建筑工程技術管理及節(jié)能減排實施對策芻議

陸興濤

江蘇建科工程咨詢有限公司 江蘇南京 210019

公平的施工技術管理可以有效提高企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。使工作模式和建筑工人技術標準化，提高團隊整體質(zhì)量水平。當前開發(fā)中的建設技術水平直接影響到項目建設，實際上，節(jié)能減排技術可以探索建設與經(jīng)濟環(huán)境的平衡點，有效促進建設產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

1 建設技術管理的重要性

建設技術管理水平直接影響企業(yè)發(fā)展，價格，服務，質(zhì)量，投遞時間以及其他方面的競爭力。在新的時代里，我們應該引進新的材料和技術，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。因此，建設技術管理在新時代對企業(yè)的跨越發(fā)展起著重要的作用，使各種建設產(chǎn)業(yè)有序，快速，健康地運轉(zhuǎn)。

另外，建筑工程也受到了科技的影響。我們必須加強技術開發(fā)，實現(xiàn)工程技術與商業(yè)化的應用，為經(jīng)濟開發(fā)創(chuàng)造新的活力，并把它轉(zhuǎn)化為新的優(yōu)勢。建設技術，建設裝備和建設技術，也稱為必不可少的組成部分。現(xiàn)代工程建設項目越來越多樣化，復雜性越來越強，社會各類競爭力也不斷增強，對建設企業(yè)發(fā)展的要求越來越高。只有加強技術管理和技術創(chuàng)新水平，才能滿足社會開發(fā)的要求，企業(yè)才能快速發(fā)展。

2 建設工程技術管理問題

建設工程是國家經(jīng)濟開發(fā)的基礎，建設質(zhì)量是建設工程的核心，作為確保施工過程質(zhì)量的重要手段，施工技術主管部門在技術主管部門的施工管理中發(fā)揮著重要作用。我國的建筑工程技術經(jīng)過幾年的開發(fā)取得了很大進展。但是，建設工程是一個工期長的，具有復雜工作程序的系統(tǒng)工程，各個工序有不同的建設技術，技術管理也是很復雜的項目，有很多客觀限制技術管理的因素。在實際的工程流程中，建設工程技術管理還有很多問題。接下來，我們要做進一步的分析。

2.1 缺乏明確的管理組織和系統(tǒng)

建設管理模式?jīng)]有明確的管理組織和系統(tǒng)，有些建設組織在工作開發(fā)過程中，工作內(nèi)容與責任與義務不明確。項目出了問題發(fā)生了無法解決的問題，直接影響建筑隊的質(zhì)量和效益。如果標準系統(tǒng)要求事項不足，間接造成建筑材料和能源浪費。

2.2 能源整合不夠

實際是能源系統(tǒng)整合不夠，規(guī)定不完整，建筑圖紙考量不夠，直接降低建筑質(zhì)量，不利于建設項目及時開發(fā)。

3 提高建設技術質(zhì)量的方法

3.1 完善的建設管理配置與產(chǎn)業(yè)標準

保障建設管理的有效開發(fā)，提高建設項目的合格、科學及準確性。整體強化團隊管理水平，以實際要求為基礎，嚴格控制工作內(nèi)容，定義完整的工作標準，強化團隊建設，建立良好的安全感覺。

3.2 加強對施工圖紙的審查

在實踐中，施工圖的審核應進一步完善。并按照圖紙的要求做好施工工作。為此，施工職員在圖紙設計審查研究的過程中，要以特定的施工問題為基礎，完成圖紙設計，改善施工作業(yè)的準確性和及時性。同時，加強對圖紙的分析理解，及時發(fā)現(xiàn)圖紙設計中存在的問題，然后合理運用多種技術手段，保障建筑質(zhì)量和效果。

3.3 明確的責任分擔體系

為了明確所有員工的責任和義務，保證所有工作有效履行，為監(jiān)督管理工作打下基礎。應明確具體職責，使建筑工人能夠按照規(guī)定的要求提高建設質(zhì)量。

3.4 加強建設質(zhì)量的嚴格管理

根據(jù)國家法律和規(guī)章的要求事項工作，建設過程中要更加注重細節(jié)，建立完善的規(guī)則與事項、法律、合同及系統(tǒng)的要求，嚴格控制建設質(zhì)量。在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工，以確保項目建設成功。制定建設管理流程以及合理的建設計劃，從根本上提高項目的經(jīng)濟利益[1]。

3.5 安全教育及行政工作

建設過程中，為了避免所有種類的潛在安全風險，組織專業(yè)人才進行多樣的安全教育，才能實現(xiàn)減少施工作業(yè)安全事故。

4 節(jié)能技術的有效應用

4.1 在建設產(chǎn)業(yè)特性基礎上優(yōu)化能源結構

建筑業(yè)機構要對國家相關政策作出回應。不選用高能源消耗，高排放的技術。根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)特點，持續(xù)優(yōu)化能源結構，改變能源消費結構模式，運用多種清潔能源，消除一些時間技術手段，實現(xiàn)真正的節(jié)能。為綜合推進建設產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出貢獻。

4.2 節(jié)能減排和技術創(chuàng)新

建設企業(yè)應更多地關注多種科學技術手段，運用多種節(jié)能減排技術，在建設項目前，整合建設項目節(jié)能減排因素，有關設計人員應根據(jù)有關部門以及法律法規(guī)的要求，設計施工圖紙時遵照節(jié)能減排的標準。經(jīng)過幾位設計師的改進，結合多種節(jié)能減排技術，完成設計方案。

所有的建設工作都要嚴格審核減排節(jié)能設計圖紙，應對各種質(zhì)量問題，應及時糾正并記錄下來。要想真正達到節(jié)約能源的效果，就要嚴格管理和管理，減少建筑項目能源消耗。

4.3 大力宣傳節(jié)能減排建設項目，確保節(jié)能減排工作全能完成

在實際操作過程中，相關負責人應該綜合個人的差異、認知能力和水平，推進多樣的政策。為了加深大家對于節(jié)能減排的重要性的認識，有必要將節(jié)能的重要性和需要推廣到各個行業(yè)和工人。

建設項目的過程中，要建立科學的應用程序管理系統(tǒng)，分析建設項目的實際情況和使用情況，合理地披露各種節(jié)能減排問題，加強宣傳，實現(xiàn)水資源，電力等資源的聯(lián)合節(jié)約。同時，在建設項目的實施過程中要節(jié)約能源，合理利用資源，加強對污染物的排放，如廢水，廢氣等的管理，保障管理的科學性有效性。

4.4 加強綠色建設生命周期管理

現(xiàn)在，在建設項目的總壽命周期內(nèi)，有關建設工人和職工要從明確的、不同的角度，進一步關注節(jié)能減排的重要性，合理使用和儲存水資源，石油資源，天然氣等其他各種資源。同時，在建設過程中節(jié)約和合理控制土地資源，避免過度浪費。有些環(huán)境污染問題需要加強，為了避免污染問題的擴大，進行綠色環(huán)境保護建設[2]。

5 結語

當前，我國建設過程的管理和技術手段尚存在問題和缺陷。在實際操作過程中，要加強對建設工作的技術管理和節(jié)能減排工作的注重。為促進建設產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要多注意減少排放，改善建設工程技術質(zhì)量，不斷探索節(jié)約技術，建設與環(huán)境的平衡點，解決多種環(huán)境污染和資源浪費問題。