淺談加強企業(yè)黨建政工工作的思路分析

文/趙婷婷

一、加強企業(yè)黨建政工工作的重要性

在我國社會經(jīng)濟市場發(fā)展中，企業(yè)的發(fā)展與市場的發(fā)展緊密相連，企業(yè)的發(fā)展由多種因素共同決定，其中包括企業(yè)內(nèi)部的組織管理，企業(yè)內(nèi)部的組織管理質(zhì)量將直接影響企業(yè)管理的質(zhì)量。加強企業(yè)黨建工作，通常指的是加強企業(yè)基層組織建設。在一個企業(yè)中，基層組織非常重要，因為它的職能不僅僅是完成任務，還包括聯(lián)合其他部門，監(jiān)督公司決策部門做好決策，保證公司的決策盡可能科學正確，任務盡可能滿足社會和市場的發(fā)展需求，滿足公司員工的職能需求。在基層組織中，發(fā)揮作用的主要是基層管理人員，通過科學管理能夠為企業(yè)創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟效益。當然，這一效果和成績只有在員工們正確履行職能，協(xié)同合作的情況下才能發(fā)揮出來，因此，在當前社會發(fā)展大背景下，企業(yè)要做的就是提高人員的思想素質(zhì)，為他們營造一個健康向上的工作環(huán)境，提高他們的工作積極性和創(chuàng)造力，最終保障企業(yè)的經(jīng)濟效益增長，并促進企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在企業(yè)中開展黨建政工工作尤其重要，因為它能夠使公司所有部門和人員把握政工工作的實際情況，使人員充分發(fā)揮出自己的主觀能動性，更好地投身于企業(yè)的建設中來，為企業(yè)各項決策和活動提供強有力的支持與幫助，也使該企業(yè)彰顯出人力資源優(yōu)勢，在市場中獲得較大的競爭力，發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，最終實現(xiàn)企業(yè)的長效穩(wěn)定發(fā)展。十九大以來，企業(yè)內(nèi)部需要做出調(diào)整，認真學習貫徹十九大精神，在發(fā)展的過程中要認識到黨建政工工作的重要性，并對該工作進行創(chuàng)新優(yōu)化，使領導的決策得以落實，促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展與黨建工作協(xié)同發(fā)展，保證企業(yè)的黨建工作能夠為經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的支持，并推動我國企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，從而促進我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，更好地為社會發(fā)展服務。

二、企業(yè)黨建政工工作中存在的問題

（一）認識偏差思想是引導實踐的關鍵

在企業(yè)中，人員只有具備正確的思想意識才能更好地進行實踐活動，所以在實踐之前要能夠認識偏差思想，如果思想產(chǎn)生了偏差，卻沒有得到糾正，那么就會阻礙實踐活動的進程。所以在企業(yè)管理中，一些管理者會忽視企業(yè)黨建工作，只重視企業(yè)的短期利益，忽視企業(yè)中黨建工作對企業(yè)發(fā)展的積極作用，甚至有的人員為了提高企業(yè)的短期經(jīng)濟效益，弱化了企業(yè)內(nèi)部的黨建部門，減少了企業(yè)在黨建工作中的支出，這些都極大地影響了黨建工作者的熱情，這樣的思想也阻礙了企業(yè)內(nèi)部黨建工作的正常開展，影響企業(yè)的黨建工作。

（二）黨建工作創(chuàng)新不足

一些單位中黨建工作依然停留在過去的水平，黨建工作方式較為陳舊，導致整個企業(yè)缺乏生機與活力，一些黨建工作者對時代發(fā)展缺乏觀察力，黨建工作方式方法已經(jīng)跟不上時代和社會的發(fā)展，難以抓到黨建工作的重點，面對一些黨員的要求，難以滿足，缺乏解決實際問題的能力，對于黨員的要求，企業(yè)黨建工作者并沒有重視起來，這些因素都直接影響黨建工作的實效。

（三）資金投入不足

企業(yè)的黨建工作都離不開企業(yè)活動的資金，資金都是黨組織根據(jù)人員的具體數(shù)量分發(fā)的，這就表明公司的財政部門下的經(jīng)費是有限的，大部分企業(yè)中，因為黨組織對黨建工作不重視，缺少固定的資金投入，一些黨建工作因為缺少資金投入就無法開展正?；顒樱@就影響了企業(yè)黨建工作的質(zhì)量。

（四）缺乏完善的制度體系

開展黨建工作之前，需要有完善的制度體系作保障，所以完善的制度體系是開展黨建工作的基礎。在現(xiàn)階段，企業(yè)黨組織缺乏相應的規(guī)章制度作保障，無論是管理體制，還是管理人員都還有需要完善的地方，即使在有的企業(yè)中，設立了專門的政工部門，但是部門中要么人員缺乏，要么人員身兼多職，這都給黨建工作的開展帶來了極大的困難。

（五）黨建工作缺乏與員工的聯(lián)系

現(xiàn)階段，一些企業(yè)中的黨建工作通常都是獨立完成或是獨立履行職責，很少有多部門共同合作，一部分企業(yè)會考慮到其他部門的人員，這樣就缺少部門與員工之間的溝通與交流，導致員工的積極性難以得到發(fā)揮，因為在黨建工作中，通常是政工人員發(fā)揮作用，通過教育和指導企業(yè)黨員，來發(fā)揮黨建工作的作用，這樣也能提高一些基層黨員的思想認識，但是部分企業(yè)在開展黨建工作時，卻忽略了和黨員的交流，沒有做到以人為本，脫離實際情況，使黨建工作趨于形式，無法使黨建工作深入群眾心中，無法拉近黨員干部與群眾的距離，傾聽群眾的真實想法，這就阻礙了公司黨建工作的深入開展。

三、企業(yè)黨建政工工作的內(nèi)容

客觀地說，在黨建政工工作中涉及一些意識形態(tài)的內(nèi)容，內(nèi)容更趨向于抽象化。在一些企業(yè)的職工眼中，黨建工作缺乏實操性。其實對于一個企業(yè)而言，黨建工作同樣重要，因為它不僅承擔著一個企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且在社會市場經(jīng)濟的快速發(fā)展過程中，它也承擔著其他行業(yè)和部門不能承擔的職責，這是其他部門無法比擬的，尤其是在國企中，黨建政工工作的開展是一個企業(yè)優(yōu)化結構、調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營方式的手段，企業(yè)黨建工作的有序開展和有效發(fā)展能夠為決策者提供資助力量，為他們的決策帶來寶貴的經(jīng)驗。企業(yè)黨建工作的建設通常包括企業(yè)的基層黨支部建設，其中，加強對黨員干部的培訓和學習是重點內(nèi)容，因此，要在每個黨支部中，提升黨員的思想素質(zhì)，這是主要職責，也是日常工作。在每周、每月以及每季度定期召開思想會議，學習重要思想、理論以及重要講話精神。

四、加強企業(yè)黨建政工工作的思路

（一）強化黨組織的領導作用

企業(yè)黨建工作要對黨組織的領導作用進行強化，黨組織是落實黨建工作的重要載體，尤其是基層黨組織，不能因為是“基層”就被忽略，在加強企業(yè)黨建政工工作的新思路中，我們應該認識到黨組織的重要作用，加強黨組織的領導作用，從而發(fā)揮出黨組織的作用，在黨組織領導作用下，保證黨建政工工作有序開展，并取得理想的效果。具體的措施是注意對企業(yè)內(nèi)部的黨員職工做出有效管理，提高黨員的思想水平和政治覺悟，使黨員能夠規(guī)范自己的行為，提高自己的政治素養(yǎng)，黨員要保持自己的先進性，在黨組織的領導下完成黨組織規(guī)定的任務，提高黨建政工工作建設的效果；然后是加強黨建隊伍建設，提升人員的思想水平，尤其是在培養(yǎng)先進黨員時，要不斷加強他們培訓和學習，比如借助一些黨員先進教育思想在黨員中加強宣傳，要讓黨員職工認識到工作的重要性，引導基層黨員積極地參與到工作實踐中，提高個人素養(yǎng)，在此基礎上，為企業(yè)的黨建工作獻出一份力，促進黨建政工工作的創(chuàng)新和優(yōu)化。

（二）創(chuàng)新工作理念

隨著科學技術的不斷進步和信息化時代的到來，各行各業(yè)都需要創(chuàng)新發(fā)展，一個企業(yè)想要在激烈的市場競爭中立足，就需要積極推動改革與創(chuàng)新，這樣才能保證企業(yè)在社會轉(zhuǎn)型的過程中發(fā)揮黨建工作的作用，并對其他工作模式進行創(chuàng)新，使其適應現(xiàn)代化市場的發(fā)展，舊的管理理念如果不適應當前社會經(jīng)濟的發(fā)展，需要及時轉(zhuǎn)變，與監(jiān)督工作結合起來，使內(nèi)部管理更具規(guī)范性和透明性，使得各項工作都順利完成。在此基礎上，需要人員結合企業(yè)實際情況，與人員緊密聯(lián)系，加強溝通與交流，深入開展調(diào)研工作，如果發(fā)現(xiàn)不切合心意或是不符的地方需要及時修正，保證黨建工作的科學性，增強組織內(nèi)部的團結力和凝聚力。

五、結束語

總之，在新時期下，加強企業(yè)黨建工作是一項長期的基礎性工作，需要各部門以及每個人的共同努力，它不僅需要制定出完備的管理體系，還需要強有力的執(zhí)行力度，加強黨員培訓，這樣才能加強企業(yè)的黨建政工工作的有效性。