談如何優(yōu)化建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

王健

江蘇南通二建集團(tuán)有限公司 黑龍江哈爾濱 150090

在我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目中，建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量不僅與建設(shè)單位的聲譽(yù)具有極為緊密的聯(lián)系，而且與建設(shè)項(xiàng)目用戶的生活安全有著更為重要的關(guān)系，因而與人們的生活息息相關(guān)[1]。為保證施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量，必須做好施工項(xiàng)目管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理，科學(xué)合理地優(yōu)化施工項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理中，施工人員可以采取一些合理的科學(xué)管理措施，改變傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理模式，有效優(yōu)化施工過程中的原材料、技術(shù)和設(shè)備，使社會(huì)效益最大化。

1 建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本概況

1.1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容

首先，對(duì)社會(huì)建筑工地管理有兩種理解，從廣義上講，所有從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的建筑公司都屬于建筑工地，另一方面直接參與或支持生產(chǎn)的企業(yè)就叫做建筑企業(yè)，通常稱為生產(chǎn)車間。本文中建筑公司的場(chǎng)地主要指建筑工地，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理，要通過科學(xué)合理的組織協(xié)調(diào)管理，達(dá)到最佳狀態(tài)，提高施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

1.2 建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，可以有效提高施工項(xiàng)目的安全性能和質(zhì)量，提高客戶滿意度，為建筑施工企業(yè)建立高質(zhì)量的形象。首先，加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理施工現(xiàn)場(chǎng)各方面的質(zhì)量控制管理，有利于保證施工項(xiàng)目的施工安全和施工質(zhì)量。因此，在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，企業(yè)要嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料，施工機(jī)械和施工人員的素質(zhì)，貫徹施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量，進(jìn)一步保證建筑工程項(xiàng)目施工安全。。其次，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理也有助于提高建設(shè)項(xiàng)目的客戶滿意度[2]。目前，在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，中國(guó)人口的生活水平和生活質(zhì)量也發(fā)生了變化。同時(shí)，對(duì)施工項(xiàng)目安全和質(zhì)量的要求更加嚴(yán)格，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理，有利于提高施工項(xiàng)目的安全和質(zhì)量，從而有效提高客戶滿意度，樹立市場(chǎng)聲譽(yù)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[1]。

1.3 建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

在建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理質(zhì)量對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量起著重要作用。但是，我國(guó)目前建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中的大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員尚未接受系統(tǒng)的專業(yè)技能培訓(xùn)，暫時(shí)招聘的現(xiàn)場(chǎng)人員較多。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員未在施工項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行基礎(chǔ)或系統(tǒng)培訓(xùn)，難以在施工項(xiàng)目技術(shù)交付階段有效識(shí)別施工項(xiàng)目施工技術(shù)要求，不利于組織施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，所以企業(yè)也就無(wú)法進(jìn)一步提高建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。眾所周知的是，中國(guó)建筑業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速，同時(shí)，中國(guó)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)也為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)做出了重大貢獻(xiàn)，也處于不斷完善和健全階段。傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目管理的影響，給當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)了一系列問題。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理中往往存在多種沖突，導(dǎo)致施工項(xiàng)目管理中施工場(chǎng)地較為復(fù)雜，難以實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施。

2 優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的具體措施

2.1 提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，相關(guān)管理人員應(yīng)充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目的地質(zhì)、水文、氣候條件，立足于對(duì)實(shí)際情況的研究，說明施工機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用情況，進(jìn)一步完善維修體系和機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)體系[3]。同時(shí)，建筑公司還需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的技術(shù)指導(dǎo)，使施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員能夠科學(xué)、細(xì)致地向施工人員講解施工項(xiàng)目施工的具體施工工藝和技術(shù)質(zhì)量要求，進(jìn)一步提高建筑物的質(zhì)量和水平。此外，建筑工程施工企業(yè)還應(yīng)建立科學(xué)合理的技術(shù)操作規(guī)程，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，使用新設(shè)備和新技術(shù)，提高工作效率和質(zhì)量，從而提高整體施工質(zhì)量，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 建立起完善的管理制度

施工項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，涉及到許多管理問題，如何提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量是非常重要的，因此，企業(yè)和施工人員有必要通過制定良好的管理體系，科學(xué)管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。此外，通過科學(xué)合理的管理系統(tǒng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工應(yīng)定期進(jìn)行，以確保施工設(shè)備能夠定期維護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須親自處理施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，以確保施工項(xiàng)目的質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量是建筑工程中最重要的，因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量是公司的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)消費(fèi)者的保證。因此，在建筑工程施工過程中，只有重視施工質(zhì)量，做到嚴(yán)格施工，立足于對(duì)實(shí)際情況的研究，施工人員才能實(shí)現(xiàn)監(jiān)控質(zhì)量，這樣也就能有效防止施工質(zhì)量問題，減少工程維護(hù)工作，防止施工企業(yè)出現(xiàn)不合格建筑物[4]。作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要組成部分，施工安全非常重要，同時(shí)還需要了解的是施工安全事故將對(duì)施工企業(yè)造成重大損害。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理，有利于提高施工項(xiàng)目的安全和質(zhì)量，從而有效提高客戶滿意度，樹立市場(chǎng)聲譽(yù)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，如何提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的安全管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員來(lái)說非常重要。在施工項(xiàng)目的安全管理中，要加強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任，建立負(fù)責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，保證施工現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目的綜合安全。這不僅要求嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任，改善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理體系，還要求施工人員加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全研究，加大管理力度[2]。

3 結(jié)語(yǔ)

總體而言，隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展，中國(guó)建筑業(yè)取得了前所未有的發(fā)展，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建設(shè)項(xiàng)目和建筑企業(yè)社會(huì)的順利發(fā)展的前提，有助于促進(jìn)最大化經(jīng)濟(jì)利益的統(tǒng)一。施工項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要將安全管理、成本管理、進(jìn)度管理和質(zhì)量管理相結(jié)合，在建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中，項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作做得好，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)應(yīng)及時(shí)處理，應(yīng)有效保證我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目和項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量。實(shí)施管理項(xiàng)目的監(jiān)督機(jī)制，確保建設(shè)項(xiàng)目順利開展，最終可以保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量。