施工質(zhì)量的提高。施工建設(shè)指導(dǎo)書的編制既要從宏觀上把握整體的施工設(shè)計和工期推進，又要對施工要求、施工步驟等具體事宜進行規(guī)定，在涉及到重要部位和關(guān)鍵步驟時要進行詳細(xì)的說明，以供施工人員和質(zhì)量管理人員進行參考。其次，要完善管理隊伍。該隊伍應(yīng)該緊跟施工過程，及時將施工中存在的問題進行反饋，并能夠給出合理有效的建議解決。在施工過程中，還要注意對于施工設(shè)備的及時檢修，為安全施工、合理施工提供良好的技術(shù)支持。相關(guān)部門還應(yīng)該加強對于施工單位的施工方案的審核，確保其安全合理性，尤其要要求施工單位能夠給出合理的應(yīng)急措施方案。對于不合格的方案要堅決予以否定，要求施工單位進行修正進行再次審核，直至審核合格后才能進行正式的施工。

2.3 實行多級監(jiān)督和驗收的制度，加強管理

燃?xì)夤艿赖馁|(zhì)量問題直接關(guān)系到使用者的人身財產(chǎn)安全，必須進行嚴(yán)格的管理。針對于目前質(zhì)量管理比較松散的問題，應(yīng)該實行多級監(jiān)督和驗收的制度。通過層層排查的方式，能夠盡可能地找出在燃?xì)夤艿拦こ讨腥匀淮嬖诘牟蛔?，最大可能排查可能引起事故的因素，提供有力的安全保障。尤其是針對那些重點問題和關(guān)鍵區(qū)域，應(yīng)該采取更加嚴(yán)肅的態(tài)度和更加嚴(yán)格的步驟來進行規(guī)范。監(jiān)管和驗收團隊還應(yīng)該委托第三方權(quán)威機構(gòu)對于工程進行詳細(xì)、具體的審核，合理地評估意見出現(xiàn)的問題，商討解決的方案。對于工程問題出現(xiàn)較多的隊伍，要進行責(zé)任的追究。驗收工作還要分時段多次進行，確保整體質(zhì)量的真正合格。

3 結(jié)語

燃?xì)夤艿拦こ痰慕ㄔO(shè)關(guān)系到千家萬戶的用氣安全，需要足夠的重視。只有在施工中做好燃?xì)夤艿拦こ痰馁|(zhì)量管理和技術(shù)管理，確保燃?xì)夤艿赖陌踩?，才能讓更多人安心地使用燃?xì)夤艿?，避免危險事故的發(fā)生。