劉宇輝
哈爾濱西部房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 黑龍江哈爾濱 150001
建筑工程成品是通過施工技術(shù)人員將建筑材料有效組裝及搭接而成,因此建筑材料質(zhì)量的好壞影響著施工完成后建筑的安全及正常使用,在建筑材料進場時應(yīng)對建筑材料進行相應(yīng)的檢測,建筑材料的質(zhì)量需滿足相應(yīng)規(guī)范的要求。對建筑材料產(chǎn)生影響的因素較多,如生產(chǎn)過程中、運輸過程中、儲存過程中及應(yīng)用過程中產(chǎn)生相應(yīng)的疏忽,事后的施工工藝再好,也不能達到原建筑材料的施工質(zhì)量。
土建工程一般都是大型綜合性項目,這些大型施工項目離不開施工設(shè)備的應(yīng)用,比如施工中經(jīng)常見到的塔吊、挖土機打樁機、經(jīng)緯儀與精密儀器等,這些設(shè)備很容易出現(xiàn)問題,施工人員在施工過程中,如果不及時對設(shè)備進行檢修、及時的進行維護,很容易因為設(shè)備問題造成施工工期的延誤,甚至?xí)鹗鹿实陌l(fā)生。
施工工藝的優(yōu)劣也會對建筑土建施工過程中的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響,土建工程一般是大型項目,對施工工藝有嚴(yán)格的要求,需要施工人員具備過硬的技術(shù)和施工工藝。而不具備過硬技術(shù)的施工人員的參與往往會對整個建筑項目的質(zhì)量帶來影響,不利于建筑土建施工過程中的質(zhì)量控制。
首先來說,部分建筑公司對于質(zhì)量控制這一項措施不是很了解,在實施的過程中,將其看作是一項“形式主義”的任務(wù),對于質(zhì)量控制就不會投入適宜的人力、物力資源;其次,部分建筑公司在建筑工程過程中,采取了一定措施的質(zhì)量控制,但是實際投入的各項資源都不能夠滿足質(zhì)量控制措施的實施。
一個完整的建筑工程包括很多階段,包括設(shè)計階段、施工階段以及后期檢查階段等部分,在各個階段起到關(guān)鍵性作用的重要因素之一就是施工技術(shù),技術(shù)的高低決定了工程整體質(zhì)量的高低。在施工建設(shè)過程中,施工單位及部門盡管在技術(shù)力面有了很大的改進,但是各種技術(shù)指標(biāo)還是出現(xiàn)了不穩(wěn)定的情況,如材料質(zhì)量問題、技術(shù)不熟悉、技術(shù)人員操作失誤、不當(dāng)?shù)?。土建工程施工技術(shù)涉及技術(shù)種類較多,技術(shù)配合要求較高、需求復(fù)雜多樣,在進行技術(shù)管理過程中既要實時跟蹤還有事后監(jiān)督檢查,而在實際施工中,部分管理人員通常過分片面強調(diào)某種技術(shù)問題卻忽略綜合因素
建筑材料作為建筑工程的基礎(chǔ),其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到整個工程的好壞,對建筑工程有至關(guān)重要的作用。但在實際的施工過程中,材料的質(zhì)量管理工作不到位,采購人員在采購材料時,沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范對材料進行質(zhì)量檢查,導(dǎo)致一些質(zhì)量不合格的材料流入施工現(xiàn)場。在材料進入施工現(xiàn)場后,沒有對材料進行規(guī)范、科學(xué)合理的保存,隨意堆放建筑材料,在惡劣的天氣下,也沒有對建筑材料進行妥善的保護,造成材料的銹蝕或受潮變質(zhì),嚴(yán)重地影響了材料的質(zhì)量,降低了材料的使用壽命,進而影響了建筑工程整體的質(zhì)量,給建筑工程埋下安全隱患。
在對建筑工程進行質(zhì)量控制的優(yōu)化中,最為重要的就是要加強對建筑工程的質(zhì)量控制的重視態(tài)度。在建筑公司中,要求自身持有一個“質(zhì)量第一,用戶滿意”的態(tài)度進行建筑工程建設(shè),在建筑工程過程中,一切以客戶的要求為目標(biāo),堅持進行質(zhì)量工程的建造。此外,在建筑工程的建造中,要堅持“以人為本”的質(zhì)量控制原則,首先要確保建筑施工人員都有一個“質(zhì)量第一”的觀念,并且要求建筑企業(yè)對施工員工進行定期的質(zhì)量控制講座,以此來提高整個建筑團隊的質(zhì)量控制態(tài)度。只有在建筑工程內(nèi)部人員都認(rèn)識到質(zhì)量控制重要性的前提下,才能夠促使建筑工程的質(zhì)量得到較好的控制措施的實施。
為保證土建施工的順利進行、建筑工程的順利竣工,承包建筑工程的單位以及施工單位應(yīng)該科學(xué)地進行施工規(guī)劃,嚴(yán)格控制土建工程的施工進度,確保土建施工項目能夠順利交接,順利完成整個工程的建筑工作。在項目規(guī)劃和施工進度控制的過程中,相關(guān)工作部門應(yīng)注意以下幾個方面:第一,綜合運用各種信息技術(shù)提升管理技能、增加管理手段,保證施工進度信息的公開透明,促進各力協(xié)同工作,從根本上提高信息技術(shù)管理手段應(yīng)用的時效性,提升土建施工的工作效率;第二,在土建施工單位項目計劃中要明確各項目的施工具體操作以及進度要求,并在賠償要求中作出明確合同規(guī)定賠償標(biāo)準(zhǔn),從源頭上加強對施工進度的控制。
在采購方面,建筑單位一定要嚴(yán)格篩選采購人員,保證采購人員的綜合素質(zhì)過關(guān),能夠做到嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范對材料進行檢測檢查,確保施工材料質(zhì)量無任何問題。采購人員要檢查供貨方顧客的滿意程度,同時要檢查材料有無質(zhì)量問題,以及交貨期材料的供應(yīng)表現(xiàn)。工作人員要在施工材料進入施工現(xiàn)場之前,對材料進行驗收工作,查看材料有無各項證明,例如合格證、材料化驗單等。建筑企業(yè)要制定施工材料管理制度,在施工材料進入施工現(xiàn)場后,要嚴(yán)格對施工材料進行保管,防止因保管不當(dāng)出現(xiàn)材料浪費的情況。
建筑土建施工中,要想監(jiān)督整個工程施工的質(zhì)量可以形成一個完善有效的質(zhì)量責(zé)任制。建筑土建施工是有眾多施工人員共同參與建設(shè)的,每個人的施工環(huán)節(jié)是什么要有明確的責(zé)任劃分,這樣在細(xì)化各個施工人員的責(zé)任項目時,可以保證各部門的施工人員各司其職,保證個人負(fù)責(zé)的施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。這樣,在施工項目出現(xiàn)問題時,可以快速高效的找到具體施工人員,對其進行教育批評,若是有違規(guī)操作和偷工減料,可以直接采用法律措施對其進行懲罰。
施工質(zhì)量管理與控制有利于促進建筑行業(yè)的進步,改進施工的技術(shù)與方法,有利于建筑工程在保證施工質(zhì)量的情況下減少施工成本,促進我國社會經(jīng)濟的進步,進而提高我國建筑行業(yè)的競爭力,最終實現(xiàn)我國綜合國力的提升。