基于電力企業(yè)文化角度分析企業(yè)政工工作

吳雄偉

國網(wǎng)四川省電力公司內(nèi)江供電公司 四川內(nèi)江 641000

電力企業(yè)作為國家舉足輕重的國有企業(yè)，在經(jīng)過幾十年的發(fā)展后，形成了屬于自己獨(dú)特的企業(yè)文化，而這一切都離不開企業(yè)的政工工作。近幾年隨著國家的發(fā)展，越來越重視企業(yè)的政工工作，作為國有企業(yè)，思想教育工作時(shí)刻不能松懈，一個(gè)企業(yè)擁有良好的思想教育工作能在未來走的更遠(yuǎn)。電力企業(yè)要做好與世界的接軌，雖說現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)“秀才不出門，便知天下事”的時(shí)代，但是很少有人愿意在工作之外去了解與自己企業(yè)相關(guān)的思想文化建設(shè)。因此，企業(yè)內(nèi)部的政工工作時(shí)刻不能停止，時(shí)刻保持更新，與世界接軌，為企業(yè)員工及時(shí)輸送最新的思想。企業(yè)在多年以來形成的優(yōu)良政工工作作風(fēng)也不能丟，不能說時(shí)代要求企業(yè)變革，就丟棄掉以前所有的政工工作，從新開辟道路是舍本逐末的做法。企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻保持“取世界優(yōu)秀企業(yè)之政工工作，去自身企業(yè)之糟粕思想”的覺悟，這樣電力企業(yè)才能在這個(gè)大浪淘沙的時(shí)代擁有自己的風(fēng)采，形成更具自身特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。

1 電力企業(yè)的政工工作的現(xiàn)狀

1.1 企業(yè)政工工作的管理觀念落后

電力企業(yè)作為我國傳統(tǒng)的老牌企業(yè)，雖說經(jīng)過多年以來的發(fā)展，一定有一套自身完整的企業(yè)政工工作流程，但正因如此，傳統(tǒng)的政工工作管理觀念固化較為嚴(yán)重，要改變起來尤為困難。當(dāng)下這個(gè)日新月異的時(shí)代，要求企業(yè)必須從政工工作的管理觀念上時(shí)刻保持更新，保持與世界接軌，不能因?yàn)楦掠欣щy就放棄，或者緩慢更新，這對(duì)于電力企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)甚至是整個(gè)企業(yè)來說都是災(zāi)難性的。保持先進(jìn)的和時(shí)代接軌的企業(yè)政工工作觀念是一個(gè)企業(yè)發(fā)展必不可少的，良好的政工工作管理觀念可以讓員工的工作效率更高，可以讓員工的身心更加愉悅，有助形成良好的電力企業(yè)文化[1]。

1.2 企業(yè)政工工作的工作方法缺乏創(chuàng)新

我們國家的電力企業(yè)從建國以來，都是依靠國家政策來運(yùn)行的，而企業(yè)政工工作也是完全按照老一套的工作方法進(jìn)行，過多的精力放在了企業(yè)利益，而忽視了人的發(fā)展。隨著時(shí)代的發(fā)展，以人為本的思想一定要堅(jiān)決貫徹到底，企業(yè)不能和過去一樣，所有的員工政工工作都是一個(gè)做法，應(yīng)該因人而異、因材施教、分類施策，有差異性的進(jìn)行思想建設(shè)，注重方式方法。

1.3 企業(yè)政工工作的員工工作能力不足

在過去企業(yè)的政工工作一直牢牢把持在有資歷的老黨員手里，但是做思想教育工作就一定是有資歷就夠么，完全不是這么回事?，F(xiàn)在我們的教育資源極其豐富，企業(yè)內(nèi)部有很多員工是具備做政工工作能力的，企業(yè)應(yīng)該考慮讓這些有能力的企業(yè)員工替換掉那些工作能力不足，跟不上時(shí)代發(fā)展理念的員工。企業(yè)政工工作是一個(gè)企業(yè)立足的根本，一定不可忽視，如何利用政工工作讓企業(yè)形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化至關(guān)重要的[2]。

2 基于電力企業(yè)文化來進(jìn)行政工工作

2.1 企業(yè)政工工作要與時(shí)俱進(jìn)和時(shí)代接軌

在這個(gè)日新月異的年代，任何企業(yè)想要生存，離不開變革，要時(shí)刻在變，跟上時(shí)代的步伐，這樣才可能不被淘汰。電力企業(yè)政工工作也是如此，政工工作要有正確的觀念，清楚政工工作對(duì)于企業(yè)文化的重要性，不能因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)是國有企業(yè)就放松和懈怠。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，一定要確保政工工作的思想的先進(jìn)性和科學(xué)性，在思想上要努力團(tuán)結(jié)企業(yè)內(nèi)部員工，增加企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，建立起優(yōu)良的工作作風(fēng)和培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣。同時(shí)政工工作不能有自我感覺良好工作態(tài)度，要深入到員工中去，切實(shí)了解員工的思想狀態(tài)，根據(jù)實(shí)際情況來調(diào)整政工工作的重心，保證讓企業(yè)員工都能感受到企業(yè)的關(guān)懷[3]。

2.2 企業(yè)政工工作中要以人為本

作為一個(gè)社會(huì)主義的國家，從建國以來我們一直堅(jiān)持貫徹以人為本的思想。而在企業(yè)政工工作中，也應(yīng)該堅(jiān)持貫徹這一思想，以人為本。在日常的政工工作中要注重企業(yè)員工的利益，考慮他們?cè)谄髽I(yè)工作中是否順心，制定合理的制度，讓員工的切身利益得到保障；同時(shí)政工工作中還應(yīng)該多聽取員工建議和意見，考慮員工的訴求，對(duì)于好的意見和建議企業(yè)應(yīng)該采納，并對(duì)其本人給予獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工可以感受到企業(yè)對(duì)他們的重視。這對(duì)于培養(yǎng)員工的熱情，調(diào)動(dòng)他們的積極性至關(guān)重要，員工能夠順心工作，感受到自己的價(jià)值，才能為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值，達(dá)到真正的雙贏。

2.3 改進(jìn)制度，尋求創(chuàng)新

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必然離不開嚴(yán)格的規(guī)章制度，很多企業(yè)在長期的發(fā)展中形成了一套屬于自己的規(guī)章制度，但是現(xiàn)階段社會(huì)革新過于迅速，企業(yè)內(nèi)部必須不斷地對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行改革創(chuàng)新，切實(shí)在以人為本的基礎(chǔ)上做出制度改革。各個(gè)行業(yè)都在吸納人才，電力企業(yè)也是如此，對(duì)于政工工作來說，吸收國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)，制定出屬于自己政工工作的合理制度，這對(duì)于企業(yè)開展政工工作可以有效的開展提供了有力的保障。

3 結(jié)語

總之，當(dāng)下是一個(gè)高速發(fā)展，并伴有無數(shù)可能的信息化時(shí)代，一個(gè)企業(yè)要想在這種大時(shí)代下生存，和其國有體制還是私有體制無必然聯(lián)系。在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的創(chuàng)新，才是政工工作的必由之路，電力企業(yè)也好，其他企業(yè)也罷，都必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，在發(fā)展中不斷地創(chuàng)新，完善自我，才能更好的實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)的共贏，更好的為社會(huì)服務(wù)。