曹 燦
(中國(guó)建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘察中心廣東總隊(duì),廣東 廣州 510000)
土工試驗(yàn)為對(duì)獲取的樣本進(jìn)行實(shí)驗(yàn)測(cè)量,確定勘察區(qū)域的巖土參數(shù),試驗(yàn)流程為樣本處理、設(shè)備應(yīng)用和試驗(yàn)結(jié)果生成,需要試驗(yàn)人員全面參與。在試驗(yàn)問題分析中,從這些角度出發(fā)能夠確定試驗(yàn)問題的引發(fā)因素,最終制定出更為合理的試驗(yàn)方法。
土工試驗(yàn)中雖然存在報(bào)告生成過程,但是工作人員通常能夠按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄,對(duì)最終結(jié)果的影響過小,可以忽略,所以本文研究重點(diǎn)為其余因素,研究?jī)?nèi)容如下:
試驗(yàn)人員只有在具備很高從業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上才能夠更好開展試驗(yàn)工作,但是在當(dāng)前的一些工程中,勘測(cè)單位對(duì)土工試驗(yàn)重視程度不足,對(duì)試驗(yàn)人員的管理質(zhì)量較差,導(dǎo)致試驗(yàn)人員不按照建成的規(guī)章制度開展工作,當(dāng)對(duì)樣本的處理、設(shè)備操作等過程都未能滿足相關(guān)規(guī)定要求時(shí),必然導(dǎo)致試驗(yàn)質(zhì)量不足[1]。另外影響試驗(yàn)人員工作積極性的一個(gè)重要因素為薪資待遇,當(dāng)前很多單位為試驗(yàn)人員提供的薪資待遇水平較低,一些試驗(yàn)人員不會(huì)對(duì)工作投入大量精力,導(dǎo)致工作的開展質(zhì)量下降。
設(shè)備因素引發(fā)的土工試驗(yàn)問題包括兩個(gè)方面,其一為設(shè)備本身問題,土工試驗(yàn)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性和精確性提出的要求很高,當(dāng)勘測(cè)單位對(duì)這一方面的重視程度不足時(shí),選購的設(shè)備將無法被正常應(yīng)用,或者故障率提升,不但降低了試驗(yàn)開展質(zhì)量,嚴(yán)重時(shí)會(huì)引發(fā)安全事故。其二為設(shè)備管理和操作問題,試驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行前需要進(jìn)行校準(zhǔn),一些工作人員在試驗(yàn)工作開展前并未完成該項(xiàng)工作,之前試驗(yàn)中的巖土樣本會(huì)污染新試驗(yàn)的樣本,導(dǎo)致試驗(yàn)精度不足,以土工試驗(yàn)中的烘干試驗(yàn)為例,要求完成該項(xiàng)工作后,需要全面清理試驗(yàn)設(shè)備,尤其是對(duì)于儀器中的巖土樣本、水分收集構(gòu)件等,根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成清理工作,當(dāng)未能按照這一要求開展工作時(shí),容易損壞實(shí)驗(yàn)設(shè)備。
樣本處理要根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行采樣,尤其是對(duì)于室外采樣工作,要在對(duì)采樣區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃的基礎(chǔ)上,收集樣本后對(duì)樣本進(jìn)行密封處理,提升采樣工作的開展質(zhì)量。但是當(dāng)前的一些勘察單位存在采樣區(qū)域規(guī)劃問題,或者工作人員一味追求高速度,只在較小區(qū)域中進(jìn)行采樣,當(dāng)樣本之間的辨識(shí)度不足時(shí),自然無法對(duì)整個(gè)區(qū)域的巖土質(zhì)量進(jìn)行分析[2]。例如在鉆孔取樣中,一些測(cè)量單位采樣的數(shù)量過少,導(dǎo)致采樣樣本之間的辨識(shí)度較低,通過對(duì)樣本的檢測(cè)不能達(dá)到對(duì)整個(gè)區(qū)域巖土情況的全面深度分析目的。
試驗(yàn)人員為試驗(yàn)工作中最容易出現(xiàn)問題的因素,所以最基礎(chǔ)的問題解決方法為加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)人員的管理力度。管理工作的開展角度如下:
(1)開展入職培訓(xùn)工作。要求試驗(yàn)人員不但要能夠?qū)υ囼?yàn)儀器進(jìn)行正確操作,也要對(duì)試驗(yàn)中的規(guī)章制度有所了解,并在工作中全面踐行。試驗(yàn)人員入職前的培訓(xùn)內(nèi)容需包括試驗(yàn)技能和規(guī)章制度分析兩個(gè)方面,讓其在規(guī)章制度的限制下正確開展試驗(yàn)工作,以提高試驗(yàn)質(zhì)量。
(2)建設(shè)專用管理制度。試驗(yàn)人員管理制度為專業(yè)技能掌握情況、工作過程監(jiān)管兩個(gè)方面。專業(yè)技能掌握情況分析中,可以通過定期考核方式分析試驗(yàn)人員的專業(yè)水準(zhǔn),當(dāng)發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)人員在某方面的知識(shí)掌握質(zhì)量不足時(shí),督促專業(yè)人員完善知識(shí)體系。工作過程監(jiān)管為記錄試驗(yàn)人員的工作情況,分析其是否按照規(guī)章制度開展工作。
儀器設(shè)備管理工作中,一方面為試驗(yàn)人員完成對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)和檢修工作,例如對(duì)于土工試驗(yàn)中的巖石強(qiáng)度測(cè)試設(shè)備來說,試驗(yàn)人員需分析設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),比如發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)結(jié)果與認(rèn)知不符時(shí),試驗(yàn)人員分析試驗(yàn)過程中是否存在問題,排除這一干擾條件后,開展對(duì)設(shè)備的檢查工作,發(fā)現(xiàn)存在的問題后,與設(shè)備生產(chǎn)廠家聯(lián)系,讓其派遣專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備維修。另一方面要對(duì)設(shè)備的操作權(quán)限做出限制,實(shí)驗(yàn)室需要設(shè)置門禁,試驗(yàn)人員通過刷門禁卡的方式進(jìn)入室內(nèi)進(jìn)行設(shè)備操作,門禁設(shè)備自動(dòng)記錄進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室人員的信息,另外試驗(yàn)人員操作設(shè)備前,也要在管理中輸入自身工號(hào)等信息,通過這種方式能夠更好落實(shí)管理體系,并提升工作人員責(zé)任感。
樣本處理中存在的最主要問題為采樣質(zhì)量較差,本文針對(duì)這一問題,提出了兩種解決辦法:
(1)采樣區(qū)域規(guī)劃工作。巖土工程勘察主要目的為探究工程施工區(qū)域的地質(zhì)條件,從這一角度出發(fā),以地下隱蔽部分施工區(qū)域?yàn)榛鶞?zhǔn),確定室外采樣區(qū)域。完成該項(xiàng)工作后,平均分配采樣點(diǎn),在此基礎(chǔ)上采集樣本。例如某施工區(qū)域?yàn)榫匦?,將該區(qū)域分解為4個(gè)小型矩形區(qū)域,每個(gè)小型矩陣對(duì)角線為采樣點(diǎn),再根據(jù)區(qū)域面積進(jìn)行采樣點(diǎn)進(jìn)一步規(guī)劃。另外采樣中也要勘察周邊環(huán)境,大致了解地下環(huán)境,確保采集的樣本涵蓋所有地質(zhì)特點(diǎn)。
(2)樣本采集和標(biāo)注工作。樣本采集作業(yè)需要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采樣,以巖石取樣為例,使鉆孔設(shè)備垂直鉆探入巖層中,獲取巖石樣本。采樣完成后,按照分區(qū)和樣本的采樣數(shù)量標(biāo)號(hào),在樣本外層使用高分子材料筒保持樣本物理參數(shù)不變,將獲取的樣本送檢。
綜上所述,土工試驗(yàn)工作中的常見問題為試驗(yàn)人員問題、設(shè)備問題和樣品處理問題。這些問題的解決方法為,制定全面的管理制度、開展針對(duì)試驗(yàn)人員的培訓(xùn)工作和提高樣本處理的科學(xué)性,達(dá)到提升試驗(yàn)質(zhì)量的目的。