芳華在路上 歸來仍少年

周新月

2019年3月9日，春風(fēng)拂柳，暖陽普照。位于北京市朝陽區(qū)安貞橋西的中國木偶藝術(shù)劇院，猶如童話中的城堡一般。院長趙永莊女士帶領(lǐng)我參觀這座占地5000多平方米的“木偶城堡”。一樓的大劇場座無虛席，正在演出的是經(jīng)典傳統(tǒng)杖頭木偶戲《偶王歸來》》，即使身處后臺，依然能夠聽到劇場里的小朋友們發(fā)出陣陣喝彩，為舞臺上的精彩演出驚嘆。身邊負責(zé)揭幕的老師傅告訴我，如果沒有趙永莊院長多年來大刀闊斧的改革創(chuàng)新木偶劇院里的歡笑可能并不存在，

坎坷紅顏求學(xué)路難

中國商界有這樣一個群體，她們是雷厲風(fēng)行的“話事人”。“巾幗不讓須眉”是她們最真實的寫照，她們就是中國女企業(yè)家。面對瞬息萬變的市場環(huán)境，有著數(shù)不清的巾幗紅顏憑借個人能力與魅力打拼出一片天地——中國木偶藝術(shù)劇院院長趙永莊便是這樣一位獨自撐起一片天的優(yōu)秀管理者。

她思維敏捷、充滿活力。當你同她聊天時，能夠感受她身上散發(fā)出一種柔韌而勢不可擋的氣勢。這種氣勢支持她戰(zhàn)勝困難與險阻。她說：我一直處于“開機”的狀態(tài)，隨時準備好接受任何挑戰(zhàn)。

與同齡人一樣，一路走來的趙永莊有過一段艱難困苦的青春歲月。

1971年，在上山下鄉(xiāng)大潮中，年僅15歲的少女趙永莊離開家鄉(xiāng)重慶，來到云南省建設(shè)兵團當了一名插隊知青。當時她每月只領(lǐng)18元的微薄補助，卻干著插秧，喂豬等繁重的體力活，而且這樣的苦日子一過就是3年。此后，她得到了在建設(shè)兵團團部當秘書的機會，收發(fā)、打字、接電話……一干又是3年。直到1977年，國家恢復(fù)高考，在得到確切消息的第一時間她便托家鄉(xiāng)的父母給自己買教科書，復(fù)習(xí)備考，因為她知道這是改變自己命運的機會?？紤]到自己已經(jīng)6年未曾碰過課本，她不得不忍痛割愛，放棄了當一名科學(xué)家的兒時夙愿，優(yōu)先選擇了文科。

在那個物質(zhì)極度貧乏的年代，買教科書也不是一樁易事。在給父母寫完信后的第16天，趙永莊收到了家里寄來的包裹，打開一看，里面是一疊疊厚厚的，用復(fù)寫紙抄寫的“課本”。趙永莊至今還記得那封由母親隨包襄裹寄來，飽含歉意的家信：“家里有4個孩子，我們費盡了工夫才買到一套教科書，只能手抄了一份寄給你。對不起啊，孩子！”

趙永莊只是告訴我她永遠都不會忘記那份手抄復(fù)習(xí)課本的溫度，但她卻只字未提復(fù)習(xí)高考乃至考上大學(xué)的過程。我相信不是她不說，而是其中的艱辛實是不堪回首。1978年，趙永莊以云南省文山州文科第一名的成績被四川大學(xué)中文系錄取。曾經(jīng)那個身形嬌小孱弱的農(nóng)場女孩兒，命運由此改變。

人生選題創(chuàng)業(yè)求變

1982年，大學(xué)畢業(yè)后被分配到國家科委工作的趙永莊，心中仍然念念不忘她的兒時夢想?！澳菚r我天真地以為，進了科委就可以接觸到很多科學(xué)家，也許就會離我的科學(xué)家理想更近一些?！壁w永莊告訴筆者。

懷揣科學(xué)家理想的趙永莊在1986年接觸到了一位著名的科學(xué)家，而和這位著名科學(xué)家的一次對話，再一次改變了她的人生軌跡。在由國家科委舉辦的全國交叉科學(xué)學(xué)術(shù)討論會上，趙永莊向前來參加的著名科學(xué)家錢學(xué)森吐露心聲：“錢老，我非常祟崇敬您。我的數(shù)學(xué)很好，從小就夢想著當中國的‘女錢學(xué)森，但15歲時初中還沒畢業(yè)就下鄉(xiāng)了，我看我這輩子是沒希望了。

望著眼前這個年輕人，錢老疼惜地開導(dǎo)她：“其實中國不缺少科學(xué)家，而缺少的是把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的企業(yè)家。企業(yè)家是推動社會財富最活躍的細胞，21世紀是企業(yè)家的世紀，我看你挺適合做企業(yè)家的。”時隔三十多年，趙永莊回憶起這段對話時仍激動不已?！板X老當時這樣說也許是不經(jīng)意的，但那一字一句都叩在我的心上，當時我覺得特別振奮，有種終于找到路在什么地方的感覺?！币舱且驗檫@次觸動，當時已擔(dān)任中國科協(xié)現(xiàn)代管理研究中心副處長的趙永莊決定作別國家機關(guān)，實現(xiàn)由公務(wù)員到職業(yè)經(jīng)理人的華麗轉(zhuǎn)身。

八十年代的北京城，迎著改革浪潮，各行各業(yè)一派欣欣向榮。大型商業(yè)樓盤遍地開花，然而對這些物業(yè)資產(chǎn)進行現(xiàn)代化管理卻需要大量的專業(yè)人才。趙永莊看準時機，投身于京城的建設(shè)大潮中。

1987-1992年，趙永莊擔(dān)任賽特大廈總經(jīng)理兼黨委書記。1992年創(chuàng)辦永莊物業(yè)管理公司，任職董事長兼總經(jīng)理。1992-1997年擔(dān)任北京保利大廈有限公司總經(jīng)理、黨委書記兼上海證券大廈總經(jīng)理。1998-2006年，趙永莊管理著京泰大廈、北京中商大廈，江西出版大廈等10余家京城頂級的商業(yè)物業(yè)。

"如果把房地產(chǎn)開發(fā)比喻成具有陽剛之氣的男子漢，那物業(yè)管理則是溫柔細膩的少女。”有著10多年物業(yè)管理經(jīng)驗的趙永莊如是說。早在1996年，趙永莊就成立了中國物業(yè)管理培訓(xùn)中心，先后為中國資產(chǎn)管理界培養(yǎng)了3000多位高級經(jīng)理。她編寫了《物業(yè)管理理論與實務(wù)》、《商務(wù)物業(yè)管理模式與操作實務(wù)》等5本專著。2000年趙永莊成為中國首位獲得PEM國際資產(chǎn)管理協(xié)會頒發(fā)的CPM國際注冊資產(chǎn)管理師資格證書的企業(yè)家，成為1933年該協(xié)會成立以來全世界第17287位成員。

采訪進行到這里，我不禁產(chǎn)生一個疑問，一名現(xiàn)代物業(yè)管理大師怎么能轉(zhuǎn)變?yōu)閭鞒心九妓囆g(shù)的院長呢？

趙永莊把職業(yè)生涯中的這次轉(zhuǎn)變解說成一次偶然的機會?！?005年元旦，那天北京下了場小雪，我看電視新聞報道，北京很多的孩子被父母帶著去學(xué)琴、練字，補課，記者問孩子為什么不去玩，孩子們都說不知道哪兒好玩，家長們則說天太冷，室外沒法兒帶孩子玩。當時我就產(chǎn)生了一個想法，為什么不在北京給孩子們建個適合他們?nèi)旌蚧顒拥氖覂?nèi)娛樂中心呢？這應(yīng)該是一個未來的產(chǎn)業(yè)方向！”趙永莊說辦就辦，風(fēng)風(fēng)火火地找項目。很快，正在探索體制改革的中國木偶劇團與她碰到了一起。

眼下，這個被業(yè)內(nèi)譽為“中國版迪斯尼”的兒童主題樂園已有了一個家喻戶曉的名字——“木偶城堡

改革先鋒榜樣力量

2006年，趙永莊領(lǐng)導(dǎo)的北京永莊文化傳媒有限公司參與原中國木偶劇團和中國木偶劇院的改制重組，順利實現(xiàn)了文化事業(yè)單位到現(xiàn)代文化企業(yè)的轉(zhuǎn)型改制。趙永莊提出：“建造以木偶演出為中心的中國室內(nèi)大型兒童主題樂園——木偶城堡，使單一的木偶演出業(yè)向綜合的兒童娛樂業(yè)發(fā)展”。

木偶劇院的老員工都還記得趙永莊正式出任院長的那一天。2006年9月15日，趙永莊站在劇院的舞臺上，向全體員工發(fā)表她的就職演說，“我們要以‘傳承中國木偶藝術(shù)事業(yè)，發(fā)展兒童文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)‘為戰(zhàn)略，以‘出精品、出人才、出品牌、出效益為目標，把中國木偶藝術(shù)劇院真正建設(shè)成孩子們心目中的文化圣地，東方迪斯尼！”

2007年，趙永莊深扎市場實踐，從劇院現(xiàn)有條件出發(fā)，開啟多方面的改革：包括辦公樓的消防配套系統(tǒng)改造，劇院市場化經(jīng)營，人事薪酬體制改革等方面?！白兏飩鹘y(tǒng)的人事管理體系很難。要把‘事業(yè)人變成‘企業(yè)人，實行員工培訓(xùn)，讓大家考核上崗?！睂τ谠屗龘?dān)憂的諸多阻力.趙永莊顯然已如釋重負。直到現(xiàn)在，木偶劇院的老演員還在說，“如果不是趙院長來了，我們恐怕還拿著每月兩千的死工資。

經(jīng)過一段時間的摸索，她認為如果是單純的演木偶劇，劇院所獲得的僅是票房收入，而如果把單一的木偶演出打造成綜合的兒童娛樂、動漫，影視、圖書、玩具餐飲為一體的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，因此產(chǎn)生的附加利潤將極為可觀。

2008年，在借鑒美國迪斯尼的基礎(chǔ)上，趙永莊決心把中國木偶藝術(shù)劇院打造成一座兒童主題樂園，考慮到北京四季分明的特點，公園內(nèi)的所有設(shè)施均不能露天。在對國內(nèi)外30多家同類娛樂設(shè)施進行實地考察后，一個全天候活動的室內(nèi)娛樂中心“木偶城堡”應(yīng)運而生，主要經(jīng)營劇目演出、活動展示、兒童游樂、商業(yè)休閑四大方面。如今，十年寒暑已過，“木偶城堡”已然是北京三環(huán)路上的地標建筑，趙永莊和她領(lǐng)導(dǎo)下的中國木偶藝術(shù)劇院真正實現(xiàn)了事業(yè)文化單位的轉(zhuǎn)企之道，成為值得全國同行業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的榜樣。

趙永莊作為中國文化企業(yè)領(lǐng)軍人物，始終堅持改革創(chuàng)新的理念，勇于擔(dān)負時代和人民賦予文化工作者的重大歷史使命，她以高度的文化自覺，帶領(lǐng)團隊，抒發(fā)時代先聲，為繁榮發(fā)展當代文藝做出了卓越的貢獻，取得了令人矚目的成績。作為中宣部“四個一批”高級人才、享受國務(wù)院特殊津貼專家，趙永莊通過不斷的創(chuàng)新和堅守，在改革開放的前進道路上，帶領(lǐng)中國木偶藝術(shù)劇院充分發(fā)揮著榜樣的力量。

童心不泯文化傳承

2011年，中共中央政治局常委李長春同志在北京市委書記劉淇同志的陪同下視察中國木偶藝術(shù)劇院，李長春同志在會見趙永莊院長時指出，“中國木偶藝術(shù)劇院在轉(zhuǎn)制后緊緊抓住兒童健康成長這一主題，堅持‘藝術(shù)圍繞市場轉(zhuǎn)，經(jīng)營圍繞效益轉(zhuǎn)，管理圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)，演員圍繞觀眾轉(zhuǎn)，二線圍繞一線轉(zhuǎn)的方針，迸發(fā)出難以想象的巨大能量，演出場次。接待觀眾、演出收入分別是轉(zhuǎn)制前的5倍、10倍和6倍，走出了一條的獨具特色的‘小木偶、大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路?！敝醒腩I(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚，更加堅定了趙永莊做一名文化傳承者、傳播者的信念。

說到產(chǎn)業(yè)，不得不說起趙永莊接掌中國木偶劇院的初心?！拔覀兺ㄟ^臺又一臺木偶劇，將傳統(tǒng)文化的精華以寓教于樂的方式展示在觀眾面前。讓更多的人接受傳統(tǒng)文化的熏陶，銘記中華民族的道德訓(xùn)誡和文化歸屬?！?/p>

在趙永莊的帶領(lǐng)下，中國木偶藝術(shù)劇院的創(chuàng)作者們凝神聚力，在體裁.題材、內(nèi)容、高科技手段、風(fēng)格樣式等方面銳意創(chuàng)新，努力創(chuàng)作出思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良的佳品力作。近年來，新編原創(chuàng)了《猴王·花果山》、《猴王·闖東?！?、《少年孔子》.《精衛(wèi)傳奇》、《桃花仙子》、《三只小老虎》、《飛吧丹頂鶴》、《動物總動員》、《新大頭兒子和小頭爸爸》等25部精品劇目。這些作品，體現(xiàn)了時代風(fēng)貌，凝聚了中國力量，煥發(fā)出濃烈的中國精神。公司新編原創(chuàng)劇目，投資拍攝的電影、電視劇作品多次獲得中宣部“五個一工程獎”。全國戲劇文化獎”、“電影華表獎”.“北京大學(xué)生電影節(jié)獎”，“電視劇金鷹獎”等獎項。

在趙永莊看來，觀眾與獎項的肯定自然十分重要，但關(guān)鍵還是要看一個核心。這個核心就是中國木偶藝術(shù)劇院的建設(shè)宗旨，“傳承！傳承的工作首先是精神的傳承，中國木偶藝術(shù)劇院一直注重弘揚社會主義核心價值觀。我們這些年堅持排演的木偶劇《英雄王二小》、《紅軍的戰(zhàn)馬》、《小鈴鐺與匹諾曹》等劇目便是歌頌中華兒女善良、堅強和勇敢精神的作品?！?/p>

在藝術(shù)的傳承中，中國木偶藝術(shù)劇院始終堅持傳統(tǒng)杖頭木偶戲演出。演出用木偶最輕的也有七公斤重，演員每次都要表演至少70分鐘，他們不僅要表演，還要用器械。在經(jīng)典傳統(tǒng)杖頭木偶劇《大鬧天宮》和《真假孫悟空》里，木偶人物會使用各種器械，比如孫悟空的金箍棒、牛魔王的兵器等，演員要讓木偶表現(xiàn)出真實打斗的感覺，極不容易。趙永莊介紹說，劇院里的老演員都是從小開始練習(xí)基本功，一般人舉起七公斤重的木偶都非常困難，但是我們的演員要舉著這么重的木偶表演70分鐘，還要盡量讓表演惟妙惟肖，那都得要真功夫。

在趙永莊任職中國木偶藝術(shù)劇院院長這十余年間，靠著演員的真功夫和不斷推陳出新的劇目，通過木偶、人偶、景偶等多種藝術(shù)形式，講好了新一代的中國故事，樹立了當代中國的良好形象。通過不斷挖掘博大精深的傳統(tǒng)文化，創(chuàng)作生產(chǎn)了眾多觀眾喜愛的優(yōu)秀作品，增強了中國傳統(tǒng)文化的吸引力。中國木偶藝術(shù)劇院于2009年和2012年2次獲得“全國文化體制改革先進企業(yè)獎”，2012年被文化部授予“國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地”。

在趙永莊院長的領(lǐng)導(dǎo)下，中國木偶藝術(shù)劇院堅持讓中國精神成為社會主義文藝的靈魂，以愛國為核心的民族精神，以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，弘揚真、善、美的價值理念，堅持以為中國兒童健康成長提供服務(wù)的宗旨，平均每年演出上千場，觀眾突破一百萬人次，成為以演藝為中心的集創(chuàng)作、教育、娛樂、體驗一體化產(chǎn)業(yè)鏈的兒童文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。

也許是受了劇院演員和孩子們的感染，已然年屆六旬的趙永莊一直保持著年輕人的心態(tài)。在采訪的最后，她告訴我，“有時回家，我老伴兒就說，你怎么還像小孩子似的！”“那就對了啊，如果我少了童心，怎么管理木偶劇院？”趙永莊笑著回應(yīng)，酒窩深陷，芳華盡顯。