建筑工程管理施工過(guò)程中質(zhì)量控制與進(jìn)度控制策略

徐敏

甘肅隴嘉建筑工程有限責(zé)任公司 甘肅張掖 734000

建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中涉及的作業(yè)內(nèi)容較多，一旦其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)導(dǎo)致工程存在質(zhì)量問(wèn)題、進(jìn)度慢問(wèn)題，從而使得工程不能順利的通過(guò)驗(yàn)收，所以施工單位要對(duì)工程施工管理工作加強(qiáng)重視，尤其是要管理好工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量與進(jìn)度，使得工程項(xiàng)目可以保質(zhì)保量的盡快施工建成，發(fā)生施工質(zhì)量及進(jìn)度問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)較小。

1 建筑工程管理施工過(guò)程中質(zhì)量控制對(duì)策

1.1 做好施工方案設(shè)計(jì)與技術(shù)交底工作

首先在施工方案設(shè)計(jì)方面，為了保證設(shè)計(jì)出的施工方案具有較高的可行性，能夠指導(dǎo)建筑工程高質(zhì)量、高效率的施工建設(shè)，要求施工單位到市場(chǎng)中，選擇具備專業(yè)建筑工程項(xiàng)目施工方案設(shè)計(jì)資質(zhì)、較強(qiáng)的方案設(shè)計(jì)能力與豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位，承接工程方案設(shè)計(jì)工作任務(wù)，之后設(shè)計(jì)人員在具體設(shè)計(jì)時(shí)可以結(jié)合建筑工程施工項(xiàng)目建設(shè)方與發(fā)包方的要求、項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)中的相關(guān)內(nèi)容，到達(dá)工程施工所在地進(jìn)行地形地貌、水文活動(dòng)、氣候及地質(zhì)災(zāi)害等條件的調(diào)查了解，綜合全部資料設(shè)計(jì)施工方案，待設(shè)計(jì)完成后第一時(shí)間交給施工單位進(jìn)行可行性驗(yàn)收，若存在設(shè)計(jì)問(wèn)題，施工單位盡快將修改意見(jiàn)反饋給設(shè)計(jì)單位進(jìn)行問(wèn)題處理，確保最終設(shè)計(jì)出的建筑工程施工方案實(shí)際應(yīng)用的可行性高[1]。

其次在技術(shù)交底方面，建筑工程施工管理人員先對(duì)通過(guò)驗(yàn)收的施工方案內(nèi)容進(jìn)行研究，之后可召集全體施工人員結(jié)合施工方案內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底，促使施工人員經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)可以了解到本次施工工程項(xiàng)目的建設(shè)目的、要求、作業(yè)技術(shù)類型與應(yīng)用要求、機(jī)械設(shè)備操作要求、工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，以此確保施工人員在后續(xù)的施工中，可以按照自己學(xué)習(xí)掌握的內(nèi)容保質(zhì)保量的施工，控制施工質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生率。

1.2 嚴(yán)把建筑施工材料與機(jī)械設(shè)備質(zhì)量關(guān)

首先控制建筑材料質(zhì)量，建筑工程施工作業(yè)期間會(huì)應(yīng)用到大量的水泥、混凝土、鋼筋、粗細(xì)骨料、砂石等材料，如果這些材料存在質(zhì)量問(wèn)題且直接應(yīng)用于工程建設(shè)中，會(huì)導(dǎo)致建設(shè)完工的建筑物質(zhì)量較差，所以施工單位工程施工管理人員進(jìn)行工程作業(yè)質(zhì)量管理過(guò)程中要控制好建材質(zhì)量，不可讓質(zhì)量不合格的建材流入施工現(xiàn)場(chǎng)。采購(gòu)人員進(jìn)行建筑工程施工建材采購(gòu)時(shí)，需要對(duì)本次工程施工所需材料種類、標(biāo)號(hào)、數(shù)量等基本情況進(jìn)行了解，之后到市場(chǎng)中對(duì)同一類建材質(zhì)量進(jìn)行考察，盡量選擇本地產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)建材，以此可防止施工工期延誤情況發(fā)生，而且大量的優(yōu)質(zhì)建材在工程建設(shè)中應(yīng)用，可提升工程項(xiàng)目總體的建設(shè)質(zhì)量；同時(shí)待材料進(jìn)入到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后，管理人員要對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行審核，重點(diǎn)檢查建材是否具備國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書(shū)，是否發(fā)生材料嚴(yán)重磨損、焊接痕、油漬殘留、過(guò)期及結(jié)團(tuán)等異常情況，如果沒(méi)有判定為合格材料，放置在靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的地方進(jìn)行良好的保存，要求存放區(qū)域具備防風(fēng)、遮陽(yáng)、排水等使用功能，避免材料放置后長(zhǎng)時(shí)間受到風(fēng)吹日曬雨淋影響而出現(xiàn)質(zhì)量下降的問(wèn)題，以此從源頭保障建筑工程建設(shè)質(zhì)量理想[2]。

其次控制機(jī)械設(shè)備運(yùn)行性能，待租賃或購(gòu)買到建筑工程施工所用的機(jī)械設(shè)備后，管理人員要在技術(shù)人員的指導(dǎo)下掌握設(shè)備的正確操作方法，之后連同技術(shù)人員一道對(duì)施工人員的設(shè)備操作情況加強(qiáng)檢查，防止出現(xiàn)操作不當(dāng)所致的工程施工質(zhì)量問(wèn)題；同時(shí)工作人員需要結(jié)合設(shè)備功能、工程施工進(jìn)度，進(jìn)行設(shè)備使用計(jì)劃與維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的制定，確保工程項(xiàng)目在機(jī)械設(shè)備科學(xué)合理的規(guī)劃利用之下施工質(zhì)量理想，作業(yè)效率高且進(jìn)度快，并且透過(guò)每天的設(shè)備巡檢與定期的設(shè)備故障檢查排除，可提升設(shè)備使用價(jià)值，避免設(shè)備在應(yīng)用期間發(fā)生故障問(wèn)題，最終促使建筑工程項(xiàng)目在相關(guān)現(xiàn)代化先進(jìn)機(jī)械設(shè)備應(yīng)用之下，有著非常好的施工質(zhì)量。

2 建筑工程管理施工過(guò)程中進(jìn)度控制對(duì)策

建筑工程項(xiàng)目施工管理人員需要對(duì)施工總工期提前進(jìn)行把握，之后了解本次工程施工的全部?jī)?nèi)容，基于各個(gè)施工小項(xiàng)目進(jìn)行最優(yōu)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，其中各個(gè)小項(xiàng)目的施工作業(yè)進(jìn)度最終確定時(shí)要參考項(xiàng)目施工難易程度、施工人員安排與技術(shù)掌握情況、施工期間氣候變化、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)計(jì)劃等內(nèi)容來(lái)決定，不可盲目安排工程作業(yè)進(jìn)度。待進(jìn)度計(jì)劃制定完成且通過(guò)應(yīng)用可行性研究后，管理人員可以依照計(jì)劃中內(nèi)容對(duì)建筑工程具體施工情況加強(qiáng)管理，隨時(shí)了解不同作業(yè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度，如果在這一過(guò)程中出現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度過(guò)快、過(guò)慢等過(guò)度偏差情況，要求管理人員對(duì)具體原因進(jìn)行分析，若為忽略建筑工程施工質(zhì)量趕進(jìn)度的情況，則對(duì)之前施工完成的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格且細(xì)致的質(zhì)量檢查，檢出問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行問(wèn)題處理，確保工程施工建設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，若為施工人員施工能力差或者多次返工所致的進(jìn)度慢問(wèn)題，則需要管理人員對(duì)這些施工人員重新進(jìn)行作業(yè)能力的培訓(xùn)與考核，通過(guò)者才可以上崗施工，或者可以在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工人員作以施工技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)，使得施工人員可以正確應(yīng)用施工技術(shù)，加快施工進(jìn)度，提高工程施工質(zhì)量，最大化的縮短工程工期，還可以結(jié)合施工項(xiàng)目的具體內(nèi)容與施工人員的工作能力，做好人力資源調(diào)度工作，促使施工能力較強(qiáng)員工可以負(fù)責(zé)承建施工難度大、質(zhì)量要求高的建筑工程作業(yè)項(xiàng)目，而施工難度較小的作業(yè)任務(wù)可以安排給新員工，由此可以在不同施工能力施工人員的協(xié)作之下，花費(fèi)較少的時(shí)間高質(zhì)量的完成施工任務(wù)，避免工期延誤情況再度發(fā)生[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工單位在開(kāi)展工程項(xiàng)目的建設(shè)工作期間，需要采用多種手段監(jiān)督管理好工程施工質(zhì)量與進(jìn)度，以此可確保工程建設(shè)進(jìn)度控制合理，作業(yè)質(zhì)量高，不會(huì)頻繁出現(xiàn)進(jìn)度延遲、施工變更情況，最終使得建筑工程項(xiàng)目能夠按時(shí)通過(guò)竣工驗(yàn)收并交給發(fā)包方投入應(yīng)用，為建筑物使用者提供良好的房屋應(yīng)用環(huán)境。