淺談信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用分析

王航

中建二局第四建筑工程有限公司/中建二局第四建筑工程有限公司黑龍江分公司 黑龍江哈爾濱 150000

建筑工程對(duì)于社會(huì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步都有重要的促進(jìn)作用，建筑工程中施工的環(huán)節(jié)較多，并且施工周期長(zhǎng)，涉及的人員數(shù)量多，因此如果建筑工程不能進(jìn)行有效的信息化管理就會(huì)造成質(zhì)量缺陷，影響工程整體質(zhì)量。因此建筑工程信息化管理非常重要，并且隨著建筑工程的發(fā)展，傳統(tǒng)的信息化管理方式難以適應(yīng)現(xiàn)代工程的要求，必須要樹立創(chuàng)新意識(shí)，實(shí)現(xiàn)信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用，不斷對(duì)信息化管理模式進(jìn)行創(chuàng)新[1]。

1 建筑工程信息化管理的重要性

進(jìn)行信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用分析,首先應(yīng)該明確建筑工程信息化管理的重要性,進(jìn)行建筑工程信息化管理的重要性的全面探索,主要可以將研究?jī)?nèi)容總結(jié)為促進(jìn)各項(xiàng)資源的優(yōu)化、提高建筑施工質(zhì)量和效率和加強(qiáng)對(duì)施工成本的控制三點(diǎn)，具體研究?jī)?nèi)容可以總結(jié)歸納如下：

1.1 促進(jìn)各項(xiàng)資源的優(yōu)化

建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，其中有眾多環(huán)節(jié)，只有保證各環(huán)節(jié)之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互配合，才可以有效提高建筑工程的質(zhì)量。促進(jìn)各項(xiàng)資源的優(yōu)化，建立健全信息化管理制度并且得到落實(shí)，可以發(fā)揮信息化管理的作用[2]。

1.2 提高建筑施工質(zhì)量和效率

質(zhì)量信息化管理是建筑工程中的重要信息化管理內(nèi)容，保障工程質(zhì)量可以提高企業(yè)的信譽(yù)度，并且?guī)椭髽I(yè)樹立品牌效應(yīng)。對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格信息化管理可以保障人們的安全以及生活質(zhì)量，因此質(zhì)量信息化管理是推動(dòng)建筑工程行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。保證各環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平，對(duì)于周圍環(huán)境的勘察等都是質(zhì)量信息化管理的重要內(nèi)容。通過對(duì)信息化管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓信息化管理人員樹立質(zhì)量意識(shí)，轉(zhuǎn)變信息化管理理念，通過施工質(zhì)量信息化管理提高工程質(zhì)量，按時(shí)完工。

1.3 加強(qiáng)對(duì)施工成本的控制

通過成本信息化管理可以制定預(yù)算編制，在施工中對(duì)材料、人力等進(jìn)行資金安排，保證資金的合理使用。通過實(shí)行造價(jià)信息化管理可以將成本控制在合理范圍內(nèi)。建筑企業(yè)施工主要目標(biāo)就是獲得經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展[3]。

2 建筑工程信息化管理的創(chuàng)新方法

進(jìn)行建筑工程信息化管理的創(chuàng)新方法的全面研究，主要可以將研究?jī)?nèi)容總結(jié)為信息化管理理念的創(chuàng)新、工作人員信息化管理方式的創(chuàng)新、運(yùn)用信息化的管理方式和加強(qiáng)綠色信息化管理四點(diǎn)，具體研究?jī)?nèi)容可以總結(jié)歸納如下：

2.1 信息化管理理念的創(chuàng)新

信息化管理理念是開展信息化管理工作的思想基礎(chǔ)，在進(jìn)行信息化管理工作時(shí)必須要有先進(jìn)的信息化管理理念，才能實(shí)現(xiàn)信息化管理方式的創(chuàng)新。對(duì)于信息化管理理念的創(chuàng)新可以對(duì)信息化管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，將先進(jìn)的信息化管理理念灌輸給信息化管理人員。同時(shí)要提高信息化管理人員的水平，通過引進(jìn)專業(yè)的信息化管理人才，提高信息化管理水平。通過活動(dòng)的開展設(shè)計(jì)出多樣性的信息化管理方法。加強(qiáng)基層信息化管理人員的理念創(chuàng)新，基層信息化管理人員在信息化管理的過程中結(jié)合工程的設(shè)計(jì)情況，將一些創(chuàng)新的信息化管理想法融入到信息化管理中，可以更具有可行性，信息化管理起來(lái)更加貼合實(shí)際。

2.2 工作人員信息化管理方式的創(chuàng)新

在建筑工程信息化管理創(chuàng)新過程中需要工作人員的共同努力，提樹立創(chuàng)新意識(shí)，在對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行了解之后，制定設(shè)計(jì)方案可以更加具有可行性。并且對(duì)施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)理念以及設(shè)計(jì)施工中需要注意的問題，可以讓施工人員對(duì)設(shè)計(jì)方案的理解更加深入，減少了在施工中的信息化管理難度。施工人員對(duì)施工工藝進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)行規(guī)范化施工[4]。

2.3 運(yùn)用信息化的管理方式

隨著科技的發(fā)展，信息化技術(shù)已經(jīng)得到了普及，互聯(lián)網(wǎng)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)在各行業(yè)中得到了充分應(yīng)用，并且改變了行業(yè)的發(fā)展模式，在建筑工程信息化管理中也不例外。建筑工程信息化管理運(yùn)用信息化的管理方式可以提高信息化管理的效率。并且信息化的管理可以對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，并且實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久儲(chǔ)存，可以實(shí)現(xiàn)信息共享，建立信息化的管理平臺(tái)可以讓各部門對(duì)于信息化的管理現(xiàn)狀有所了解，增強(qiáng)各部門之間的合作。

2.4 加強(qiáng)綠色信息化管理

綠色信息化管理是一種現(xiàn)代信息化管理理念，是隨著污染的加劇，環(huán)保意識(shí)的逐漸建立而提出的一種創(chuàng)新信息化管理模式。綠色信息化管理需要注意對(duì)能耗的應(yīng)用，對(duì)工程中的能源使用情況進(jìn)行控制，減少能耗的浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)建筑工程材料的合理利用，對(duì)于剩余的建筑材料要進(jìn)行回收利用，避免浪費(fèi)資源，做到節(jié)能環(huán)保。對(duì)施工過程中的污染進(jìn)行防治，對(duì)粉塵、噪音、廢水等污染進(jìn)行控制，避免對(duì)周圍環(huán)境造成嚴(yán)重破壞[5]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程信息化管理可以保障建筑工程施工的順利開展，并且節(jié)約資源，具有經(jīng)濟(jì)性，因此實(shí)行建筑工程信息化管理有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我國(guó)建筑企業(yè)在實(shí)行信息化管理的過程中要樹立創(chuàng)新意識(shí)，在信息化管理理念、方式、技術(shù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新，通過引進(jìn)專業(yè)的信息化管理人才，提高信息化管理水平。通過活動(dòng)的開展設(shè)計(jì)出多樣性的信息化管理方法。加強(qiáng)基層信息化管理人員的理念創(chuàng)新，有效提高信息化管理水平，可以為我國(guó)建筑工程的全面良好開展奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)和提供強(qiáng)大的發(fā)展推動(dòng)力。