市政工程安全文明施工管理措施與要求

孫磊

山東金銘市政工程有限公司 山東濟南 250100

安全文明施工是目前市政建設工程中的重點，同時也是新時代的要求。城市的干凈整潔需要大家共同來維護，這也是建設文明城市及進行工程施工的雙重要求。施工單位在現(xiàn)場的施工實況，能夠在一定程度上呈現(xiàn)出其管理能力及專業(yè)水平的高低。企業(yè)要想為自己樹立良好形象及營造好口碑，就必須要進行文明施工。此外，大部分的市政工程均是在城市內(nèi)部進行的，交通相較于郊區(qū)更加便利，但也會受到場地的限制，各種因素的影響也較大，像施工中可能出現(xiàn)的粉塵或噪聲等容易給附近居民帶來干擾，因此，必須要推進市政工程安全文明施工。

1 目前市政工程安全文明施工中存在的問題

1.1 進行安全文明施工的意識不強

企業(yè)在招聘工作人員時，常常只注重工作人員的操作能力和技術(shù)經(jīng)驗，容易忽略工作人員的素養(yǎng)問題，從而導致大部分工人的綜合素質(zhì)較低，缺少安全文明的施工意識。此外，在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)建材亂堆、在易發(fā)生爆炸和燃燒的地方使用易燃物以及不及時清理市政垃圾的情況。還有一個問題是作為承包方的施工企業(yè)安全文明意識不強，沒有及時對工人進行安全文明培訓，也沒有對工人進行安全教育，導致工人的安全文明意識不充分，不能達到市政安全文明施工的要求[1]。

1.2 安全生產(chǎn)的責任制度沒有切實落實

市政工程安全文明建設的核心依據(jù)就是安全生產(chǎn)責任制度，不過對于我國目前的市政工程施工情況來說，即便相關(guān)單位早已將安全生產(chǎn)責任制度當成了施工依據(jù)，也因為市政工程施工場地的不同導致安全生產(chǎn)責任制度無法與實際情況完全融合，從而不能真正落實安全生產(chǎn)責任制。此外，雖然部分單位專門制定了與實際情況相符合的制度，但由于施工責任人的安全文明意識不充分，缺少有效支撐，最終導致制度無法落實。

1.3 對安全文明施工的監(jiān)督力度不足

監(jiān)督力度不足成為了市政工程安全文明施工的另一問題。目前，管理安全文明施工情況的部門在工作時僅檢查施工的表面現(xiàn)象，缺乏對施工場地的深入審查，在管理施工的過程中，監(jiān)察者以及管理者常常容易被主觀情緒所誤導。此外，檢查者對于管理和規(guī)避施工安全隱患問題的不重視，也是監(jiān)督力度不足的表現(xiàn)之一。

2 市政工程安全文明施工管理措施

2.1 建立健全安全管理制度

一個具有完備的安全管理制度體系的市政施工企業(yè)，是有秩序的、有規(guī)范性的企業(yè)，因此，想要在市政施工現(xiàn)場安全文明的施工，避免安全事故的發(fā)生，就必須要將安全管理制度標準化、規(guī)范化[2]。具體的實施步驟是，首先，成立一個專業(yè)性強、權(quán)威性高的安全管理小組，根據(jù)制定的安全管理制度進行有效的監(jiān)督和管理。其次，企業(yè)還要實行責任制度，將責任落實到?jīng)]個人身上，避免出現(xiàn)與我無關(guān)的話語，施工現(xiàn)場的所有人都是一視同仁沒有特殊。最后，企業(yè)的管理人員定期的對施工現(xiàn)場進行安全隱患的排查，做好現(xiàn)場的管理和控制工作。將企業(yè)制定的安全管理制度進行具體的細分，分發(fā)到每一個現(xiàn)場施工人員的手中進行學習，嚴格執(zhí)行制度。

2.2 文明施工責任區(qū)制度

市政施工現(xiàn)場建立文明施工責任制度也是重要的一項工作，當項目完工清場時，清理每道工序結(jié)束后現(xiàn)場的廢棄工料和造成污染的物質(zhì)。將市政施工現(xiàn)場按責任區(qū)劃分為多個現(xiàn)場，并且標志提示牌，每天都要確保責任區(qū)的文明施工現(xiàn)場達到要求，管理人員要定期的進行文明施工現(xiàn)場的檢查，確保施工現(xiàn)場的整潔文明。

2.3 科學合理的使用先進的管理技術(shù)

針對目前愈加復雜的市政施工工程，使用比較先進的管理技術(shù)方法也是較為重要的手段之一。此類先進的管理技術(shù)方法就是最大化的將信息化技術(shù)與監(jiān)控系統(tǒng)應用到施工現(xiàn)場的管理體系中，這樣一來，可以提高市政工程施工現(xiàn)場的安全文明效果，對于可能出現(xiàn)的各類安全隱患及突發(fā)問題也能做到及時的規(guī)避或解決，從而落實市政工程的安全文明施工管理工作[3]。

2.4 加強對安全文明管理人員的意識

市政行業(yè)的安全文明施工管理是一項重要的工作，如果管理人員在工作中玩忽職守、不負責任、極度的沒有責任感，那么將會對施工現(xiàn)場造成巨大的安全隱患。因此，企業(yè)必須安全文明管理人員的管理意識，在市政工程施工的各個過程中不僅要安排相關(guān)的管理人員，還要對管理人員進行系統(tǒng)的教育和提高管理人員的責任感、技術(shù)水平和安全文明管理資質(zhì)。如果施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題，還要制定監(jiān)督問責機制，為了督促管理人員對施工現(xiàn)場的管理責任，要明確管理人員應承擔的責任。想要降低事故的發(fā)生率和把監(jiān)督工作落到實處，就要提高市政工程施工現(xiàn)場管理人員的能力和落實相應的責任。

3 結(jié)語

綜上所述，市政工程相比于其他市政工程，在施工的過程中應該更加注重安全文明的問題。對于市政工程的施工及管理來說，迫切需要通過培訓及學習的方式，切實提高工作人員的安全文明意識及操作水平。在施工的過程中，也需要分派專門的監(jiān)督人員，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的隱患。不斷完善市政工程的安全文明制度，增加其影響力，充分發(fā)揮市政工程安全文明施工管理工作對當前社會的推動作用。