高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響及優(yōu)化建議分析

戴春娟

關(guān)鍵詞：高校會(huì)計(jì)制度? 高校財(cái)務(wù)管理? 優(yōu)化建議

一、前言

新的會(huì)計(jì)制度的發(fā)展在硬件條件上的不斷發(fā)展，保證了高校財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)展。當(dāng)前，我國(guó)高校發(fā)展迅速，并不斷進(jìn)行應(yīng)用方向的轉(zhuǎn)型發(fā)展，會(huì)計(jì)制度也要進(jìn)行相應(yīng)的更新，本文就會(huì)計(jì)制度如何進(jìn)行優(yōu)化進(jìn)行探討，希望能夠從實(shí)踐中推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)步。

二、實(shí)現(xiàn)從審批到?jīng)Q策的轉(zhuǎn)變

目前，高校的發(fā)展更加民主化、透明化，在進(jìn)行校內(nèi)事務(wù)或者計(jì)劃審批的情況下，高校會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的民情調(diào)查，所以，在會(huì)計(jì)制度中，舊有的會(huì)計(jì)制度也逐漸在民意征求上做出改變，在確定支出之前，首先進(jìn)行財(cái)政上的決策，協(xié)助高校財(cái)務(wù)上的支出。

例如，在高校的財(cái)務(wù)來(lái)源上面，包括國(guó)家財(cái)政撥款、科研收入以及社會(huì)捐贈(zèng)幾個(gè)主要方面，在高校的資金儲(chǔ)備充足的情況下，可以開(kāi)展一定的公開(kāi)性會(huì)議，討論如何將高校的資金進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的投放，以獲得教育經(jīng)費(fèi)的充實(shí)。在支出上，舊有的財(cái)政政策是以記錄為主，高校的財(cái)務(wù)以實(shí)際花費(fèi)的數(shù)目為準(zhǔn)，項(xiàng)目的預(yù)算在一定程度上沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，所以為了實(shí)現(xiàn)高校的財(cái)政支出更加具有必要性，高?？梢约哟髮?duì)成本的控制，在進(jìn)行校園文化建設(shè)，進(jìn)行裝修翻蓋計(jì)劃或者是增加課題支出，為學(xué)校內(nèi)部增添教學(xué)設(shè)備的情況下，更需要進(jìn)行一條龍的監(jiān)督和考察。

三、強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)的管理核對(duì)

在資產(chǎn)核對(duì)上，會(huì)計(jì)制度能夠幫助高校定期進(jìn)行資產(chǎn)的管理和清算，為了和舊有的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行區(qū)分，新的會(huì)計(jì)制度可以在受托資產(chǎn)和預(yù)算上面進(jìn)行更加細(xì)致的工作，保證高校對(duì)資源管理上面的完善和對(duì)預(yù)算項(xiàng)目上的及時(shí)跟進(jìn)。

首先，在受托付資產(chǎn)的管理上面，因?yàn)槲覈?guó)目前的高校絕大部分上都是國(guó)有學(xué)校，所以在國(guó)土資源上面，高校需要在資產(chǎn)的管理上面，集中進(jìn)行支付和收支，以便和政府相關(guān)部門進(jìn)行對(duì)接，幫助高校的受理資金進(jìn)行內(nèi)部的控制。尤其是針對(duì)高校在土地、水資源以及人力資源上，需要參照地區(qū)或者省份的政策，進(jìn)行撥款和支出上面的平衡，在結(jié)余上面，高校的教師或者研究人員，會(huì)在教育項(xiàng)目中獲得一定經(jīng)濟(jì)效益，這項(xiàng)經(jīng)濟(jì)收益不僅能夠保證教師的收益，還能夠?yàn)楦咝Ｗ陨碓黾右欢ǖ慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，幫助自身的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在預(yù)算方面，高校的會(huì)計(jì)制度中需要在支出方面及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，尤其是綜合類的學(xué)校中，行政的支出和教育事業(yè)以及后勤等方向的支出比較冗雜，高校需要及時(shí)在核算上面進(jìn)行基礎(chǔ)成本的管理，以便對(duì)資產(chǎn)的流向進(jìn)行及時(shí)的跟蹤，將財(cái)政的信息及時(shí)的進(jìn)行反應(yīng);同時(shí)在會(huì)計(jì)的管理?xiàng)l例上需要進(jìn)行及時(shí)的完善，以便貼合高校教育現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的金額核算。

四、加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理

在會(huì)計(jì)的管理中，資金會(huì)受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)行情的影響，出現(xiàn)浮動(dòng)，一般來(lái)說(shuō)，國(guó)家財(cái)政的撥款除了專項(xiàng)的撥款之后，都在時(shí)間上具有一定的滯后性，所以有的高校在購(gòu)置教學(xué)設(shè)備的時(shí)候，會(huì)面臨資金鏈條不通暢的問(wèn)題，在這種情況下，有的學(xué)校會(huì)采用和銀行貸款的形式。

例如，有的高校會(huì)將資金通過(guò)銀行途徑，進(jìn)行短期的投資，以便增加學(xué)校的儲(chǔ)備金，但是如果在協(xié)議期間內(nèi)，難以將資金進(jìn)行回籠，就會(huì)需要向銀行進(jìn)行短期的貸款，保證教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行。但是在新型的會(huì)計(jì)制度中，對(duì)于校方的儲(chǔ)備資金必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定在短期內(nèi)或者在確定的教學(xué)支出上，能夠保證校內(nèi)的資金流轉(zhuǎn)正常，保證教學(xué)設(shè)備的更新?lián)Q代以及教職工勞動(dòng)收入的正常發(fā)放，在賬單中進(jìn)行業(yè)務(wù)的集中管理，保證高校的財(cái)政健康透明。除此之外，校方還可以引入一些金融業(yè)中的記賬方式，將固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊處理，保證有形財(cái)產(chǎn)和無(wú)形財(cái)產(chǎn)的消耗能夠獲得及時(shí)的效率評(píng)價(jià)。

五、結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，高校內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度不能夠?qū)⑵渌麑W(xué)?；蛘邫C(jī)構(gòu)的政務(wù)管理方式完全照搬，需要結(jié)合實(shí)際的辦學(xué)情況進(jìn)行調(diào)整，而且在總的目標(biāo)上，要向更加透明、更加嚴(yán)格、更加民主化的方向進(jìn)行發(fā)展，以便建構(gòu)起嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流的財(cái)務(wù)管理目的，為高校的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

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