李晨
東營(yíng)市東營(yíng)區(qū)工業(yè)和信息化局 山東東營(yíng) 257000
石油裝備一直是東營(yíng)區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,全區(qū)石油裝備制造、銷售、油田服務(wù)相關(guān)企業(yè)超過(guò)五百家,規(guī)模占全國(guó)30%以上。但2020年伊始,因新冠肺炎疫情蔓延,原油需求被嚴(yán)重削弱,第一季度全球原油消費(fèi)較正常水平下跌了近25%,沙特等主要產(chǎn)油國(guó)發(fā)起的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,石油勘探和生產(chǎn)投資的萎縮已成定局,這勢(shì)必會(huì)嚴(yán)重影響東營(yíng)區(qū)石油裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[1]。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)外石油裝備產(chǎn)業(yè)已步入“寒冬期”,東營(yíng)區(qū)石油裝備產(chǎn)業(yè)在當(dāng)前和未來(lái)一段時(shí)間,必然會(huì)出現(xiàn)較大的分化和重組。對(duì)于規(guī)模較大,資金和技術(shù)實(shí)力雄厚的企業(yè)來(lái)說(shuō),“寒冬期”正是加大技術(shù)投入,擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng)份額,搶占高端領(lǐng)域(如海洋鉆井平臺(tái)、超深井等勘探相關(guān)裝備)的最佳時(shí)機(jī);但對(duì)于規(guī)模較小,一直處于中低端領(lǐng)域的企業(yè)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)的萎縮將直接導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn),資金的壓力可能會(huì)迫使某些企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)甚至破產(chǎn)。2020年,國(guó)內(nèi)石油裝備行業(yè)中低端領(lǐng)域同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)會(huì)進(jìn)一步加劇,石油企業(yè)會(huì)面臨新一輪洗牌。
一是東營(yíng)區(qū)石油裝備相關(guān)企業(yè)技術(shù)實(shí)力較弱,雖然借助勝利油田的技術(shù)帶動(dòng)作用已經(jīng)有了不錯(cuò)的發(fā)展,但同國(guó)際知名的貝克休斯、哈里伯頓、斯倫貝謝等相比還有較大的差距。國(guó)際石油公司在新技術(shù)研發(fā)方面不遺余力,往往能夠瞄準(zhǔn)高端石油勘探開發(fā)領(lǐng)域的需求,精準(zhǔn)設(shè)計(jì)制造出油公司最需要的產(chǎn)品,因此與油公司的貿(mào)易關(guān)系也極其密切。而東營(yíng)區(qū)甚至全國(guó)范圍內(nèi)的石油裝備生產(chǎn)企業(yè)主要以模仿為主,不愿意或者沒(méi)有足夠的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行新技術(shù)研發(fā)。這在日新月異的石油裝備行業(yè)必然處在不利的局面。二是部分中小規(guī)模企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念差,管理者往往沒(méi)有提高企業(yè)技術(shù)實(shí)力,拿出“拳頭”產(chǎn)品的意識(shí),在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的石油裝備行業(yè)只能不斷依靠擠壓利潤(rùn)空間去換取低端市場(chǎng)份額。三是當(dāng)前國(guó)際油價(jià)將長(zhǎng)期處于低位運(yùn)行狀態(tài),之前銷量較好的常規(guī)石油勘探開發(fā)裝備、儀器等需求量將大幅下滑,國(guó)內(nèi)外實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)都將石油裝備研發(fā)重心放到了降本增效、智能控制等一體化開發(fā)平臺(tái)上來(lái),個(gè)別企業(yè)甚至不再出售石油裝備,而是僅提供勘探開發(fā)服務(wù),技術(shù)保密進(jìn)一步加強(qiáng)。國(guó)內(nèi)企業(yè)之前僅依靠模仿其他公司產(chǎn)品的思路也越來(lái)越行不通。
位于東營(yíng)市的勝利油田是國(guó)內(nèi)應(yīng)用信息化技術(shù)最早的國(guó)企之一,近年來(lái)通過(guò)對(duì)信息化和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用,其勘探開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的各類裝備狀態(tài)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報(bào)警預(yù)警信息能夠?qū)崟r(shí)傳輸給后方管理人員,各類信息通過(guò)大數(shù)據(jù)手段隨時(shí)調(diào)度,根據(jù)智能模型及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,精準(zhǔn)處理每一口井。不僅提高了油田產(chǎn)能,更降低了生產(chǎn)成本,應(yīng)對(duì)低油價(jià)的能力更強(qiáng)。國(guó)外如斯倫貝謝、貝克休斯等公司均開發(fā)了勘探開發(fā)鉆井生產(chǎn)一體化軟件應(yīng)用平臺(tái),整合了勘測(cè)、油氣發(fā)現(xiàn)、評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)施工、生產(chǎn)管理等一系列流程,在各主要市場(chǎng)取得了令甲方滿意的效果。例如2018年谷歌和道達(dá)爾公司開展戰(zhàn)略合作,應(yīng)用AI技術(shù)處理地質(zhì)數(shù)據(jù);貝克休斯開發(fā)了優(yōu)化油氣生產(chǎn)的人工智能軟件,在北美油田開始了實(shí)際應(yīng)用。大唐移動(dòng)與中海油在南海西部海上油田群進(jìn)行了TD-LTE生產(chǎn)管理無(wú)線專網(wǎng)建設(shè),提供集群對(duì)講、視頻調(diào)度、視頻監(jiān)控、生產(chǎn)數(shù)據(jù)回傳等業(yè)務(wù)。而這一系列的技術(shù)裝備的研發(fā)無(wú)不需要大量的人力物力財(cái)力支持,一般的小企業(yè)只能望洋興嘆[2]。
(1)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求。在當(dāng)前形勢(shì)下,油公司對(duì)油服業(yè)務(wù)提質(zhì)提速提效提產(chǎn)降本的要求更加強(qiáng)烈和迫切。如何有效降低勘探開發(fā)成本,如果保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全,如何開發(fā)物探、井筒、地面工程所需的高附加值裝備及技術(shù)服務(wù)是當(dāng)務(wù)之急?,F(xiàn)在各油公司都在嘗試使用信息化技術(shù)降本增效,例如通過(guò)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)信息傳輸技術(shù)實(shí)現(xiàn)部分偏遠(yuǎn)井無(wú)人值守,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)掌握鉆井現(xiàn)場(chǎng)各類信息,通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)隨鉆評(píng)價(jià)分析等。各油公司雖然自行開展了部分技術(shù)研發(fā),但因裝備制造、信息化領(lǐng)域方面人才力量較弱,并未取得顯著的效果。因此東營(yíng)區(qū)各大石油裝備企業(yè)可以發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),主動(dòng)與油公司對(duì)接技術(shù)需求,研發(fā)油公司最需要的技術(shù)產(chǎn)品,從而打開高端市場(chǎng),擴(kuò)大業(yè)務(wù)面。
(2)以政府為主導(dǎo),以東營(yíng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)為依托,以各大龍頭企業(yè)為抓手,合力建設(shè)科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)、物流貿(mào)易等平臺(tái),形成各具特色、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的一體化發(fā)展大格局。各中小企業(yè)也可以依托平臺(tái)資源,一方面拓展自身業(yè)務(wù)鏈,另一方面瞄準(zhǔn)利潤(rùn)和技術(shù)難度相對(duì)較小,但能夠解決石油勘探開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的業(yè)務(wù)深入耕耘。形成自身的特色業(yè)務(wù)及產(chǎn)品[3]。
(3)大力推廣應(yīng)用5G技術(shù)。當(dāng)前東營(yíng)區(qū)通過(guò)組織企業(yè)申報(bào)省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀解決方案、5G產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)示范企業(yè)及項(xiàng)目遴選應(yīng)用、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目等,促進(jìn)區(qū)企業(yè)與通訊企業(yè)、騰訊云、京東云、黃河三角洲大數(shù)據(jù)港互聯(lián)網(wǎng)通力合作。協(xié)調(diào)三大運(yùn)營(yíng)商以石油裝備應(yīng)用需求為導(dǎo)向,全方位推進(jìn)石油裝備技術(shù)開發(fā)與5G的融合應(yīng)用,為加快建設(shè)數(shù)字油田、智慧油田提供強(qiáng)有力支撐。