建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效方法研究

陳吉盛

杭州蕭山城市建設(shè)有限公司 浙江杭州 310000

1 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

建筑工程中的施工管理有著重要意義，其是建筑工程中較為重要的環(huán)節(jié)之一，通過(guò)較好的管理方法能夠保證施工效率與質(zhì)量都得到提升，簡(jiǎn)而言之施工管理直接影響到建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量，并且對(duì)于施工管理來(lái)說(shuō)，其對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)全面的整合，傳統(tǒng)施工中對(duì)使用材料與施工方法沒(méi)有過(guò)多的約束與管理，最終導(dǎo)致建筑物出現(xiàn)質(zhì)量與資源浪費(fèi)問(wèn)題，所以在當(dāng)前的項(xiàng)目施工上，使用施工管理：①可以降低資源的整體消耗量；②能夠通過(guò)對(duì)施工方法的管理保證建筑工程的整體質(zhì)量，所以對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，其能夠強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，提升建筑安全性，保證施工的整體質(zhì)量，最大程度的節(jié)省施工成本[1]。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題

2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

當(dāng)前的施工管理過(guò)程中，仍然存在較多的問(wèn)題影響了其實(shí)際的使用效果，首先在目前的建筑過(guò)程中，較多管理人員忽視了對(duì)環(huán)境的整體保護(hù)力度，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理也不夠規(guī)范，對(duì)于制度的執(zhí)行力也有所缺失，經(jīng)常出現(xiàn)相關(guān)技術(shù)和設(shè)備操作不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，這些問(wèn)題的存在都影響了建筑工程的實(shí)際質(zhì)量，更為嚴(yán)重的是建筑工程安全性受到破壞，因此為了保證建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量，需要對(duì)施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與操作水平進(jìn)行全面提升，在施工管理上也應(yīng)關(guān)注安全、效率、質(zhì)量與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的安全問(wèn)題和環(huán)境問(wèn)題

對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理來(lái)說(shuō)，但是當(dāng)前卻存在較為嚴(yán)重的安全問(wèn)題與環(huán)境問(wèn)題，土建工程的重中之重即是安全問(wèn)題，目前的施工現(xiàn)場(chǎng)管理上，忽視了施工人員的安全問(wèn)題，最終導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患，同時(shí)也不利于土建施工的順利進(jìn)行。另外在施工過(guò)程中，較多管理人員片面關(guān)注施工的效率，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工上忽視了對(duì)環(huán)境的保護(hù)，施工污染加劇，并且現(xiàn)場(chǎng)管理上并未控制施工產(chǎn)生的污染垃圾問(wèn)題，土建施工周?chē)沫h(huán)境出現(xiàn)較為嚴(yán)重的污染問(wèn)題，破壞了社會(huì)的環(huán)境保護(hù)效果，阻礙相關(guān)的建筑工程發(fā)展。

2.3 土建施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理問(wèn)題

土建施工中需要使用較多的建筑施工技術(shù)，但是在目前的施工技術(shù)使用上同樣存在較多的問(wèn)題：①在工程施工預(yù)算計(jì)算偏差較大，由于設(shè)計(jì)與施工存在較為嚴(yán)重的誤差問(wèn)題，所以導(dǎo)致施工成本在逐漸增加，影響到了建筑施工成本的合理控制；②建筑工程前期設(shè)計(jì)過(guò)程中圖紙技術(shù)并未進(jìn)行較為嚴(yán)格的圖紙審查，導(dǎo)致其缺少相關(guān)的科學(xué)性監(jiān)督檢測(cè)，圖紙缺少科學(xué)性的研究和檢測(cè)使得其在實(shí)際使用上容易出現(xiàn)誤差，較多的技術(shù)都缺少相關(guān)的合理性，出現(xiàn)了相關(guān)的技術(shù)誤差問(wèn)題；③對(duì)于土建工程來(lái)說(shuō)，其使用的相關(guān)設(shè)備和材料在準(zhǔn)備工作上存在不足，首先對(duì)于材料來(lái)說(shuō)，采購(gòu)前并未對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行合理的選擇，導(dǎo)致建筑原材料存在質(zhì)量問(wèn)題，直接影響到建筑物的實(shí)際質(zhì)量，同時(shí)在施工設(shè)備的使用上未進(jìn)行定時(shí)的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)，導(dǎo)致相關(guān)設(shè)備容易出現(xiàn)一定的損壞與故障，拉低了整體的施工效率[2]。

3 土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略

3.1 加強(qiáng)土建施工環(huán)節(jié)的安全管理

針對(duì)當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)的管理問(wèn)題，需要從多個(gè)角度出發(fā)來(lái)完成施工環(huán)節(jié)的整體管理質(zhì)量進(jìn)行提升。首先合理評(píng)估施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境問(wèn)題，并且對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估與分析，建設(shè)科學(xué)的規(guī)章制度，針對(duì)施工人員的行為進(jìn)行有效的規(guī)范，加強(qiáng)施工管理中的監(jiān)督力度，就目前出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行較好的記錄和了解，對(duì)使用的原材料進(jìn)行認(rèn)真的檢查，防止由于建筑原材料影響到建筑物的實(shí)際質(zhì)量，同時(shí)在產(chǎn)生安全問(wèn)題。

3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要目的即是完成相關(guān)的質(zhì)量控制，防止建筑物出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，最大程度的保證建筑物的綜合質(zhì)量，所以在目前的現(xiàn)場(chǎng)施工管理上，為了保證其整體質(zhì)量，可以從三個(gè)角度入手來(lái)完成質(zhì)量提升：①需要對(duì)建筑物使用的原材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與檢測(cè)，合理控制建筑物的原材料質(zhì)量；②在建筑物的建設(shè)上，整體質(zhì)量提升需要從施工技術(shù)入手，最大程度的完成建筑物質(zhì)量保護(hù)，使用科學(xué)的方法來(lái)完成建筑物的整體質(zhì)量管理；③在整個(gè)建筑施工過(guò)程中，提升相關(guān)管理人員的管理技術(shù)，讓其能夠明確各自的職責(zé)，并且對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行較好的檢驗(yàn)，防止由于施工質(zhì)量問(wèn)題引起相關(guān)的安全事故。

3.3 加強(qiáng)材料管理

在進(jìn)行材料管理的時(shí)候，首先要根據(jù)施工的特點(diǎn)進(jìn)行材料管理體系的完善，根據(jù)施工順序以及施工特點(diǎn)，確定近期可能應(yīng)用到的建筑材料。近期用不到的建筑材料要及時(shí)的入庫(kù)，不能隨意堆放。材料可以采用三重防護(hù)的方法進(jìn)行質(zhì)量把控，采購(gòu)員在采購(gòu)的時(shí)候進(jìn)行第一重檢查。確定材料質(zhì)量過(guò)關(guān)才可以進(jìn)行采購(gòu)，材料入庫(kù)的時(shí)候進(jìn)行第二重檢查。材料出庫(kù)正式應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行第三重檢查，這樣層層管理下來(lái)，避免在材料的以次充好。從根源上消除因?yàn)榻ㄖ牧喜贿^(guò)關(guān)而導(dǎo)致的安全問(wèn)題。

3.4 監(jiān)督把控體制的建立

在進(jìn)行管理制度建立時(shí)，需要結(jié)合施工方的視角進(jìn)行考慮，不僅需要關(guān)注到建筑工程的施工質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)對(duì)于相應(yīng)的施工進(jìn)度也需要進(jìn)行把控，通過(guò)一些措施來(lái)完善現(xiàn)場(chǎng)管理體系，能夠大幅度的降低施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題的概率。另外，監(jiān)督把控體系可以和獎(jiǎng)懲體系結(jié)合起來(lái)，通過(guò)利用獎(jiǎng)勵(lì)手段對(duì)施工人員進(jìn)行鼓勵(lì)，促使其按照正確的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。這樣工作人員不僅更加容易管理，管理人員也會(huì)明確自身的工作意義以及工作責(zé)任，使得現(xiàn)場(chǎng)的總體方向不會(huì)出現(xiàn)大的偏差，而且施工效率大幅度上升，保障施工的如期竣工。最后還需要充分結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜度，對(duì)相關(guān)的責(zé)任制度進(jìn)行完善，使得相關(guān)的責(zé)任制度能合情合理，這樣有助于對(duì)所有的施工人員及管理人員進(jìn)行集中的績(jī)效考核管理。對(duì)于做得好的員工，給予充分的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)不佳的員工需要給予相關(guān)的處罰，這樣能夠讓所有的施工人員及管理人員以主人翁的姿態(tài)去工作，進(jìn)而提高相應(yīng)的施工效率和管理水平，最終為建筑工程項(xiàng)目的更好建設(shè)與發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)前的城市建設(shè)中，建筑工程是較為重要的建設(shè)方法之一，所以針對(duì)其存在的相關(guān)問(wèn)題需要進(jìn)行合理有效的處理，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理，最大程度的提升管理效率，保證監(jiān)督管理工作能夠得到有效發(fā)展。