劉俊嬌
(濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司,山東 濟(jì)南 250000)
市政工程是城市化建設(shè)中重要的基礎(chǔ)設(shè)施工程,也是城市居民生活質(zhì)量提升的保障。在市政工程施工過程中,必須重視現(xiàn)場管理工作,但是由于現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,影響因素多,給工程施工現(xiàn)場管理增加了難度,必須加以改進(jìn)?;诖耍訌?qiáng)對市政工程施工現(xiàn)場管理難點(diǎn)及改進(jìn)措施的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)取得快速的發(fā)展,人們的生活品質(zhì)也得到了有效的提升,人們對各方面的要求也在不斷地提高,而市政工程質(zhì)量對人們的生活帶來一定的影響,因此,一定要加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理工作,確保工程質(zhì)量得到有效地保障。然而市政工程施工現(xiàn)場管理又直接關(guān)系著工程的整體質(zhì)量,所以,必須加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場中各相關(guān)要素的管控。
由于市政工程施工存在安全隱患,工程施工期間的質(zhì)量安全難以保證。一些現(xiàn)場管理人員缺乏強(qiáng)烈的職業(yè)道德,無法及時衡量自己的時間演變,而且管理狀況相對滯后,增加了施工現(xiàn)場的安全問題。
施工人員綜合素養(yǎng)比較低在如今的市政工程現(xiàn)場的施工隊伍中,很多一線的施工人員綜合素養(yǎng)比較低,一方面難以管理,另一方面在實(shí)際的工作過程中容易出現(xiàn)差錯。據(jù)有關(guān)調(diào)查分析,如今的施工隊伍中其中很多都是農(nóng)民工,他們中很多人都沒有接受過教育,更沒有接受過專業(yè)的訓(xùn)練,自我約束能力也比較一般。
在市政工程施工進(jìn)程中,確保施工人員的安全是保證整個工程項(xiàng)目保質(zhì)保量完成的前提和基礎(chǔ)。由于市政工程項(xiàng)目涵蓋了多個施工環(huán)節(jié),各個施工任務(wù)也相對繁重,把控現(xiàn)場施工安全具有極大的難度。當(dāng)然,有難度并不意味著需要放棄,而是應(yīng)該采取更為有效的措施來加強(qiáng)安全管理,具體內(nèi)容如下:(1) 在施工之前,各個施工單位應(yīng)該從自身實(shí)際情況出發(fā),制定出相對完善、合理的規(guī)章制度,并設(shè)計一套與之相符的獎懲制度,無論是管理層的工作人員,還是現(xiàn)場施工人員,都需要嚴(yán)格執(zhí)行這套規(guī)章制度。(2) 各個施工單位需要在前期投入一定的資金,組建一支專業(yè)、嚴(yán)苛的安全監(jiān)督隊伍,定期對施工現(xiàn)場、施工人員進(jìn)行排查,一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,應(yīng)及時勒令改進(jìn)。與此同時,對已經(jīng)安裝的監(jiān)管設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維修,對已經(jīng)老化的監(jiān)管設(shè)備進(jìn)行及時更新,尤其是一些施工現(xiàn)場原有的死角部位,需要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。此外,凡是施工現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備,都需要專人進(jìn)行操作,不得由其他施工人員違規(guī)操作。
施工現(xiàn)場管理工作中,其施工作業(yè)人員專業(yè)技能是保障施工質(zhì)量及安全的重要因素,因此,必須做好工程現(xiàn)場施工人員的技能培訓(xùn)管理工作。施工人員培訓(xùn)管理須結(jié)合工程需求進(jìn)行針對性培訓(xùn),以提升實(shí)際操作能力為核心,將施工技術(shù)理論與實(shí)踐相融合。除了做好技能培訓(xùn),還需加強(qiáng)安全責(zé)任意識的培養(yǎng),將施工當(dāng)中易發(fā)的安全隱患及其應(yīng)對措施進(jìn)行培訓(xùn)。
市政工程對于施工質(zhì)量的要求非常高,這也是由基本國情和城市發(fā)展特點(diǎn)所決定的。所以市政工程在施工環(huán)節(jié)中應(yīng)當(dāng)更加的注重細(xì)節(jié)之處,具體的需要建立一個完善的質(zhì)量管理體系。具體的在施工之前應(yīng)當(dāng)對施工方案進(jìn)行合理的編排和審核,分析方案的可行之處,優(yōu)化方案的疏漏之處,以此來有效的提升施工技術(shù)水平。在具體的施工過程中,務(wù)必要編制詳細(xì)的管理預(yù)案,確保工程施工進(jìn)展順利,同時也要加強(qiáng)各個工序的檢查工作。
科學(xué)合理的施工計劃是確保工程能夠順利開展的重要保障。施工計劃的編訂屬于組織設(shè)計的一種體現(xiàn),其最終都是為工程施工做指導(dǎo),其中包括施工性質(zhì)、施工安全、施工技術(shù)等諸多內(nèi)容,并在上述內(nèi)容的基礎(chǔ)之上構(gòu)建一個詳細(xì)的整體計劃以及施工規(guī)劃。具體施工技術(shù)還需要結(jié)合工程的工期以及工程施工環(huán)境等進(jìn)行科學(xué)合理的制定。當(dāng)然還會涉及人員和資金的編排計劃,因?yàn)檫@些都有利于企業(yè)資源的合理化配置,最終有效的提升企業(yè)運(yùn)營效率。另外這種計劃的編排并非是一成不變的,它需要在實(shí)際的操作過程中不斷的去調(diào)整和優(yōu)化,管理人員需要經(jīng)常的進(jìn)行研究和歸納總結(jié),尤其是針對計劃中不合理之處以及不足之處,這樣才能為下次施工計劃的編排提供良好的可借鑒依據(jù)。
綜上所述,在整個施工項(xiàng)目的施工過程中進(jìn)行相應(yīng)的現(xiàn)場施工管理具有重要意義。對于市政工程企業(yè)的穩(wěn)定,長期,高效發(fā)展來說,有必要加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理。因此,提高建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和確保項(xiàng)目按時完成,鼓勵市政工程公司取得更多的經(jīng)濟(jì)效益,必須實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì),社會和環(huán)境”的和諧統(tǒng)一發(fā)展。