中國動物保健企業(yè)寵物藥品研發(fā)策略構(gòu)想

田朋飛+晏磊+朱玉峰

摘 要：分析了國外企業(yè)寵物藥品的研發(fā)戰(zhàn)略以及我國寵物藥品研發(fā)的現(xiàn)狀，并對我國獸藥企業(yè)的寵物藥品研發(fā)提出建議，以期推動我國寵物藥品產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：動物保?。粚櫸锼幤?/p>

寵物藥品產(chǎn)業(yè)作為寵物行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，隨著寵物行業(yè)的蓬勃發(fā)展，也得到了迅猛發(fā)展。而國外各大知名獸藥企業(yè)也不遺余力的大力發(fā)展寵物藥品研發(fā)，以保障在這一市場領(lǐng)域保持活力和優(yōu)勢。

我國寵物行業(yè)發(fā)展較晚，正處于發(fā)展初期，屬于朝陽行業(yè)，每年均在高速增長，而我國寵物藥品市場依托于未來中國寵物市場巨大的市場前景，也將迎來快速發(fā)展。對我國獸藥企業(yè)來說，為了能趕上寵物藥品市場的飛速增長，研發(fā)投入以及研發(fā)策略將決定其在未來寵物藥品行業(yè)中的高度。因此，筆者通過分析國外知名動保企業(yè)的研發(fā)策略，對我國獸藥企業(yè)研發(fā)提出幾點建議。

一、國外知名獸藥企業(yè)研發(fā)策略

1.借助資本優(yōu)勢，進行研發(fā)資源整合

各大動物保健公司除了不斷發(fā)掘自身潛力外，也逐漸意識到單單靠自身的研發(fā)平臺很難滿足公司快速發(fā)展的要求，因此則不斷通過收購、授權(quán)引進和合作研發(fā)等方式不斷的整合外部的研發(fā)資源，以期縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)風險，提高研發(fā)效率。

2015年1月7日，美國禮來動物保健公司宣布其已完成對諾華動物保健的收購。此次收購，禮來主要收購了諾華動物保健業(yè)務的九大生產(chǎn)基地、六大專業(yè)研發(fā)中心和全球商業(yè)基礎設施，涉及大約600種產(chǎn)品以及包含超過40項研發(fā)計劃的豐富的后續(xù)產(chǎn)品線，同時還擁有了超過3000名員工所組成的富有經(jīng)驗的專業(yè)團隊。此次收購使禮來制藥原有的動物保健業(yè)務獲得進一步的成長。

2017年1月，全球制藥企業(yè)勃林格殷格翰宣布，寵物驅(qū)蟲領(lǐng)導品牌梅里亞已正式成為勃林格殷格翰大家庭的一員，兩家領(lǐng)先的動物保健企業(yè)強強聯(lián)手，合并為全新的勃林格殷格翰動物保健業(yè)務單元。合并后的公司已躋身為全球第二大動物保健企業(yè)，將開創(chuàng)寵物醫(yī)藥健康新紀元。

2.抗寄生蟲藥品為主要研發(fā)方向

國外企業(yè)研發(fā)方向主要為體外寄生蟲藥品、體內(nèi)寄生蟲藥品、皮膚抗感染藥品、耳部感染用藥和其他藥品。根據(jù)NOAH組織的報告調(diào)研顯示，在以英國為代表的發(fā)達國家，其動物藥品市場份額，以動物種屬來分寵物藥品占55%，而以藥品種類來劃分，抗體外寄生蟲的市場份額為22%，體內(nèi)寄生蟲為13%，抗生素為16%，大環(huán)內(nèi)酯類抗體內(nèi)外寄生蟲藥為4%，抗炎類藥品為6%，其他藥品為12%。從這些市場份額也能推斷出，國外企業(yè)主要的研發(fā)方向主要集中在抗寄生蟲這個領(lǐng)域，如梅里亞其化學藥品的核心產(chǎn)品為抗體外寄生蟲非潑羅尼系列產(chǎn)品。拜耳的核心系列產(chǎn)品為抗體外寄生蟲吡蟲啉系列產(chǎn)品，禮來的抗體外寄生蟲多殺霉素系列產(chǎn)品以及維克的抗體內(nèi)寄生蟲伊維菌素系列產(chǎn)品，均為其業(yè)績增長持續(xù)增添動力。

3.圍繞核心有效成分進行復方研發(fā)

經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，國外產(chǎn)品往往在第一個產(chǎn)品成功打入市場后，會在原有核心成分的基礎上，加入其它成分，組成復方產(chǎn)品，使其更廣譜、更高效，從而使產(chǎn)品更加具有市場競爭力。最具有市場代表性為梅里亞的非潑羅尼系列產(chǎn)品，梅里亞研發(fā)人員為了更深的挖掘此藥的價值，在此藥主要活性成分非潑羅尼的基礎上又加入了其他的活性成分，因而又開發(fā)了功能更為強大，效果更全面的一系列藥品，而由于此藥的主要活性成分均為非潑羅尼，因此梅里亞稱這類藥為“非潑羅尼類藥品”，此類藥品一經(jīng)上市就大獲成功，我們也可以看出此類藥品已經(jīng)成為了梅里亞的主要盈利產(chǎn)品。

而其他公司也根據(jù)市場需要推出了各自的系列產(chǎn)品，如維克1997年推出了以氯芬奴龍、米爾貝肟為核心成分的Sentinel?系列，2001年推出了以伊維菌素為核心成分的IverhartTM系列產(chǎn)品；拜耳2002年推出了以吡蟲啉為核心成分的Advantage?系列產(chǎn)品；英特威2011年推出了以茚蟲威為核心成分茚蟲威系列；禮來2012年推出了以多殺霉素為核心成分的多殺霉素系列產(chǎn)品；詩華2013年推出了以吡丙醚、呋蟲胺為核心成分的Vectra?系列。

二、我國寵物藥品研發(fā)現(xiàn)狀

我國獸藥企業(yè)剛剛進入寵物藥品研發(fā)的初期階段，獸藥企業(yè)由于研發(fā)平臺相對較弱，主要以仿制為主，具有研發(fā)成果的企業(yè)不多。目前剛剛完成產(chǎn)品開發(fā)的僅兩家公司，并沒有實質(zhì)性研究成果。

三、對我國寵物藥品研發(fā)的建議

1.進行研發(fā)資源整合

由于寵物藥品研發(fā)，對我國獸藥企業(yè)的原料合成、制劑工藝水平、包材商資源、營銷渠道管理提出了更高的要求。作為以傳統(tǒng)豬藥、禽藥起家的獸藥企業(yè)，其企業(yè)管理者的運營模式，研發(fā)平臺的資源配置，生產(chǎn)平臺的GMP建設，所擁有包材商的渠道資源，原有構(gòu)建的銷售渠道，均難以支撐起寵物藥品的研發(fā)和銷售。如果想快速縮短與國外知名企業(yè)的距離，并且擁有快速搶占市場的能力，我國獸藥企業(yè)必須利用資本優(yōu)勢，對國內(nèi)外資源進行整合。

擁有資本優(yōu)勢的大型獸藥企業(yè)，可以通過對有研發(fā)實力的企業(yè)平臺、團隊進行收購或者聯(lián)合研發(fā)以快速提升自身的研發(fā)實力，并快速開發(fā)出自身的產(chǎn)品系列并形成核心競爭力。也可以與具有研發(fā)實力的人藥企業(yè)或者科研院所進行合作研發(fā)，利用各自的優(yōu)勢，加速產(chǎn)品研發(fā)進度。

2.打造核心產(chǎn)品系列，仿制為主

在產(chǎn)品研發(fā)方向上，企業(yè)應該根據(jù)市場情況，選準一個主要市場方向，圍繞一個核心成分進行組方研發(fā)，形成產(chǎn)品系列，提高企業(yè)在此市場方向的核心競爭力。在產(chǎn)品開發(fā)方面，優(yōu)先選擇抗寄生蟲、皮膚感染、耳病用藥方向進行開發(fā)，同時根據(jù)目前我國獸藥企業(yè)的研發(fā)能力，應以仿制國外已上市藥品為主要研發(fā)策略。endprint