探究電力安全生產(chǎn)管理中標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的應(yīng)用

陳則君

眉山市三新公司仁壽分公司 四川眉山 620000

新世紀(jì)以來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)步入了高速增長(zhǎng)階段，也極大的促進(jìn)了電力企業(yè)的發(fā)展，電力企業(yè)本身具有一定的特殊性與危險(xiǎn)性，因此，在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，很容易會(huì)出現(xiàn)事故，且涉及到的范圍比較廣。因此，為了保障電力企業(yè)能夠順利運(yùn)行，就一定要強(qiáng)化安全管理措施，進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提高電力安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

1 電力企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題

1.1 安全生產(chǎn)管理制度有待完善

隨著電力企業(yè)的建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，面臨著的問(wèn)題也在不斷增多，以往傳統(tǒng)的安全管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前電力安全生產(chǎn)管理需要，缺乏科學(xué)完善的管理機(jī)制，部分企業(yè)雖然制定，了安全管理機(jī)制，但是很多情況下，沒(méi)有結(jié)合實(shí)際情況，導(dǎo)致形式化，且并未將生產(chǎn)安全管理機(jī)制嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，在出現(xiàn)安全問(wèn)題的時(shí)候，也無(wú)法得到及時(shí)有效的處理。

1.2 工作人員的安全意識(shí)比較差

電力企業(yè)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大的同時(shí)，對(duì)于專業(yè)人才的需求也在不斷增加，部分電力企業(yè)在聘請(qǐng)員工的時(shí)候，很多情況下，過(guò)于重視專業(yè)技能，但是對(duì)于聘請(qǐng)者的文化素養(yǎng)要求并不高。在電力企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，部分員工不具備專業(yè)的能力，素質(zhì)有待加強(qiáng)，在工作當(dāng)中，也缺乏及時(shí)溝通，安全防范意識(shí)有待加強(qiáng)[1]。

1.3 管理人員監(jiān)督力度有待加強(qiáng)

電力企業(yè)電力生產(chǎn)工作當(dāng)中，生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理力度與安全事故發(fā)生之間存在著密切的練習(xí)，部分工作人員并沒(méi)有足夠重視安全管理工作，且監(jiān)督力度也不夠，在實(shí)際工作當(dāng)中并沒(méi)有宣傳安全生產(chǎn)意識(shí)，也沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度去展開管理工作，這是非常不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

2 電力安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的具體應(yīng)用

2.1 完善安全生產(chǎn)制度

隨著電力企業(yè)規(guī)模不斷的擴(kuò)大，安全生產(chǎn)便成為了重中之重，也是當(dāng)前的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和熱點(diǎn)話題，安全生產(chǎn)管理工作的開展?fàn)顩r也會(huì)直接影響電力企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。所以，在電力生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際狀況進(jìn)一步完善企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提。企業(yè)方面要針對(duì)實(shí)際情況，制定完善的監(jiān)督管理模式，明確員工自身的崗位職責(zé)，并全面落實(shí)下去，監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管力度，要及時(shí)匯報(bào)總結(jié)安全管理工作細(xì)則。不斷完善和強(qiáng)化企業(yè)的控制與生產(chǎn)目標(biāo)，針對(duì)崗位的不同，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制[2]。

2.2 加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)工作

電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，管理人員要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，定期組織安全教育培訓(xùn)，不斷提升員工的安全意識(shí)，并且認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，要全面掌握和了解電力生產(chǎn)工作當(dāng)中存在的安全隱患，并采取應(yīng)對(duì)預(yù)防措施，不斷提升其應(yīng)急掌控能力，從而不斷提高企業(yè)工作人員的安全防范意識(shí)。首先對(duì)于前線員工要重點(diǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員的業(yè)務(wù)技能與安全操作流程，并定期考核工作人員的專業(yè)能力，最后，還需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使其能夠貫穿于整個(gè)電力企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中。

2.3 強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控

加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控，能夠有效減少各種安全事故的發(fā)生率，可以從以下方面強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施：首先要成立相應(yīng)的部門，強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事故的預(yù)防和排查，要針對(duì)實(shí)際情況，定期開展相應(yīng)的檢查工作。在強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷提高施工人員的專業(yè)技能，并對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，及時(shí)維護(hù)相關(guān)設(shè)備，將安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率降到最低。安全風(fēng)險(xiǎn)排查與防控工作開展過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)程度比較高的情況下，要及時(shí)進(jìn)行整改，使安全隱患降到最低[3]。

2.3 建立應(yīng)急管理體系

當(dāng)前電力安全生產(chǎn)管理工作開展過(guò)程中，往往會(huì)存在一些不可預(yù)知的緊急事故，這些都會(huì)對(duì)實(shí)際工作的開展產(chǎn)生極大的影響，所以要針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善緊急措施管理體系，盡可能避免其進(jìn)一步擴(kuò)大。首先要針對(duì)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況，制定相應(yīng)的制度體系，將工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理工作當(dāng)中，其次還應(yīng)當(dāng)制定緊急處理方案，保障緊急工作能夠有序開展。定期組織相關(guān)人員進(jìn)行演練，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)處理，保障應(yīng)急方案的科學(xué)合理性。加強(qiáng)與消防部門之間的聯(lián)系，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，能夠及時(shí)聯(lián)系。

3 結(jié)語(yǔ)

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是當(dāng)前提高電力安全生產(chǎn)的重要手段之一，因此，要不斷強(qiáng)化電力安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作的研究力度，保障相關(guān)制度能夠得到有效實(shí)施，并最大程度上保障我國(guó)電力企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。