土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制探析

李春然

唐山國際旅游島住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 河北唐山 063611

1 土木工程管理概述

土木工程的管理涵蓋工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和成本控制。工程質(zhì)量管理是在施工過程中對(duì)工程質(zhì)量的要求，以簽訂建筑施工合同實(shí)現(xiàn)的。用來保證施工工程的建筑質(zhì)量。進(jìn)度管理通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，審查圖紙、管理人員與工程計(jì)劃等。成本控制是在保證建筑工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，監(jiān)控建筑工程的成本，控制工程的項(xiàng)目成本符合合同規(guī)定，同時(shí)盡最大可能減少成本投資。

2 土木工程管理現(xiàn)存的問題

2.1 土木工程的安全方面

土木工程的安全問題是所有問題中的重中之重。土木工程的管理人員應(yīng)當(dāng)把施工各個(gè)方面的安全隱患都考慮到，從而盡可能保障工程的安全性。安全問題主要有以下幾點(diǎn)，一是施工安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有得到落實(shí)。土木工程的管理人員沒有按照要求將施工安排在安全的體系中，沒有對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行有效實(shí)施，從而引發(fā)安全隱患[1]。

2.2 土木工程的質(zhì)量方面

土木工程的質(zhì)量是整個(gè)工程最為關(guān)鍵的部分。只有質(zhì)量過關(guān)，工程才意味著成功。而且隨著時(shí)代的發(fā)展，土木工程的質(zhì)量要求越來越高，因此許多土木施工單位由于技術(shù)落后、人員專業(yè)性較低等方面使得土木工程的質(zhì)量不過關(guān)。而且，許多施工單位為了降低成本，選取的原材料質(zhì)量也可能不合格。而且許多土木工程的施工單位為了追求工程的速度，忽視工程質(zhì)量，土木工程管理工作也很難開展。

2.3 土木工程的環(huán)境污染方面

隨著社會(huì)的進(jìn)步，環(huán)境問題成為人們較為重視的問題。土木工程的實(shí)施中容易產(chǎn)生污染，對(duì)周邊環(huán)境帶來負(fù)面影響，例如噪聲污染、空氣污染、灰塵污染等光污染等等。土木工程的管理人員有些在這方面不夠熟悉，從而無法嚴(yán)格控制施工過程中的污染是否超標(biāo)，因此，土木工程的許多污染會(huì)影響周圍人們生活，但管理人員無法及時(shí)對(duì)此這些影響進(jìn)行消除。

3 土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制措施

3.1 對(duì)工程全程進(jìn)行有效的造價(jià)控制

3.1.1 決策和設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的優(yōu)化

在這一環(huán)節(jié)中，要想有效地實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工程造價(jià)控制，就必須對(duì)工程基礎(chǔ)技術(shù)方案、工程現(xiàn)場(chǎng)及工程項(xiàng)目類別等進(jìn)行集中控制，再合理地應(yīng)用各種技術(shù)進(jìn)行所需信息的收集，通過市場(chǎng)調(diào)查來制作項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告，對(duì)于工程項(xiàng)目中的造價(jià)控制進(jìn)行科學(xué)合理的可行性分析，最后根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況來有效地控制好工程項(xiàng)目的投資數(shù)額，切實(shí)保障在決策與設(shè)計(jì)階段創(chuàng)建完善的土木工程項(xiàng)目造價(jià)控制方案。

3.1.2 施工運(yùn)行階段造價(jià)控制的優(yōu)化

對(duì)于土木工程項(xiàng)目施工來說，不僅涉及的人員復(fù)雜、施工工期長，而且在實(shí)際施工過程中所涉及到的問題也非常多，所以集中造價(jià)控制工作比較繁瑣，這就要求造價(jià)控制人員進(jìn)一步地優(yōu)化項(xiàng)目審核環(huán)節(jié)。項(xiàng)目管理人員首先要有效地控制好施工開始前的基礎(chǔ)招標(biāo)造價(jià)，對(duì)工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)變更給予充足的重視，然后通過集中施工基礎(chǔ)造價(jià)管理的方式進(jìn)行處理，通過各種方法來對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行核查和分析。在日常監(jiān)督過程中，對(duì)于一些突發(fā)情況應(yīng)該詳細(xì)地記錄清楚，為工程結(jié)算機(jī)制的優(yōu)化提供有力的數(shù)據(jù)支持[2]。

3.1.3 竣工階段的造價(jià)控制優(yōu)化

[摘 要]想更好地保障竣工造價(jià)控制的有效運(yùn)行，首先要重視整體結(jié)構(gòu)完整性的實(shí)現(xiàn)。工程造價(jià)控制工作人員在項(xiàng)目竣工以后，還得根據(jù)相關(guān)文件進(jìn)行核算及審計(jì)。對(duì)于土木工程建設(shè)項(xiàng)目而言，竣工造價(jià)控制核算是整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)核算，因此，工程造價(jià)控制和管理工作人員必須積極地促使結(jié)構(gòu)完整及整體方式的完整，以此來有效地保障造價(jià)控制能夠完美的進(jìn)行。

3.2 土木工程管理的優(yōu)化措施分析

3.2.1 合理地優(yōu)化安全管理和基礎(chǔ)質(zhì)量

對(duì)于一些較為基礎(chǔ)的工程項(xiàng)目來說，要想更好地保障施工順利，就必須切實(shí)保障基礎(chǔ)質(zhì)量得到合理的優(yōu)化。工程質(zhì)量管理不只是需要對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，還得嚴(yán)格地管理好整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行。在項(xiàng)目工程實(shí)際建設(shè)的時(shí)候，相關(guān)工作人員必須嚴(yán)格地根據(jù)施工合同上的流程來進(jìn)行施工，控制好施工進(jìn)度，同時(shí)還得有效地保障基礎(chǔ)工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)人員需要選用質(zhì)量過關(guān)的施工材料，并且使用最為合適的施工技術(shù)，只有這樣才能夠有效地保障基礎(chǔ)工程的安全可靠性。除此之外，施工單位還得重視項(xiàng)目施工人員的專業(yè)素質(zhì)、責(zé)任心及技能的提升，積極地開展各種培訓(xùn)，以此來有效地保障工程技術(shù)可以有效地滿足工程建設(shè)需求。在施工人員自身技能和素質(zhì)等不斷提升的時(shí)候，還得重視項(xiàng)目質(zhì)量控制的進(jìn)一步優(yōu)化。一旦項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)生故障，應(yīng)該立即與施工單位進(jìn)行溝通，及時(shí)采取針對(duì)性的措施進(jìn)行處理[3]。

3.2.2 基礎(chǔ)工程進(jìn)度管理的優(yōu)化

對(duì)于土木工程項(xiàng)目建設(shè)來說，工程進(jìn)度的優(yōu)化十分重要，只有這樣才能夠保質(zhì)保量地交付工程，而這就需要相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目編制合理的施工進(jìn)度表，選派專門的人員進(jìn)行監(jiān)管，確保整個(gè)項(xiàng)目施工都能夠嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙來開展。如果項(xiàng)目在實(shí)際推進(jìn)中出現(xiàn)一些難以避免的問題，相關(guān)人員及監(jiān)理工作人員應(yīng)重建施工進(jìn)度表。最后，就是需要合理地考慮項(xiàng)目工程中的各項(xiàng)基礎(chǔ)條件，并且結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行深入的分析，確保土木工程項(xiàng)目能夠穩(wěn)定地推進(jìn)。

4 結(jié)語

綜上所述，為了能夠?qū)κ┕ろ?xiàng)目進(jìn)行全面優(yōu)化，工作人員理應(yīng)提高對(duì)于施工管理以及造價(jià)控制方面的重視程度。依靠?jī)?yōu)化的方式對(duì)其結(jié)構(gòu)予以全面完善，并在實(shí)際工作的過程中進(jìn)行貫徹，以此確保項(xiàng)目可以順利進(jìn)行，進(jìn)而推動(dòng)土木工程項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展。