建筑工程施工管理中創(chuàng)新管理措施研究

黃 維

（玉林師范學(xué)院，廣西 玉林 537000）

建筑工程施工管理，一般指對(duì)施工對(duì)象和施工現(xiàn)場(chǎng)工作事務(wù)的組織管理，是企業(yè)為了完成施工任務(wù)，從工程開始施工到工程驗(yàn)收，對(duì)整個(gè)施工過程的一種監(jiān)督和檢驗(yàn)。它在建筑工程施工的過程中，起著維持施工秩序，督促施工團(tuán)隊(duì)完成工程建設(shè)的重要作用。

1 建筑工程施工管理中的現(xiàn)存問題

改革開放以來(lái)，人民生活水平不斷提高，建筑行業(yè)也得到飛速發(fā)展，各類工作人員綜合素質(zhì)也有所提高。但是，在建筑工程施工管理的過程中，仍然有監(jiān)工人員和施工人員安全意識(shí)和法律意識(shí)淡薄，專業(yè)能力不過關(guān)的現(xiàn)象。這樣的現(xiàn)狀，就導(dǎo)致工程施工管理的過程中頻繁出現(xiàn)問題，如施工效率低、工程質(zhì)量不過關(guān)、人員傷亡等。

1.1 安全問題

在項(xiàng)目施工管理的過程中，安全是工程順利實(shí)施的重要因素。只有在保障施工人員人身安全的情況下，才能更加順利地完成整個(gè)工程的項(xiàng)目建設(shè)，才能使整個(gè)工程的質(zhì)量得到保障。然而，施工人員與施工管理人員的安全意識(shí)不足，常常導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。

例如，在某工程施工現(xiàn)場(chǎng)，外架班范某安排三個(gè)工人搭設(shè)A 棟29 層外架的卸料平臺(tái)。工人B 在卸料平臺(tái)下方加固橫桿，平臺(tái)下方及工人B 周圍無(wú)任何防護(hù)措施。在工作過程中，因?yàn)樘鞜?，工人B 脫了上衣和安全帶。在17 時(shí)20 分時(shí)，工人B 一腳踩空墜落，摔到四層樓面上，當(dāng)場(chǎng)死亡。我們可以看到，這就是工人安全意識(shí)淡薄，導(dǎo)致安全事故發(fā)生，而失去了自己的生命的典型案例。因此，安全問題是工程施工管理中最大的問題。

1.2 質(zhì)量問題

另一方面，質(zhì)量問題也是工程施工管理中值得關(guān)注的問題。這類問題通常出現(xiàn)在建筑材料質(zhì)量和整體工程質(zhì)量檢測(cè)的過程中。質(zhì)量較差的工程項(xiàng)目不但有違國(guó)家法律法規(guī)，還容易威脅到他人的人身安全。但由于部分施工管理人員以及施工人員素質(zhì)較低，不負(fù)責(zé)任，在建筑材料上把關(guān)不嚴(yán)，施工過程中敷衍了事，工程項(xiàng)目常常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題。建筑材料和整體工程的質(zhì)量問題，直接影響到了他人人身安全以及企業(yè)自身品牌形象，使建筑工程施工管理過程中的風(fēng)氣惡化，阻礙了建筑工程行業(yè)的發(fā)展、地方和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還阻礙了良好社會(huì)風(fēng)氣的形成。

1.3 法制監(jiān)管問題

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)法制社會(huì)，然而卻有不少人法律意識(shí)淡薄，甚至一直在法律的邊緣游走。在建筑工程施工管理的過程中，由于部分人員綜合素質(zhì)較低，法律觀念模糊，在施工過程中會(huì)出現(xiàn)一些偷盜等違法行為。一些施工管理人員素質(zhì)低下，性格懦弱，忽視施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的法律問題，導(dǎo)致施工秩序混亂。建筑工人的人身安全得不到保障，施工也就無(wú)法順利進(jìn)行下去。這是工程施工管理方面極大的漏洞。

1.4 科學(xué)技術(shù)問題

除卻法制問題，在這個(gè)科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，建筑工程施工管理的創(chuàng)新和發(fā)展也離不開科學(xué)技術(shù)，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。而在工程施工管理的過程中，部分人員綜合素質(zhì)低，能力不足，不利于工程的順利實(shí)施。在面對(duì)這種情況時(shí)，建設(shè)單位容易陷入兩難的境地，一方面一批工人阻礙了工程的進(jìn)程；另一方面，這批工人又依賴于建設(shè)單位提供的工資生活。

2 建筑工程施工管理的創(chuàng)新措施

2.1 管理方式創(chuàng)新

在管理過程中，幫助工程施工管理人員進(jìn)行管理方式上的創(chuàng)新，優(yōu)化管理流程，細(xì)化管理事務(wù)，有利于促進(jìn)工程施工管理過程的簡(jiǎn)化，防止事務(wù)堆積，還可以使施工流程更加順暢，施工效率大幅度提高。

2.2 法治監(jiān)管創(chuàng)新

在建筑工程施工管理的法制監(jiān)管方面，首先要做到嚴(yán)格，在雇用施工人員時(shí)，一定要嚴(yán)格把關(guān)，關(guān)注施工人員的品格和法律意識(shí)。第二，要嚴(yán)謹(jǐn)，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?，方便管理施工人員。最后要做到嚴(yán)肅，在面對(duì)法律相關(guān)問題的時(shí)候要認(rèn)真處理，絕不容忍。還可以對(duì)工人們進(jìn)行普法教育，建立上班打卡以及面部識(shí)別的制度，防止出現(xiàn)法律問題。

2.3 科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新

在施工管理中，為了提高施工人員的科學(xué)技術(shù)水平，可以對(duì)施工人員進(jìn)行一定的科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)模式可以多樣化，例如按分組培訓(xùn)或者按個(gè)人培訓(xùn)，前者更適用于施工現(xiàn)場(chǎng)的群體培訓(xùn)，后者更適用于對(duì)個(gè)別工人的培訓(xùn)。另外，為了增強(qiáng)工人的科創(chuàng)意識(shí)，可以開展一些科創(chuàng)活動(dòng)，還可以帶工人參加一些科技展覽，這樣不僅有利于調(diào)動(dòng)工人的積極性，提工作高效率，使工程順利完工，還有利于塑造良好的企業(yè)形象，形成良好的品牌效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)。

3 結(jié)語(yǔ)

進(jìn)行建筑工程施工管理的創(chuàng)新，有利于完善建筑工程施工管理制度，形成良好的施工秩序，調(diào)動(dòng)工人的積極性，促進(jìn)工程的順利完成。不僅如此，它還能優(yōu)化施工流程，避免施工出現(xiàn)問題，在保質(zhì)保量的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)利益和社會(huì)利益的最大化。在此基礎(chǔ)上，建筑施工管理的創(chuàng)新，還能帶動(dòng)建筑工程行業(yè)各方面工作的創(chuàng)新與改良，促進(jìn)建筑工程行業(yè)的發(fā)展，從而推動(dòng)地方乃至國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。