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江蘇紅樹林藝術(shù)環(huán)境創(chuàng)造有限公司 江蘇揚(yáng)州 225000
我國(guó)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越發(fā)達(dá),城市化速度也越來(lái)越快,建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模日益增加,有力地促進(jìn)了城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和安全進(jìn)行有效監(jiān)督,這樣才可以促使施工過(guò)程的質(zhì)量越來(lái)越好。因?yàn)榱己玫馁|(zhì)量不僅可以保證施工的安全,還可以為建筑企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益,促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,可以有效提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是先現(xiàn)如今我國(guó)的建設(shè)業(yè)還存在很多的安全以及質(zhì)量問題。并且管理的人員的管理水平跟不上時(shí)代的步伐。在實(shí)際的監(jiān)督管理中放松管理,沒有良好的監(jiān)督制約體系。
對(duì)于我國(guó)市政的監(jiān)督質(zhì)量,從一開始被高度的重視。因?yàn)槿藗儗?duì)于基礎(chǔ)建設(shè)的要求越來(lái)越高。如今想要確保工程建設(shè)的質(zhì)量,就必須要加強(qiáng)施工工程的管理,所以就要求工程監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)不斷的完善自己的管理制度,提高管理人員的管理水平。因?yàn)槭┕み^(guò)程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的好壞離不開市政工程的質(zhì)量監(jiān)督。因此在一些城市開始建立專門的施工工程監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),這樣才能形成完善的管理制度,并且可以系統(tǒng)性的培養(yǎng)一些管理人才,可以使市政工程的質(zhì)量在監(jiān)督下越來(lái)越好,并且還可以促進(jìn)我國(guó)市政工程的可持續(xù)發(fā)展[1]。
從現(xiàn)階段來(lái)看,我國(guó)大部分地區(qū)的市政工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)都設(shè)有專門的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),以滿足市政工程質(zhì)量監(jiān)督的需要,以及專業(yè)的檢驗(yàn)人員和設(shè)備,特別是對(duì)于市政當(dāng)局。項(xiàng)目的材料,部件和試塊可以對(duì)結(jié)構(gòu)安全產(chǎn)生很大影響。政府部門將采取強(qiáng)制措施,對(duì)市政工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保市政工程的施工質(zhì)量。
在市政工程質(zhì)量監(jiān)督中,其控制程序和質(zhì)量監(jiān)督程序過(guò)于復(fù)雜,導(dǎo)致許多施工單位缺乏質(zhì)量監(jiān)督意識(shí)。在市政工程建設(shè)過(guò)程中,如果機(jī)械設(shè)備,質(zhì)量和數(shù)量不能滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求,將不可避免地出現(xiàn)非法轉(zhuǎn)包和分包的建設(shè)現(xiàn)象,這將導(dǎo)致市政工程項(xiàng)目的建設(shè)結(jié)構(gòu)失敗滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)由于市政工程建設(shè)單位缺乏統(tǒng)一有效的管理制度,內(nèi)部管理過(guò)于混亂,無(wú)法實(shí)現(xiàn)合理的監(jiān)督和獎(jiǎng)懲。
作為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),市政工程往往涉及大量工程,也涉及各方利益。施工過(guò)程中使用的材料種類繁多,數(shù)量多。在緊急市政工程項(xiàng)目的建設(shè)中,采購(gòu)材料的方式將發(fā)生變化,材料可以從不同的供應(yīng)商處購(gòu)買。在這個(gè)過(guò)程中,由于需求材料太大而無(wú)法詳細(xì)檢查,將不可避免地出現(xiàn)劣質(zhì)材料[2]。在市政工程的完工檢查中,并不總是能夠檢測(cè)到不合格的材料,從而給市政工程的質(zhì)量帶來(lái)一定的隱患。
為了從根本上解決市政工程質(zhì)量監(jiān)督的不足,在實(shí)踐中必須通過(guò)各種科學(xué)的方法和手段及時(shí)科學(xué)地探索和處理,從而從根本上提高其整體質(zhì)量,必須做以下事情:
制定完善監(jiān)督管理計(jì)劃,是從根本上加強(qiáng)市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理的關(guān)鍵因素,并且在實(shí)際的施工過(guò)程中,一定要使施工的監(jiān)督計(jì)劃順利有效的實(shí)施,并且一定要根據(jù)實(shí)際的過(guò)程明確自己的監(jiān)督目標(biāo)。在監(jiān)督的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)的解決。對(duì)于一些原則性的問題,出現(xiàn)以后一定要賞罰分明,一定要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的管理。這樣才能從根本上解決市政工程的質(zhì)量問題。
在市政工程質(zhì)量監(jiān)督中,要加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)督管理。作為市政工程質(zhì)量的基本內(nèi)容,材料的質(zhì)量將影響其整體質(zhì)量。系統(tǒng)抽查,抽樣檢查和系統(tǒng)審查。綜合實(shí)力,才能從根本上保障原料的整體質(zhì)量。
確保我們擁有一批專業(yè),高素質(zhì)的專業(yè)人才,是提高監(jiān)督管理效果的前提。在實(shí)踐中,要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員的管理和培訓(xùn)。必須嚴(yán)格控制招標(biāo)文件對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施和發(fā)展,招標(biāo)文件必須具有前景和不變性的特征。所謂的前瞻性就是實(shí)施該項(xiàng)目[3]。系統(tǒng)地預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的各種問題,并根據(jù)實(shí)際情況和潛在問題制定綜合解決方案和應(yīng)急對(duì)策。同時(shí),在實(shí)踐中要加強(qiáng)對(duì)員工的管理,加強(qiáng)管理和培訓(xùn),讓員工明確自己的工作責(zé)任和義務(wù),加強(qiáng)員工個(gè)人行為的約束管理,加強(qiáng)思想建設(shè)強(qiáng)化工作的質(zhì)量和有效性。
市政工程作為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),與城市建設(shè)水平和城市形象有關(guān),也與人們的日常生活息息相關(guān)。因此,有必要確保市政工程建設(shè)的質(zhì)量。為保證市政建設(shè)的質(zhì)量,有必要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督。這樣才能使我國(guó)市政工程可持續(xù)發(fā)展。