建筑工程技術及施工現(xiàn)場管理問題探析

姚忠鵬

【摘要】在現(xiàn)代建筑行業(yè)中，施工技術與現(xiàn)場管理工作非常關鍵，直接會影響到建筑工程項目的整體質量和效益。本文針對當前建筑工程施工技術與現(xiàn)場管理中存在的問題，提出了一些解決措施和建議，希望可以給同行業(yè)工作人員提供一些參考。

【關鍵詞】建筑工程;施工技術;現(xiàn)場管理;問題與對策

在現(xiàn)代建筑工程施工中，現(xiàn)場施工技術和管理是其非常關鍵的環(huán)節(jié)，不但對工程整體質量產生著重要影響，同時還會對社會發(fā)展產生一些影響。然而，雖然近些年我國建筑行業(yè)提升了對工程技術和現(xiàn)場管理的重視，但是卻依然存在著很多問題，這些問題制約著我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。

1、建筑工程施工現(xiàn)場技術管理中存在的問題

1.1 施工質量不佳

現(xiàn)代科學技術的進步使得我國建筑施工中的新技術、新材料和新工藝應用越來越多，這使得建筑科技含量逐漸提升，但是在實際施工中，很多工作人員本身的職業(yè)素養(yǎng)卻無法跟上時代需求，這在一定程度上影響了施工質量。

1.2 材料器械管理不善問題

在我國建筑工程施工中，施工工作人員普遍對于機械設備和施工材料管理重視程度不夠。比如，在材料管理中，很多建筑材料都有其獨特的特性，需要選用不同的方式進行存放，但是很多企業(yè)卻并沒有引起重視，這樣就導致部分材料在存儲過程中出現(xiàn)了質量下降的問題，影響施工質量。在機械設備管理中，設備需要定期進行維護和保養(yǎng)，這樣可以延長設備的使用壽命，提升工程整體效益。但是很多施工工作人員并沒有對其進行深入認知，對設備維護保養(yǎng)工作重視程度不夠，使得施工設備磨損程度加劇，工作效率不盡如人意。

1.3 管理人員的綜合素質參差不齊

目前，我國建筑行業(yè)工作人員來源非常廣泛，因此人員綜合素養(yǎng)差距較大，尤其是管理崗位，很多施工企業(yè)的管理人員都是直接從一線崗位上晉升的，這些人員擁有非常豐富的施工經驗，但是理論層面知識較為缺乏，對于新技術、新材料和新工藝的接受程度也較慢，這在一定程度上影響建筑工程質量。另外，由于部分管理人員沒有經受過專業(yè)的培訓，他們在施工管理中推崇簡單直接的管理方式，這樣的確可以有助于管理效率的提升，但是卻不利于工程整體質量的提升。還有，伴隨著我國民眾生活水平的不斷提升，人們對于房屋建筑質量和性能的要求也不斷提升，這進一步加大了建筑行業(yè)競爭，同時也使得建筑企業(yè)中人員整體素養(yǎng)參差不齊的缺陷更加凸顯。

1.4 后期的質量檢查工作不到位

現(xiàn)代建筑工程通常具有工程量大、施工周期長的特征，并且與很多行業(yè)都有著一定程度的關聯(lián)，這就使得實際施工非常繁瑣。面對這種情況，很多施工企業(yè)為了降低成本，不愿意對工程施工質量進行全面檢查，僅僅選擇使用抽檢的方式來對施工質量進行檢查，這種檢查方式雖然降低了成本，但是檢查不全面，可能會有一些問題無法被發(fā)現(xiàn)。

2、提高建筑工程施工現(xiàn)場技術管理的有效措施

2.1 做好質量安全管理與技術管控

建筑工程實際施工中，質量管理、材料管理工作內容有一定的重合和交叉，因此建設項目質量管理也應加強與設計部門之間的溝通，與施工部門做好協(xié)調，在完成每一道施工工序之后都應該結合相關部門人員對其質量進行檢查。檢查通過之后才能夠開展之后的工序，直至最后一個過程達到標準為止。另外，在建設領域，強調技術是實現(xiàn)標準化建設操作模式的重要途徑，這一部分的工作需要很多部門的共同努力。設計單位結合工程實際需求以及相關技術標準來進行合理的設計，施工方需要根據(jù)現(xiàn)場實際情況來制定合適的施工管理制度，提升制度的針對性和有效性。同時還應該不斷借鑒和引進先進的施工技術和經驗，積極運用新技術和新材料來提升施工質量。

2.2 加強對材料的管理

材料管理是施工建筑工程現(xiàn)場施工管理的重要部分，只有保證了材料管理質量，才能夠確保建設出高水平的建筑工程。所以，從材料采購環(huán)節(jié)就要引起重視，要選擇資質優(yōu)秀、業(yè)界信譽良好的材料供應商來供應材料，如果必要還應該到材料生產現(xiàn)場進行查看。在材料運送到現(xiàn)場后應該對材料進行嚴格的檢驗，只有質量合格的材料才能夠進入施工場所。進入施工場所之后，要結合材料特性來選用合適的存儲方式和環(huán)境，保證材料存放質量。

2.3 完善和貫徹技術管理的標準制度

為達到項目完成后相關要求和技術標準，相關管理人員在施工前就應該建立相應的技術管理系統(tǒng)，并由建設人員按照標準進行管理。另外，由于相關技術管理系統(tǒng)規(guī)格已經確立，為了進一步保證其在日常管理業(yè)務中發(fā)揮作用，在實際管理中就應該采用合適的方式來進一步強化員工對于相關制度的遵循意識，使員工清楚的認識到違反制度后對于企業(yè)和自身造成的損害。還有，必須設有獎罰機制。很多優(yōu)秀員工在工作流程中沒有釋放他們的熱情，這是由于沒有得到他們應得的報酬，而那些不認真的工作人員也沒有受到他們應得的懲罰。因此，企業(yè)應制定明確的獎勵和懲罰條例，提高員工的向心力。最后，在特定的建設過程中，管理人員還應提高對天氣的關注程度，積極采取措施避免惡劣天氣影響整個項目的建設。

2.4 嚴抓工程質量的驗收和評定

在現(xiàn)代建筑工程施工完成后，還需要對其整體質量進行驗收以及評定，只有這樣才可以保障建筑工程整體的安全性。為了保證驗收工作從順暢開展，在工程驗收時要采取多方聯(lián)合驗收的方式，并對建筑結構施工技術管理實施合理監(jiān)督。所以，在實際的建筑工程質量驗收過程中，施工單位需要結合質量驗收和評定規(guī)范，來更加合理的劃分項目類別，從而進一步提升建筑工程驗收效果，最終保證驗收和評定的結果的科學性和真實性，以此來有效的提高整個工程的施工質量。

結語：

綜上所述，隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)新技術、新工藝以及新材料的不斷發(fā)展，施工技術也在不斷進行更新，在實際施工中，必須要針對現(xiàn)場施工管理中存在的問題采用合適的措施進行解決，只有這樣，才能夠有效保障建筑工程施工質量，推動我國建筑行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

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