李軍民
安丘市水利建筑安裝公司 山東濰坊 262100
水利工程工期長、線性長、施工專業(yè)多、作業(yè)面復(fù)雜,其質(zhì)量管理成為頭等大事。水利工程施工的另一個特點(diǎn)是施工方所采用的施工材料、施工工藝不能保證先進(jìn)性和科學(xué)性,防護(hù)設(shè)施不得力。其中的施工設(shè)備,如果操作不當(dāng),或者管理不當(dāng),非常容易發(fā)生機(jī)械傷害,從而影響施工進(jìn)度。保險裝置缺乏或者落后,導(dǎo)致工人施工中出現(xiàn)機(jī)械傷害。如何保證水利工程的施工質(zhì)量,談?wù)勛约旱慕?jīng)驗(yàn)。
一些高層的管理者在對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查的時候沒有用心,主要表現(xiàn)在:法律、法規(guī)不完善以及執(zhí)法力不夠全面:然后就是檢測的時候采取的方法少,并且不具有力度懲罰措施少,這樣就造成了一些員工的不以為然并不重視,使工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。第三是質(zhì)量控制企業(yè)對費(fèi)用的收取較少,本身的財(cái)政狀況也不好,優(yōu)秀的員工也不多,最終造成工程的進(jìn)度慢,質(zhì)量不好。第四是檢查員的水平不高,工作的時候費(fèi)勁。最后就是管理人員的自身任務(wù)不清晰。
施工現(xiàn)場管理不精確。水利工程施工建設(shè)中所雇傭的工人多數(shù)是文化水平不高,缺少專業(yè)素養(yǎng)的農(nóng)民,施工單位也都是當(dāng)?shù)氐男⌒偷氖┕て髽I(yè)。沒有太高資質(zhì)的施工單位,施工能力有限,施工人員技術(shù)能力不高,這些都影響了工程施工現(xiàn)場的管理。另外,施工管理人員的管理能力薄弱,也會導(dǎo)致現(xiàn)場的工程材料隨意堆放、缺少覆蓋、缺少專人看管,最終形成材料的浪費(fèi)現(xiàn)象。另外對工程施工質(zhì)量的監(jiān)督不到位,管理人員因?yàn)橐恍┢渌氖挛?。而不能親自或者深入到施工現(xiàn)場進(jìn)行工程的質(zhì)量管理,將質(zhì)量管理安排給不十分懂得施工程序的人去管理,也是導(dǎo)致施工質(zhì)量的主要因素。
水利工程建設(shè)對地質(zhì)勘察資料的要求極為嚴(yán)格。然而在水利工程建設(shè)中常常出現(xiàn)勘察資料不真實(shí)等情況,勘測儀器出現(xiàn)問題,導(dǎo)致勘測數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差;勘測人員操作方法不正確,勘測人員技術(shù)水平低,工程建設(shè)質(zhì)量意識差,導(dǎo)致水利工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,給國家和人們帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。
水利工程施工對地形條件、水文特征及氣候條件的要求都十分嚴(yán)格。因此,加強(qiáng)對水利工程施工的勘測管理,提高地質(zhì)勘測技術(shù),保證勘察數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性,對于提高水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量提供重要的參考數(shù)據(jù),對存在問題的地方采取加強(qiáng)措施,及時溝通。不斷提高勘測人員的技術(shù)水平,提高工作人員的質(zhì)量意識,為建設(shè)質(zhì)量合格的水利工程提供良好的基礎(chǔ)。
原材料的質(zhì)量必須要達(dá)到要求,選擇一些好的原材料對于提升工程質(zhì)量有很大的作用,是提升工程質(zhì)量的基礎(chǔ),所以在工程進(jìn)行之前一定要做好規(guī)劃,嚴(yán)格的要求原材料,作為工程施工質(zhì)量的重要保障與基礎(chǔ),要加大原材料的控制,不斷的提高工程質(zhì)量[1]。對于水利水電工程施工來講,要想保證原材料的質(zhì)量就必須做到以下幾點(diǎn):第一點(diǎn)就是要詳細(xì)的知道材料的信息,并且一定要根據(jù)外部市場的變化,選擇適合自己的材料廠家,一定要多加進(jìn)行對比,選擇最優(yōu)的那一個。第二點(diǎn)就是對于供應(yīng)材料的廠家要簽訂合同,一定要保證材料的充分供給,不能出現(xiàn)拖延而導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢的現(xiàn)象。與此同時,還要做到對原材料的嚴(yán)格保護(hù)工作,避免出現(xiàn)陰天下雨對材料的損壞。
提升工程施工的預(yù)算精度,隨著工程施工的市場化不斷發(fā)展,科學(xué)化的施工管理正逐步占據(jù)市場的主體,提高施工的預(yù)算編制水平,是可以有效提高施工管理的質(zhì)量的。精細(xì)化的管理需要有一份精細(xì)化的預(yù)算,這樣可以保證施工管理科學(xué)化和高效化。一切工作都離不開科學(xué)化的管理,沒有科學(xué)化的管理就沒有高利潤和高質(zhì)量,利潤的獲得一定要在高質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)[2]。
施工現(xiàn)場檢查主要包括完成實(shí)際工程所需的施工方案、施工工藝和工程措施。施工過程包括一系列相互關(guān)聯(lián)、相互作用的過程,其過程質(zhì)量是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ),直接影響項(xiàng)目的整體質(zhì)量。過程質(zhì)量的控制是過程活動條件的質(zhì)量控制和過程活動的質(zhì)量控制。在過程質(zhì)量控制中,應(yīng)關(guān)注以下幾方面:(1)嚴(yán)格遵守過程規(guī)則,設(shè)計(jì)過程和工作流程是施工作業(yè)的基礎(chǔ)和規(guī)則,是過程質(zhì)量的前提;(2)主動控制過程活動條件的質(zhì)量,影響質(zhì)量的五個主要因素,即人員、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等;(3)及時影響檢查過程活動的質(zhì)量過程活動的影響,評估過程的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn),并加強(qiáng)質(zhì)量控制[3]。
伴隨著國家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,水利工程的施工需求同時也在不段增長,但是整體質(zhì)量有著較大的安全隱患,從而給整個工程施工帶來較大的影響。目前,水利工程實(shí)際施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題,如資金籌集困難、沒有建立較為完善的質(zhì)量監(jiān)督及管理體系、過于重視施工進(jìn)度而忽視施工質(zhì)量等。針對這些問題需要采取相應(yīng)的控制措施加以有效的解決,譬如,建立并完善相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,注重加強(qiáng)施工的技術(shù)管理和對于建設(shè)資金的管理等。