高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用項目核算與管理

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一、研發(fā)費用項目核算的意義

高科技企業(yè)發(fā)展的核心動力來源于技術(shù)研發(fā)，研發(fā)的成果直接決定了在行業(yè)市場中的競爭力以及企業(yè)的發(fā)展水平。而對高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)項目費用進行核算與管理，是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重點，研發(fā)經(jīng)費的投入不但決定了技術(shù)開發(fā)的順利開展，還使企業(yè)資源能夠進行優(yōu)化配置，提高內(nèi)部運轉(zhuǎn)效率。對研發(fā)項目費用進行會計核算，切實提高了企業(yè)技術(shù)的更新迭代、自主研發(fā)能力，集合國家對高科技公司的稅收優(yōu)惠政策，有效降低企業(yè)成本，進一步促進經(jīng)濟效益與業(yè)績水平的增強。若企業(yè)在會計核算中發(fā)生問題以及錯漏，必將直接影響到企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，甚至使企業(yè)的科研項目停滯不前。因此在我國高新技術(shù)企業(yè)中落實研發(fā)費用項目核算與管理工作勢在必行。鑒于我國當(dāng)前高新企業(yè)規(guī)模不斷擴大，研發(fā)力量逐漸加強，政府也相應(yīng)出臺了一些列扶持政策，來提高該類型企業(yè)會計管理的能力，使企業(yè)能夠緊跟技術(shù)革命，大力促進國民經(jīng)濟向著更高水平發(fā)展。

二、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用核算準備工作內(nèi)容

(一)確認研發(fā)項目

高新技術(shù)企業(yè)中的項目研發(fā)需要以合理完善的計劃為引導(dǎo)，以具體的開發(fā)部門為對象，使費用的歸集更加準確清晰。另外，設(shè)置科學(xué)的風(fēng)險防控體系，有效降低企業(yè)內(nèi)部財稅風(fēng)險，使研發(fā)項目費用的核算數(shù)據(jù)更加準確可靠。

(二)確認研發(fā)費用核算模式

研發(fā)費用的核算與管控需要完善的管理模式來實現(xiàn)，若某一環(huán)節(jié)中需要多個研發(fā)項目同時進行，就需要企業(yè)依據(jù)不同的項目特點與成本消耗情況來分別歸集，并采用適宜的核算模式來執(zhí)行對成本核算的需要。

(三)確認研發(fā)費用核算內(nèi)容

研發(fā)費用核算的主體內(nèi)部包括材料消耗以及研發(fā)人工成本兩大類。材料消耗主要包含研發(fā)初期、中期以及研發(fā)結(jié)束后所耗費的材料成本。針對研發(fā)項目材料的選擇，需要依據(jù)研發(fā)質(zhì)量以及資金預(yù)算為要求，對于成本與數(shù)量控制需要進行科學(xué)的分析，避免造成不必要的浪費。另外研發(fā)人工費用，該部分成本在研發(fā)項目中占有較大占比，包括基本工資、獎金以及各項補助等組成。另外為了保障企業(yè)用人機制的合規(guī)性，還要為員工繳納必要的社會保險以及住房公積金等。

三、提升研發(fā)費用會計核算工作質(zhì)量的措施

(一)構(gòu)建完善的研發(fā)費用管理體系

健全的項目研發(fā)費用管控系統(tǒng)是高薪企業(yè)順利開展相關(guān)費用核算工作的基礎(chǔ)，因此企業(yè)需要積極投入到該體系建設(shè)與完善中，使研發(fā)費用核算能通過全面執(zhí)行來發(fā)揮出完整職能與價值。針對費用管控體系的建設(shè)，企業(yè)還需要強化內(nèi)部控制措施，對目前的監(jiān)督管控與評價機制進行持續(xù)的改進與內(nèi)容豐富，使各個管控機能形成有機整體，對研發(fā)項目費用核算的完整流程進行全面的監(jiān)督與管理。

(二)加強高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項目立項管理

高新企業(yè)在項目研發(fā)立項前期需要進行大量、全面的調(diào)研，以保障項目開展的可行性與科學(xué)性。因此積極改變高新企業(yè)在立項初期的立項方式，對相關(guān)研發(fā)對象進行充分論證，在對必要要素進行綜合判斷的基礎(chǔ)上確立項目必要性與可行措施。另外，在編制項目計劃書時，聘請專業(yè)人士對相關(guān)技術(shù)進行評估，為項目研發(fā)的創(chuàng)新與實用性提供保障，最大程度的降低在企業(yè)納稅活動中理解偏差的產(chǎn)生，避免錯失政府優(yōu)惠政策享受時機，使企業(yè)能夠切實降低稅負壓力。

(三)規(guī)范會計核算方法

制定針對于高新企業(yè)研發(fā)項目專用的核算規(guī)范，建立相關(guān)的項目費用支出明細，并以嚴格的內(nèi)部控制制度作為保障體系。相關(guān)財務(wù)人員也要積極提高專業(yè)知識與實操技能，加強對于《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》細則的學(xué)習(xí)，對研發(fā)項目的相關(guān)支出進行準確的總賬科目核算，明確界定資本支出與費用支出。企業(yè)還要構(gòu)建出一套完善適用的內(nèi)部控制體系，以會計準則為基礎(chǔ)依據(jù)，強化對研發(fā)項目費用的管控，提高企業(yè)研發(fā)專項資金的使用效率以及經(jīng)濟效益的提升。

(四)做好研發(fā)項目中的全面預(yù)算管控

高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項目開展中設(shè)立相應(yīng)的全面預(yù)算，有助于強化對研發(fā)成本的管控以及項目的順利實施。由于研發(fā)工作具有較高的不確定性，因此需要在項目開展前期做好充分的可行性調(diào)研，并且對項目研發(fā)的總體預(yù)算進行審核與管理。在研發(fā)項目預(yù)算的編制過程中，要給予預(yù)算總支出、各項目費用、研發(fā)年度計劃以及支出預(yù)算等充分重視，實時關(guān)注預(yù)算計劃與實際執(zhí)行之間的差異，并依據(jù)具體的項目開發(fā)進度對預(yù)算計劃進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，提高預(yù)算的有效性。并有必要將預(yù)算工作的執(zhí)行落實責(zé)任與具體研發(fā)部門與崗位人員充分結(jié)合起來，并對相應(yīng)的權(quán)責(zé)進行明確，在預(yù)算完全落實后，針對于執(zhí)行效果進行考核，并實施獎懲措施提高參與預(yù)算的積極性。

(五)賦予研發(fā)費用核算獨立性

為了促進高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項目費用核算水平的有效提高，企業(yè)在核算時必須要保障對于該項目費用進行單獨建賬，以保證核算工作的獨立性，這樣才能切實提高研發(fā)費用核算的準確性與真實性。鑒于以往對于研發(fā)費用核算時采用的臺賬或表格形式，使核算結(jié)果缺乏科學(xué)與合理性保障，即便當(dāng)時被認可，在后期也面臨著企業(yè)的高薪資格被取消的不利局面。同時，還需要退回之前企業(yè)所享受的高新企業(yè)優(yōu)惠政策下的稅金差額并補繳，因此企業(yè)要對核算工作給予充分的重視，從企業(yè)自身發(fā)展實際情況出發(fā)，強化對于研發(fā)部門的結(jié)構(gòu)設(shè)置與各環(huán)節(jié)的管控。另外，還要對財務(wù)核算的分項目與費用類別進行重點監(jiān)管，嚴格控制研發(fā)相關(guān)費用的支出。

(六)對研發(fā)流程進行優(yōu)化，加強研發(fā)費用管控

根據(jù)《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》等高新技術(shù)企業(yè)管理文件，企業(yè)首先要構(gòu)建一套完善的研發(fā)流程以及研發(fā)費用管控體系。首先，在財務(wù)核算工作中，要結(jié)合企業(yè)研發(fā)項目所產(chǎn)生的各項費用支出情況，及時對費用科目以及資本科目進行合理的設(shè)置與審核，對其中費用的產(chǎn)生類型進行合理的歸集，實現(xiàn)科學(xué)、準確的分攤，保障企業(yè)利益的最大化。其次，針對于企業(yè)財務(wù)核算管理，還要建立有效的監(jiān)督管控機制，對研發(fā)項目費用的支持與核算進行全面控制，使企業(yè)的技術(shù)研發(fā)工作能夠順利取得突破，并快捷的轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)濟效益，促進高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造力的快速提高。

四、結(jié)語

高新技術(shù)企業(yè)是我國國民經(jīng)濟中重要的組成部分，在近年來表現(xiàn)出強勁的發(fā)展動力與潛力。為了有效促進高新技術(shù)企業(yè)的長足進步，并保有穩(wěn)定的市場競爭力，就必須提高新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)力度，積極的將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化成為經(jīng)濟效益。這離不開企業(yè)財務(wù)對研發(fā)費用項目進行核算的支持與保障作用的提供，企業(yè)也要認識到核算工作的積極促進作用，加大對于財務(wù)內(nèi)部管理控制工作的建設(shè)力度。